1樓：JOin建軍
相關：都屬於戰略思考。
所謂戰略思考，即思考的全面性和系統性，必須包含所有的重要影響因素，忽略任何乙個方面或者要素的思考都沒有意義，戰略實施必定夭折。
就拿市場細分的例子，要考慮的是外部巨集觀環境，外部行業環境，同時要考慮企業自身的情況；如果所處的行業不受巨集觀影響，則可對此不加考慮；如果沒有外部競爭，則對行業不加考慮；若所受巨集觀環境和行業環境的影響很大，則必須找出其中的關鍵因素加以分析，否則STP戰略沒有價值了。
無關：物件不同。
2樓：曹可
系統思考是對一家公司或組織來說的，公司或組織再小，也是完整的有產品有渠道有銷售有管理，有符合公司戰略的各個組織，另一方面公司是社會的一部分，公司的經營情況直接受制於社會的發展，所以作為公司一員特別是領導者來說，系統性思考特別重要：對內熟悉和控制住公司內部情況，對外要了解社會發展的方向，消費需求的變化趨勢。只有這樣永續性才有可能。
而另一方面，STP戰略可能更關注的是一種思考方法，在我看來可以算作產品定位的一種系統性思考，範圍更小！
不知你有何高見?
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