1樓：青鈞
小時候看過一篇故事，乙個企業大boss向乙個人諮詢，提高做事效率。
那個人寫了張紙條給他，說付多少隨他，然後boss付了他一百萬，我們來看看這個價值一百萬的紙條，只有一句話：
每天早上，按照重要性、緊迫性把事情排個序，然後按順序做。
是不是很簡單。
事情是永遠做不玩的。有無數的事情可以做，無數的專案可以深入跟進。但是它們的價值卻是不同的。我們只需要做最值得去做的就行。
真正會做事的人是不忙的，他只用做那些值得去做的事。
《稀缺》一書裡提出，稀缺，會強有力地霸佔人的注意資源。這有利有弊。稀缺時，人變得鼠目寸光，對其他重要的事缺少關注，無法長遠、全面規劃，所以難以擺脫困境，進入惡性迴圈。
越是這樣，我們越要跳出當前的困境，從長遠看，從大局看。把自己從困窘中解救出來。
所以如何時間管理呢？
先把時間放長遠，在五年甚至十年、二十年裡自己要做什麼？
現在做的事情，多少是必須要做的，多少是沒那麼重要的。忙，都是自找的，把真正重要的事情去做一做，不必要的事情，毫不留情剔除掉。自己有時間了。
2樓：Ever Li
時間是不可管理的，我們能管理的只有自己的精力。
關於精力管理我曾經寫過一篇小文，有興趣不妨看看。
Ever Li：精力管理| 人到中年才知道的道理
如何管理團隊，用一句話總結？
管理團隊首先是要讓團隊能夠凝聚人心，人心齊，泰山移！團隊有乙個共同目標，為共同目標而努力奮鬥。發現團隊成員的優點，讓他的優點發揮作用 公司不應該是乙個家庭，而應該是一支球隊。每個點都需要合適的人選！把人當人 嚴以律己，尊重他人。把產品技術服務變為商品，把商品賣出去。你是有多閒，來問這個問題，大家是有...
有推薦關於時間管理，精力管理的書籍嗎？
我是小天使 最近看了一本書 自律100天，穿越人生盲點 裡面針對培養好習慣做了一些詳細的講解。相較於以往的21天培養習慣之類的內容來說，這個就是作者分享她的日常培養習慣的方式和方法。培養乙個的好的工作生活習慣是管理好自己的時間和精力的前提。擁有乙個好的工作和生活習慣，才能保證自己少在工作和生活中走彎...
你聽過管理者最暖心的一句話是什麼？
zzh哈哈哈 公司財務。剛進公司不到乙個月出了個大錯，自己沒有解決辦法報告給了直屬領導。當時人都懵了非常緊張整天都很惴惴不安自己心裡就盤算著如果要我負責我該怎麼承擔。後來是我領導以及公司的老闆出面解決，並且安慰我誰都會犯錯，吸取教訓就好了。我真的覺得遇到了貴人。現在已經是在這個公司的第五個年頭了。 ...