1樓：劉晨曦
我倒是覺得學生還是值得重視的，可以補充具體為重視大學生對於第一點：我覺得有乙個使用者粘性的概念存在，試想一下如果大學生使用者已經習慣人人提供的社交價值那麼四年以後（假設直接工作的話） 對於這樣乙個特殊的時間點人人仍然能共利用相應策略繼續留住四年使用的使用者那麼接下來若干年對於此類使用者的粘性的保證就可以變得稍微簡單，那麼概括為一句話關於使用者：專注大學生說道現在還是沒有解決使用者量減少的問題我覺得按照這個思路就是計畫生育的思路，這樣去單純的思考使用者減少對企業的損失時表面的，因為如果乙個整個大的社會體系下人口數量的減少，其他不變的話，那麼個人的消費承受能力也會提高，而所謂的使用者量少也相應對企業的損失也會降低，企業採取適當措施的話反而會提高盈利。
所以說不能單純的看使用者量減少就判定為對於企業就是乙個利空訊息，畢竟長期穩定盈利發張才是根本。再者回過頭來說，就算計畫生育的話，企業擁有使用者所佔社會人口比例不一定減少，畢竟現在社會是走提高教育普及率的方向發展。所以第一點有待深思。
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第二點，關於大學生消費能力的問題，其實他們消費能力不低，更重要的是要看如果成功保留住使用者的話那麼他們進入社會的話，那必然消費能力應該不是問題
人人網靠雞腿積累的初期使用者，現在點點網用電影票和冰激凌，這種方式對於積累使用者效果如何？使用者留存率如何？
Fishenal 誰說人人是靠雞腿累計使用者的，當初我們班風行校內的時候主要是大家都在上，還是實名制的，對sns很新鮮，最主要的還是好友多，人氣旺，越旺人越多，如果你說的雞腿是我理解的意思我非常不認可你的提問 趙研 這兩種推廣差別非常大。人人網的初期推廣立足於相類似的使用者群體。說白了，去乙個宿舍，...
為什麼現在人人都要找網紅主播帶貨？
知瓜資料 往大了講，能。直播帶貨在當下是一種趨勢，資本家商家都不是傻子，沒有利益的事情瞎摻和幹嘛？往細了講，不一定能。因為網紅主播也是有分級的，以粉絲 影響力 話題度為維度，頭部主播和小主播的帶貨能力自然也是有區別的，這裡就涉及到投資回報率的問題了，要找主播帶貨必然面對著坑位費 佣金分成的問題，公司...
如果你接管了人人網，你會從哪些方面或步驟去拯救它？
已登出 反對以上所有答案，基本上所有人都在說做回校內巴拉巴拉的。如果可以做回校內的話陳一舟是傻嗎？非得跟自己較勁，就是因為回不去。學生已經知道這個產品是怎麼回事，你們這些喊著校內的人不過是懷念那段能在社交網和親朋好友互動的日子，但是真的改個名字就能回到那段時光嗎？你都長大了好嗎？所以要拯救人人不是回...