1樓：「已登出」
反對以上所有答案，基本上所有人都在說做回校內巴拉巴拉的。
如果可以做回校內的話陳一舟是傻嗎？非得跟自己較勁，就是因為回不去。
學生已經知道這個產品是怎麼回事，你們這些喊著校內的人不過是懷念那段能在社交網和親朋好友互動的日子，但是真的改個名字就能回到那段時光嗎？你都長大了好嗎？
所以要拯救人人不是回到過去，而是利用現有資源挖掘新的市場，目前社交市場還空白的是哪一塊？農民工市場啊，洗頭妹市場啊，服務員市場啊，即低收入群體的市場啊，市面上有為這些人開發的社交系統嗎？沒有啊！
這些人的人口基數不大嗎？沒有需求嗎？消費能力不強嗎？
再問乙個問題，人人網本身自有的客戶資源是否涵蓋了低收入人群？答案是肯定的。做低收入人群的社交網路，還有什麼比人人網更有優勢的？
現在第一步確立了方向，那麼第二步就是做市場調查，低收入人群的使用場景有哪些？產品訴求有哪些？可投放的廣告有哪些？
怎樣的投放形式既有效果又不會惹人反感？這些都是需要深入調查。根據需求改產品，現在產品設計和互動都什麼玩意？
第三步，好好做移動端，根據需求做產品。做好測試，做好測試，做好測試！人人不是亡於廣告或移動網際網路，人人亡於自己不走心以上
2樓：
無藥可救
原來我iphone上第一排就4個社交軟體
QQ 微博人人非死不可
自從還原了一次後
變成了三個總少了乙個我排了半天都沒想起來少個什麼直到我看到了這篇主題
3樓：零零麗
我對人人有感情的，我就三個建議
第一，利用大量在校生資源，做求職招聘交友線下活動第二，簡化介面，走日式設計風格，不要再學Facebook第三，設計課程表等等和學生生活接近的功能
總結，別學Facebook，就做學生業務！
5月13日更新
針對說校招已經做垮的，我覺得他做垮了不代表這個不是商機啊，人人的優質學生資源和企業對接，必須是乙個機會
針對說學生窮的，收入不是靠收學生，而是收那些以學生為潛在客戶目標的合作和贊助企業！因為學生畢業之後，馬上就成了最新，最有消費習慣的目標人群！所以，廣告！才是機會！
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