1樓：昨天在寫C
做中國足球的，做中國籃球的，做中國電競的，這些老闆投錢的目的是什麼？我也時常在想，如果有公司統計一場cba，下了多少錢的注，然後公之於眾，大家可能會明白些什麼吧
2樓：
哎，就是大學都擴招這麼多年了，大家知識都學哪了！
虧損是個神奇的事情。
1.財務因素。財會行業的都懂。
2.收益分很多種。我拿一塊錢買一根蔥，一塊二賣給隔壁二大爺，叫賺了二毛錢。我把這根蔥給了村東頭王寡婦，給了我個媚眼，順便摸了下小手手，一塊錢的蔥沒了。這能叫虧了嘛？
國內籃球商業裡，真正能稱得上不記收入的，只有當年的奧神！別的答案裡的王老闆，興趣因素有，但更多的zz投機，入圈。前期入國企圈，後期入府東街那個圈。籃球是入圈工具。
說回財務，cba球隊球員主教練工資加起來一年不過五六千萬。這已經是前十的隊伍了。不要看易兩三千萬，某外援幾百萬＄，更要看到百十來萬的大幾個，全隊300以上的能有幾個？
執行更不費錢，吃能吃多少？大巴飛機能都不是自己的，能用多少錢？球館更是便宜，有個球隊做主場，開心都來不及。
收入完了更，有點事！
3樓：宣漢
轉播不給看啦啦隊，有天理麼？就這還想不虧錢，有王法麼？
想想某澳線上賭場為什麼家喻戶曉吧！
至於持續運營和加大投入麼……哪個大商人會傻呢，哪個集團沒幾個小生意是專門用來虧錢的？
4樓：Frank Li
曾經想看幾場北京隊的現場比賽。結果發現了兩個神奇的問題。
找不到什麼地方可以買票，可能是因為我水平太低，沒有資格看這種職業比賽。需要職業的球迷才有資格去看吧。那時候是賽季開始之前，我查了大概十分鐘，找不到乙個權威的購票介紹。
北北京現在有兩支職業球隊。球隊的名字好像就是贊助商的名字。我在想，比如說北京首鋼，如果哪天換了贊助商，誰知道這支球隊是什麼呢？
再誇張一點，如果說首鋼現在是贊助這支球隊，過兩年贊助另外一支球隊去了，那麼將來誰是北京首鋼？北京首鋼是誰？這可能就是乙個哲學問題了。
5樓：Trudy Huang
個人理解，CBA球隊的虧損最主要是缺乏運營。深圳獵豹球迷，今年獵豹主場19戰僅1負，如此有魔性的主場上座率卻不高，目測場下50%，看台10%，大運中心可是乙個可以容納17000人的大球場，如果能將總體上座率提高到50%，以均價100計算，便是85萬，不算季後賽，主場19場，便是1600萬，這其實已經可以cover球隊非球員的支出的成本。這是一支很優秀的球隊，單看一場就可能上癮，現在大家都可以為一場電影支付80塊錢，球票為什麼不可以，並不是支付能力的問題。
主要營銷沒有做好，周圍愛好籃球的朋友，甚至都不知道原來深圳有本土的球隊，然而卻知道上海bilibili...
6樓：程聰
世界上沒有幾項運動或者幾個俱樂部可以靠自身造血持續盈利的。
絕大部分的算盤都是收入支出兩相抵扣之後，差額部分就當公關或者廣告支出。指示是否划算，就看埋單人的承受能力了。
能夠承受得起的，繼續投入支出（比如切爾西）；如果超過承受能力或者已經達到預期目的了，就選擇退出（比如申花）。
為什麼NBA季後賽大多數球隊會採用短輪換
怕冷的刺蝟 球隊的輪換分很多種情況，有些人就是喜歡用主力，比如德安東尼，錫箔度，不管季後賽常規賽。常規賽最多8個季後賽只能更少，用人保守。一種是波波維奇這種，什麼時候都會用長輪換。善於培養球員，識人用人。當然也有實在無王牌可用的無奈，比如快船。還有一種是手裡有一套王牌。比如科爾的死亡五小，76人的首...
為什麼足壇多數球隊的第一射手都是中鋒，而當今進球能力獨一檔的梅羅都不是中鋒？
喜劇演員Y 實際上，如果不是梅羅這兩個異類，歷史上最偉大的球員，十中有九都是中路球員。我隨便舉例 貝利 馬勒當拿 大羅 齊達內 荷蘭三劍客.太多了。再找金球獎和足球先生 卡卡 卡納瓦羅 內德維德 裡瓦爾多 羅馬里奧。至於舍甫琴科和小羅，也是能中能邊，而且在邊路也十分優秀。再找各隊當家人物 尤文皮耶羅...
為什麼 CBA 球隊喜歡從發球開始就緊逼控球後衛，而 NBA 球隊很少這樣？
RainKa 聯賽裡的弱點不同導致。拆開來我認為有三點 1.持球的基本功 2.對抗能力 3.戰術素養 持球基本功大家都可以想象得到，運球的節奏 精度，nba最頂尖那撥兒雖然運球方式各不相同，造成了每個人有一些節奏的差異，但是他們對這事兒是有精度計算的，你在他的節奏裡是十分難阻止他的推進，以及很容易被...