1樓：凝馥
不精不誠，何以動人
1.情節不夠緊湊，給人感覺非常鬆散
2.主題不夠鮮明，讓人抓不住要點
3.如果我沒有猜錯的話，你讀這篇文章應該沒有什麼感覺，你做不到讓自己哭出來，打動不了自己，自然打動不了別人。
如何改進
這個說來像是空話，我的建議就是多讀那些能讓你哭出來笑出來有感而發的作品。
就我本人而言，我讀《活著》就感覺很壓抑，我讀經典名篇《陳情表》，《出師表》就感覺這些人真是可歌可泣，令人讚嘆同情
但究竟讀什麼要看個人情況而定。事實上不在於看過多少，但要知道看過的打動你的這些篇目，它們是怎麼打動你的。
然後去仿寫，有條件可以拿給別人讀，問問人家覺得你文章怎麼樣，跟原文比從感覺上有哪些差異？
寫文章就是這樣，先有模仿，再有超越
不是大神，謹陳薄見，如有指教，洗耳恭聽
2樓：月亮
你這個不算故事，只少有個劇情，給北山或者村民安排乙個情感衝突吧。比如說北山為了救人斷了一條腿，村民愧疚但是拉不下面子，北山乙個人斷了腿在心裡摸索生活，然後小孩子給北山丟饅頭吃。當然我這個很草率，只是你這個文章有一大半都是沒用的話，反反覆覆在說一件事，其實是可以刪掉的。
這種文章只能感動你自己。
大家可以幫忙指點一下文章嗎
你確定你在講故事麼 我覺得你是在發洩情緒，不是給我們講故事。如果我願意看你的書，一定是因為你真誠的在為我講述乙個有趣的故事，或者描述乙個身上充滿吸引力的人物。你寫的主角吊兒郎當，那是他的事。你不能也一樣吊兒郎當啊。你這讓我感覺很不尊重作為讀者的我 你知不知道大熱天種地開土什麼後果？沒有常識就別寫這些...
創業股權分配，請各位大神們指導一下？
一支神筆融資助手 從巨集觀層面上，創業公司早期最為核心的四類人 創始人 合夥人 核心員工 投資人。他們都是屬於公司也是早期風險的承擔者和價值貢獻輸出者，在人力資本 網際網路輕資產驅動的初創公司，早期做股權架構設計的時候基本上都是圍繞著基於人力資本價值輸出的高度認可。科學的股權架構基本上是要滿足早期這...
求大神指導一下唱歌？
東莞學友 咬字有問題，把胸腔和腹腔當做練字的田字格，胸腔正中心當做發聲起點，感覺要唱的字就在田字格里，讓它定在那裡，不要往上跑，胸口咬字，把這個字咬完整，忘記胸腔以上部位，意識在胸腹腔，一字一句。練習三天就不會擠卡了 你TM等我長大的 第乙個感覺就是調太高了，有點超出你的承受範圍。還有就是閉合也不是...