作為產品經理，當UI的設計稿達不到期望時，要怎樣做比較合適？

1樓：

你確定你的輸出到位了？UI沒有達到您的預期真的是設計出了問題？

不要輕易去評判乙個人的工作能力

你可以跟設計溝通啊，那一塊的設計點差點意思，在改啊別以為自己懂點設計皮毛就覺得UI設計產出就不行每個設計師的設計理念跟想法都不同何況你只是懂個皮毛而已

2樓：

先想想是不是自己在前期沒有和他溝通好，他是否理解了需求。前期就要把80%的時間做好準備工作，考慮好並且和設計開發溝通一致。

嘗試再次和設計師溝通需求，將自己想要表現出來的關鍵點用站在對方角度考慮的方式表達出來。

很多時候，要想出來的產品和自己期望的一樣，很大程度依賴於前期溝通以及各方表達自己對於需求的理解，並達成共識。

3樓：張佳瑞

我比較同意「讓專業的人做專業的事情」的看法，拉上公司的設計總監，對設計稿進行評審。

產品經理畢竟不是專業的設計師，但你可以說出TA設計的問題所在，但是要說清楚（這個感覺..那個感覺..那是扯淡，我是設計師也不知道你要什麼）。

如果最後是和設計師溝通的問題，那就得反省自己的溝通方式，是否把設計要求和功能需求說清楚了，其實，很多時候都是溝通的問題，好好溝通清楚，其實事情並沒有那麼複雜。

4樓：

記得老闆那天和我說，你覺得我們的icon怎麼樣，我很委婉的表達了下可能和我們遊戲主題比較切合吧，然後boss就說主美覺得這個就可以了，他做不出更好的了~~~沒辦法的，可能每個人的感覺都不一樣吧，能忍就忍吧~

5樓：

設計做不出來，幾乎是

需求表達不到位

溝通不順暢

時間太短

等綜合因素造成的。

既然你有設計基礎，私以為你和設計師更好溝通，有時候一張手繪原型圖，配上足夠清楚的註解說明，設計師一定會知道。

當然最後也不排除確實是能力有問題，審美糟糕的設計師。

6樓：王鎮雷

個人是產品設計新手，所以站在設計師和產品經理的角度理性分析一下。

題主說自己是有設計基礎的。

設計這是一件相對主觀的事，你個人的判斷其實未必準確，而且我一直比較推薦讓專業的人做專業的事，所以如果你的設計師是有能力有水平（此前工作或面試表現），那最好拿出你認為他的設計不符合要求的原因和證據（比如更專業設計師的看法，領導的看法）。

假如真的是設計師的能力不足，那你可以選擇自己上，也可以選擇更換團隊成員，但是你的理由一定要讓人信服。

如果只是理解和溝通的問題，那還是建議產品經理能夠細化自己的方案和需求，把內容傳達清楚，多次溝通。

當然，如果是因為你的個人原因：產品能力不足，設計判斷不准，溝通能力有限，那我還是蠻同意you can you up, no can no bb的。