1樓：貝貝
所有美容院的問題都是拓客難，鎖客難，公升單難。
拓客難其實是最好解決的，2句話就可以解決，千萬不要聽一些美業營銷的瞎忽悠。
鎖客難其實並不難， 難是難在保持利潤的前提下鎖客，如果降低利潤，鎖客也不難。
公升單難才是真的難，一般而言沒有特別好的專案， 或者是特別強的銷售進來，短期其實是提公升不了的。
2樓：山東美容加盟
做個加盟吧，畢竟你對行業不了解，找個有實體店的公司，考察一下，我們這邊濰坊就有個做實體店的然後也招商加盟，有一整套完整的美容院幫扶系統做起來會更便利一些！
3樓：B in
做生意，當我們的思維發生改變，那麼經營的結果一定會改變；
傳統的美容店老闆基本都是在靠賣產品、做基礎服務賺差價，就最連賺錢的微整的專案也少的可憐；現在的生意越來越難做，同質化競爭非常激烈，生意不飽和、員工閒置，導致很大一部分的房租和員工成本都在浪費，賺不到錢；這樣的局面讓很多美容店幾乎經營不下去，很多都是面臨虧損。
當你今天覺得傳統生意，不管今天你使用什麼樣的方法，做什麼樣的活動方案，都沒有辦法再回到以前一樣的火爆時，其實致命的原因是只有乙個，那就是買家的數量沒有變，而賣家的數量不斷地在暴增；
今天，所有傳統的老闆，都想要讓大批量的客戶，湧入到自己的店裡來，但你有沒有想過，今天你所開的美容店，有沒有乙個入口，讓客戶進來？所以今天所有的傳統老闆，都要思考，當你的美容店，沒有入口讓客戶過來的時候，店就很難聚人，如果客戶不來的話，你的生意怎麼可能有結果，怎麼能賺到錢呢？店裡產品再好、服務再優質、利潤差價再大，客戶不買賬，這一切都是零；
但如果今天啊，你選擇了乙個趨勢，乙個商機，能夠快速的解決客戶的問題，以及快速的讓客戶賺到錢，客戶就會瘋狂的追著你走。
如果你還盲目的按傳統思維去經營，會很難走下去，特別是今天這競爭激烈的大環境；所以呢，我們需要設計的是乙個入口，先把這些客戶聚過來，老闆要懂得分錢，把你的利潤分給客戶，讓你的客戶幫你去轉介紹，這樣店裡業務量會倍增很多，今天我們必須設計一套分錢的方法，讓客戶源源不斷的介入進來，分錢給他們，讓他們不斷地裂變、不斷地裂變，只有源源不斷的客戶進來，才能有源源不斷的現金流，這就是老闆必須要懂的；
這個時代啊，只有懂得分錢，才能夠讓老闆真正的走出困境，只有共享，才能共贏，這個時代是模式的時代，所以一定要靠模式去賺錢，在這個分享的時代裡，讓客戶瘋狂的去幫助你裂變。
想要讓客戶瘋的狂裂變，幫助你介紹客戶，那麼老闆就要設計出，一套簡單有效就能讓客戶拿到結果的商業流程，如果說一家美容院的老闆，讓客戶消費500塊錢充值以後，讓他簡單的操作，兩天以後回本了，免單了！而且繼續下去又能夠在你店裡面賺到很多很多的錢，這個客戶會不會幫你瘋狂的裂變啊，所以對老闆來講，我們要思考，未來的趨勢，一定要是，分享、共享、共贏，才能夠拿到我們真正想要的結果。
4樓：老佔
選擇重新開業，首先你接手前的美容院定位，直接決定美容院的使用者群體，所以你要進行裝修調整，然後進行盛大的重新開業，讓小區所有的人知道你重新開業了。然後你需要調整以前的裝修風格
正規美容院如何？
臉大吃八方 正規的養生美容，店內的開展的服務，也都是正規的。既然選擇在一起。雙方就應該充分了解，充分信任。你在婚前有這個疑問，表示你還是心裡對於她的工作有疙瘩。1.如果不想她以後做這類工作，那你就努力賺錢，建立足夠的經濟基礎 2.如果你現在都接受不了她之前的工作履歷，那麼，趁早放過她。不然婚後麻煩更...
美容院的套路有多深？
雲深不知處 我大學學的醫美專業，然後實習的時候分到了乙個說特別大的美容院，然後按部就班的培訓，後來下店，看人家老員工顧客進門，美團什麼的那種網上定的就按流程做，要是別的朋友拉來的就使勁聊天套人家的底，要是可以直接這一次做完就賣卡，先賣基礎卡賣完第二次就給你講有更好的專案讓你繼續買，我們那邊領導說顧客...
美容院異業合作如何開展？
叮叮 我在美業也有很多年了，以前也幫助很多門店進行戶外拓客和內拓三天也可以達成60 300人的結果，一般留客在20 50 根據店家專案和專業，團隊的不同，結果有差異，今天受疫情影響，想談談異業聯盟，我近期也談了一些異業合作，和瑜伽健身以及培訓班，但是發現在談對的時候大家都是很願意，我送的是價值200...