1樓：劉述文
回答這個品牌定位的問題，我們要先回歸原點，需要搞清楚品牌是什麼，即品牌是什麼？否則答案不好界定。
品牌，詞典的解釋就是產品的牌子。
美國營銷學會(AMA)給出了對品牌較早的定義：品牌是一種名稱、術語、標記、符號和設計，或是它們的組合運用，其目的是藉以辨認某個銷售者或某銷售者的產品或服務，並使之同競爭對手的產品和服務區分開來。
綜上我們可以，這樣對品牌定位理解：
一是，品牌的外在表現形式的定位，即名稱、術語、商標或者說LOGO如何設計，這個找策劃師命名、設計師創意設計即可；當然LOGO有屬於符號的層面，又關係到如何進行超級符號創意，例如超級符號要嫁接品牌原力等等，這個是另外的話題，此處不贅述。
二是，品牌的內在表現形式的定位，即品牌代表什麼？其實也是品牌對消費者建立什麼樣的認知，例如王老吉代表涼茶，賓士代表尊貴的高階轎車，這個需要通過調研分析，做品牌品類定位。
從特勞特說的「數一數二」的心智定位來看，品牌定位是某一特性佔據消費者心智的品類。那麼，你可以是佔據品類第一，或者與競爭者對立定位，在市場競爭上上建立品牌第
一、或者唯一的定位認知。這個品牌定位是從競爭出發的。
劉述文這廝認為，應該從消費者的角度出發，結合產品的獨特稟賦，來建立品牌定位。
品牌背後所代表的意義其實給顧客乙個購買理由，例如，可口可樂的購買理由是「經典的可樂」，百事可樂的購買理由是「新一代的可樂」。所以品牌的定位，就是對其購買理由的定位。
關於品牌的購買理由，劉述文這廝認為它的實質有兩個層級。
品牌的第乙個層級是品類現象，即像王老吉的涼茶飲料定位，建立了涼茶這個品類；這個是很顯而易見的，也是很多新產品的定位。
品牌的第二個層級是文化現象，是用文化來圈層顧客，這個層級的側重是講消費者的偏好來建立購買理由，例如麥當勞講的是「我就喜歡」，「你的能量超乎你的想象等等。文化現象的定位主要在中高階品牌用的較多。
以上，無論是內在表現形式還是外在的，都取決於你對品牌的認知和理解。
關於超級符號和購買理由的定位，劉述文的新書《品牌創意營銷》有寫。
2樓：何支濤Peter HE
定位是聚焦、取捨。
品牌定位是形成差異化，建立認知優勢，鎖定核心價值，占領消費者心智如何定位，既取決競爭趨勢與擁有資源，更取決於格局觀與價值觀。
1、品牌定位是以品牌為中心企業的戰略起點
2、品牌定位是企業資源整合及運營配襯的中心點3、讓公司所有資源向乙個點上發力，最大限度節省公司成本1、品牌調研
2、STDP
3、核心價值
4、4P
1、品類佔位
2、USP定位
3、精神氣質定位
4、自我表徵定位
5、比附定位
6、情感定位
7、認知習慣定位
8、市場空白點定位
9、潛意識需求定位
10、使命價值觀定位
1、目標消費者細分：人群細分、目標消費者畫像、目標消費者痛點、消費場景
2、目標市場定位：鎖定市場、定位說明
3、品牌核心價值：核心價值的提煉、核心價值演繹4、品牌差異化要素：產品差異、服務差異、形象差異、理念差異5、品牌訴求：品牌理性訴求、品牌感性訴求
6、品牌調性：品牌調性定義
7、核心購買理由：超級廣告語、品牌信任狀
8、品牌思想領導力：品牌使命、品牌願景、品牌目標、品牌價值觀、品牌語言體系
9、品牌寫真：品牌基因、品牌精神、品牌文化10、品牌概念：提煉品牌概念
歐賽斯超級品牌360°模型、品牌核心價值推導模型
3樓：Helen海娜
品牌識別標識分別為「logo 包裝吊牌等
品牌個性化市場競爭演變完結之後，剩下一大堆優質產品，這些產品的功能性價值大致相同，這時候，各個品牌的產品就產生了同質化，那麼如何體現自己品牌的差異化呢，先看個例子：喜歡寶馬和喜歡賓士的人，除了在功能價值上，這兩款轎車還分別滿足於人在情感或者自我象徵意義上的感性需求，喜歡寶馬的人享受的是一種駕駛樂趣，而喜歡賓士的人更多的是自我身份的象徵。這就是不同的品牌個性面對不同的市場目標人群。
品牌關係意義
4樓：兵哥
你得先明白什麼是品牌。
所謂品牌，不過是產品的牌子而已。
品牌的作用是什麼？盡最大可能降低消費者選擇你的成本。
第一，影象設計方面，你這個牌子掛出去不用跟人解釋，人家就能知道你是幹什麼的，賣什麼東西的。
第二，功能方面，針對目標客群的需求量身定製的，人家一看到：嘿，這傢伙就是在為我解決問題的。
第三，風險承諾方面，在宣傳過程中，可告知消費者，如果選錯，將會得到xx的賠償。
品牌的乙個最重要的作用，就是要讓消費者能也敢於懲罰廠家犯錯的。如果你沒有這個負責的精神，在高大上的品牌形象都不值一毛錢。
5樓：張颯
的確是有很多的理論與案例可供我們參考，但是真正的自己著手建立乙個品牌的時候，就會發現：這些理論或者案例都是失靈的。品牌的定位要在我們理解的產品與客戶理解的產品之間做出乙個match，迅速的推出乙個點，反覆試錯，最終定稿。
6樓：
基本上在客戶剛進來的時候，第一考慮的是行研。
這一部分是定位的依據，行業研究、競爭者調研、市場調研、內部訪談、消費者調研。
當這一系列的工作完成後，調研報告一出，做案子就會很明白了，客戶的優劣勢、市場的空白點、消費者需求多項重要因素結合之後，再根據實際的情況去找定位的方面。
客戶跟客戶不一樣的，不必生硬地強調從那幾個方面進行，我覺得你們公司沒有必要非要糾結在這個地方，有維度是好的，但有些沒有意義的維度作用何在？
因為品牌這個東西，是舶來品，有的公司的定位方向有6種，有的只有3種，客戶其實不太看重你從哪些層面去定，看重的是你定下來的結果，而你呈現的這個結果就需要去選擇合理有意義的方向。
比如說酒類產業，可能就會側重於功能層面，比如口感，度數，生態環境，釀造技藝，貯存方式，側重文化層面，會有區域概念，糧食概念、產區等等，其實都不需要五個方向。
你所說的哪五種是主流的提法，在策略方面，還有這些，兩年前一些自己的總結，分享給你吧，不要嫌棄~~~
1、特色
2、受益
3、解決方案
4、競爭
5、企業信譽
6、目標使用者
7、渴望
8、產品實用性
9、價值
10、動因
11、個性
12、情感
13、第一品牌
7樓：吳承鍇
關於定位策略和維度，有人說「三大品牌定位策略」：情感定位、自我表現定位、文化定位，有人說「五大品牌定位策略」：利益定位、外觀定位、功能定位、高階俱樂部定位、產品類別定位，還有的說功能價值定位、情感價值定位、品牌風格定位、產品價值定位、產業價值、競爭定位……各種概念上的回答。
定位的基本方法不是創造出某種新的、不同的事物，而是改變人們頭腦裡早已存在的東西，把那些早已存在的聯絡重新連線到一起。
有許多企業或產品定位做得很到位，但其他方面做不到位，最終失敗。比如健力寶的定位就是運動飲料，定位準確，消費者也認可，但最終由於體制、管理等基本管理能力的滯後而消失。
做好定位不是僅僅停留在「說」的層面上，從「定位」向「到位」發展，也就是從管理消費者認知，發展為全方位管理消費者的感受，這部分更為重要。
一、全面挖掘產品本身的特異點
二、深入了解競爭對手產品明確的定位
三、充分研究消費者對產品的價值追求
四、大力加強定位的宣傳溝通工作
8樓：Allen
聽過乙個法國專家的講座，關於怎麼操作品牌定位，當時有一句話特別讓人印象深刻，她說中國的時裝業做的目標使用者分析，其結論永遠都是 「20-35之間，有一定消費能力和時尚審美能力，居住在城市的女性」。所以，結果就是，做了等於沒做，說了等於沒說
9樓：AUOK1984
從企業經營的角度來看，企業需要明確自己要做哪方面的市場，消費人群是誰，需要提供什麼樣的產品，渠道網點該如何拓展，品牌要如何與消費者進行溝通，為此，就必須明確品牌的市場定位，人群定位，由此匯出品牌的定位，即品牌的核心價值，然後基於品牌的核心價值訴求，相應的應該開發什麼型別風格的產品，應該打造乙個怎樣的終端形象，由此匯出渠道網點應如何布局，這樣，企業的經營便有了明確方向，便能清晰地組建企業的人員架構，合理分配各種資源，在戰略的指引下，更加有效率地做更有價值的事務。
如何打造乙個新品牌，打造新品牌的10要素PPT實用原始檔
吳長弓 我們一圈七個哥們，號稱葫蘆七兄弟，放假或者逃課之後的活動就是 擼串，喝酒，魔獸，dota，CS，帝國，足球 坐到腰疼了才去 然後周而復始。我們幾個裡面有清華，復旦，同濟，華科，建築研究院等 神奇小水蔥 當然不是了。我高中同學高二冬天從理科最好的班級轉到我們班 文科最好的班級 之前一直是個專業...
新品牌如何選擇推廣平台？
老船長李陽網創 平台推廣要做到三個定位。定位使用者，定位內容，定位平台。如果搜不到你，麻煩就大了。然後就是小紅書。這是乙個女性為主的高消費潮流前沿的平台。你不能缺席。再往下就是抖音平台。這個自然就不必說了。過去4年，我研究了35各平台的引流方法。每個平台的規則留號方法，引流步驟都在我腦子裡。每乙個平...
如何看待小公尺2016最新品牌宣傳片？
阿飛 人家說的是廣告。廣告是個短片行不行啊。樓上的那位連問題都沒看清就隨便一答。我也是醉了。本分非廣告專業，僅從乙個看廣告的消費者說一下。看了三段廣告。小公尺的宣傳片在形式上我感覺跟阿迪達斯的廣告是一模一樣的。只不過增加了雙關修辭。兩者的內容都積極向上，我看了後感覺都能激發我自身體內正能量。我相信設...