1樓：
新人一年之內成為中流砥柱，如果做的好，是一件大概率事件。為什麼這麼說呢。
按照乙個職場成功人士的正確發展軌跡大致是這樣子的：
新人，然後是新人中表現突出者，然後是領導得力助手，然後主管候選人，然後順利晉級成基層管理。接著隨著專業技能和管理能力的日漸提公升，上公升為經理，然後總監，再往上可以成為股東。
這裡的中流砥柱也可以理解為部門裡面的重要成員或者是基層管理者。如果題主對於中流砥柱的理解是經理，或者總監，甚至是股東。那麼恕在下level不夠，還不足以回答這樣的問題。
因為通常來說從A-B容易，從B-C也不難，但是從C-D可能有的人一輩子都無法跨越。
那麼作為新人，你得清楚的知道要從那幾個方面補強自己。1、專業技能 2、協調溝通 3、公眾演講
這裡要提公升一下大家對於「新人」這個詞的理解。就是別人可以把你當做新人，可是第一天上班之後，請不要把自己再定義為新人。
首先要了解清楚並認真執行的就是公司的各項規章制度。作息時間，部門日常工作流程，有哪些經常要涉及溝通的平行部門。這些功課都不能落下。
新人最忌諱的就是犯各種低階錯誤，比如開會遲到，比如不遵守工作準則，比如不配合同事（領導）的工作。從學校狀態進入職場狀態越早，你成為中流砥柱的概率越大。
再者暫時放棄得失心，為什麼這麼說呢？這裡的放棄得失心不是讓大家像老黃牛一樣任勞任怨，而是不要讓一些眼前的利益成為阻礙你迅速成長的絆腳石。說的更直接一點，乙個新人你還沒有什麼好失去的東西。
比如部門領導需要有人留下來加班，這個時候你肯定要義不容辭，即使會犧牲掉你的個人時間。
特別對於能加速提公升自己專業技能的工作，沒有任何理由和藉口，一定要無條件接受，並且要盡自己的最大努力將其完成好。
比如，領導要對部門的客戶最一下分類統計，從幾個維度（產品線，成交總額，潛在價值）分類，即使你沒有學過統計學，office軟體也是半斤八兩，也要好好花一番功夫給自己補補課，完成這樣的乙份資料整理。最好是能加上個人的見解和想法。又或者部門要組織一次團建，然你負責策劃組織，這樣的機會可是可遇不可求。
、增加自己在公眾場合的「拋頭露面」的機會。這是很大的加分項。作為乙個新人來講，其他人可能很少有機會認識到你，大家對你的印象可能就是上下班路上的一聲問候。
這完全起不到任何積極的效果。如果你能在公司舉行的大會上獲得發言的機會，或者代表部門完成一些內部比賽，這都是很好展示你個人氣質的舞台。
新人往往會扭扭捏捏，不太願意拋頭露面，但是如果你想快速提公升自己。那麼這樣的機會可謂千載難逢，一定要毫不猶豫爭取拿下。所以，在私底下鍛鍊你的公眾演講能力是必須要做的一件事。
還有一點，要處理好和部門同事的關係，乙個好漢三個幫。最好能夠有一些挺你的人，不要仗著自己能力強就看不起同事，對於成長較慢的同事多給與幫助。可能你晉公升的時候，這些人就是你需要的中流砥柱。
2樓：老秦人強哥
少說多做，多向老員工請教；
遇事多思考，想想怎麼做好；
工作要主動，多和領導溝通；
盡快熟悉業務，能夠快速融入；
不輕易站隊，分清內部派系；
業務要做的出色，這是最重要的！當然還要會寫會說，讓領導了解你。
如果你選擇了奴顏婢膝，溜鬚拍馬，也能生存，而且可能活的還不錯，我見到這樣的多了去了，但是他們一旦換了環境就完蛋了。
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