1樓：
個人認為基層價值觀都有問題，二級以上的就不清楚了。本人在四級公司，個人認為能被弘揚的其實都算是有前途的人，放棄生活中的一部分，是可以換取事業上的一部分。
基層很多業務都是敷衍上級，尤其是管理工作。國企作風要求只是對基層員工，專案認為機關工作輕鬆收入高，機關認為專案胡吃海喝不務正業，部門與部門之間相互甩鍋，內部拉幫結派排除異已，同事與同事之前專案抹黑拉踩。
2樓：無敵李
主要是一線員工都很慘，金融的銀行櫃員建築的施工人員大家努力往高處走就對了。那有那麼舒服的工作。公務員可以試試但未來估計也不舒服
3樓：
16到17年，推行了新中大營改增稅務系統，系統剛剛用的穩定，各路業務模組從專案到機關都摸熟了，股份一句話，全部推翻開始財稅一體化，用的咋樣，呵呵
4樓：SUNrising
雖然中國這些年在很多方面取得了長足進步，但企業，尤其是體量巨大的老國企的管理和理念依然停留在五十年前，沉痾痼疾，難以改變；人性化永遠是掛在嘴上的場面話，骨子裡根本不尊重員工；跟員工籤的是勞動合同，又給不了編制，卻想要員工為自己奉獻一切，可笑至極。中建、中鐵這種公司，根本不配世界500強的稱號。
5樓：Saji
屌公司屌事一堆，屌錢不給，財務一體化把一堆財務弄一塊加班趕工，除了睡就是幹，工資還低得批爆，一線單位報銷啥的全都癱瘓，基層員工頭皮發麻，大家學歷也不低，名校畢業搞到鄉壩頭上幹個乙個月4000多塊還得無償加班的屌毛工作屬實頭鐵，當個櫃員好歹也是在城裡
6樓：
從去年9月抓到某全世界最大的單體建築一體化吃大鍋飯，到現在三大系統對賬，財務人員工作量加大，一些基礎的業務處理不了也沒人解答，發現問題例如現金流量錯誤反饋沒回應，辣雞。
7樓：不悔先生
這說明中建三局二公司的機關業務室是真缺人啊。
這麼宣傳不就是說你們公司的員工，父親死了，別傷新，來給我集中辦公；媳婦懷孕了，別照顧了，來給我集中辦公；闌尾炎，別輸液了，來給我集中辦公。
通訊稿是為了宣傳好，不是為了宣傳慘。
8樓：
利益相關：中建數字局下屬單位前職工，幹過宣傳。
這類宣傳，都不是提前策劃的，而是「有這麼乙個事」，然後才去「挖掘其中的感人事蹟」，喏，這幾位就是被挖掘出來的「感人事蹟」了。
在中建的人應該都知道，這樣所謂的「感人事蹟」並不罕見，碰到工期緊的專案，或者重大民生工程之類，湧現出這麼幾個「感人事蹟」實在是稀鬆平常。
我曾經採訪過不少這樣「感人事蹟」的主角。或許大多數人不理解、不認可，但必須說一句，這完全是他們自己的選擇。
在另外乙個和中建有關的題目下面，有個答案我是比較認可的，就是施工行業是適合某一部分人的行業，這一部分人，就是家庭較為貧困、無依無靠、全憑自己、能吃苦耐勞的人。這類人，是真的能做到把工作當做生活，把生活變成工作，尤其是自己的「奮鬥」有所回報的時候。
在中建，這樣的人不在少數，以這類人為榜樣的人自然也不在少數。
客觀地說，我所經歷過的幾個中建下屬單位，總的來說風氣還算是可以的，比我現在待的外企好多了。。。領導提拔固然有拉山頭、側重親戚的現象，但是擺在首位的還是個人的能力和表現，有過硬的關係只能保證不被掃地出門，技術口的人考過一建後直接烏雞變鳳凰不在少數，沒有能力的領導親戚也只能混口飯吃。如果下級公司經營效益不好，上級公司分分鐘對下級公司領導層洗牌。
那麼對於適合施工行業的人來說，每一次洗牌都是一次機會，他們必須抓住機會，讓領導能記住自己，這是他們自己的選擇。
有人說三局的這個宣傳落後什麼的，難道現在還有什麼新的宣傳手法？
當年我在高中時，曾參評所在地級市的三好學生。當時申報的材料遞上去很久了，沒有訊息。老父還說，這類獎以前都給那些因為見義勇為而傷了、殘了甚至死了的人，你這樣的評不上的。
結果當然是評上了，不過在名單裡確實看到好幾個老父說的那類人。
所以別說什麼落後不落後，什麼停留在上個世紀，這種宣傳口徑什麼時候變過？
9樓：方源
我可以告訴你，還有鐵路，博物館裡寫著某個站長為了工作，自己的孩子生病，沒有及時送去醫院，最後因病去世。最後歌頌這種奉獻精神。
好久前看的了，看完只覺得疑惑和不解。
沒圖，沒過多久就辭職了。
10樓：詩酒一生
這種違揹人性的制度完全是不得人心，大晚上開會自己搞自己人，就恨你沒有搞好，官僚主義嚴重，位高的壓榨底層去最苦的地方盯事情，底層工資薪水最低事最多，形式主義盛行，多層級管理最後所有事情壓到基層，基層包攬機關所有資料包表，苦不堪言。改革應該在不遠了
11樓：
本人不是三局二的人，不過公司空降了很多三局二領導。接觸中覺得三局二領導為了工期和成本，什麼都能幹得出來。
剛剛看了乙個hr的回答，有一條說機關獎金高，真的是很心酸。不算專案兌現，年工資基本上是專案的1.5倍，各種獎金很多。專案爭取的獎金，公司裡面拿大頭。真的是又氣又毫無辦法。
經常都在想轉行、辭職和創業。
12樓：
在兩千多年前的春秋時代，齊國有乙個管理齊桓公烹飪的廚師易牙。桓公久居宮中，zd什麼珍饈佳餚、山珍海味都吃膩了，有一次半開玩笑地對易牙說：「我就是蒸嬰兒的肉沒有吃過。
」易牙為了滿足桓公的慾望，將自己的三歲兒子蒸了獻給了桓公吃，桓公認為他對自己忠心耿耿，於是提拔重用了易牙，易牙便成為寵臣。後來大臣管仲生病，齊桓公前去探望專，並問管仲：「君將何以教我？
」仲曰：「君勿近易牙和豎刁」。桓公說：
「易牙烹子饗我，還不能信任嗎？」管仲說「人無不愛其子，自己的兒子尚且不屬愛，焉能愛君」。直到管仲死後，桓公仍不信其言。
不久齊桓公病危，易牙果然擁立齊桓公的寵妾衛共姬的兒子作亂，閉塞宮門，桓公被活活氣死在病榻上。
13樓：弒血判官
這是中國的目標啊，基層鄉鎮公務員不也這樣，還有抱著孩子跳樓的那個醫生。gczy就是這樣。
你們不會真以為世界兩大陣營有區別吧！
敵方陣營沒有終極目標，我們的是有個最終目標。但過程是殘忍的，比敵方陣營要慘烈多了。
長期處於初級階段，意思就是你們要多多奉獻。
14樓：
高層領導最喜歡這樣的宣傳，哪個企業領導者不喜歡看到員工無私的奉獻，本質上和資本家大力宣傳996沒什麼區別吧，建築行業可不僅是996,007那是常態，也別去想什麼法定假期，唯一能讓你休的法定假期也就是春節了，選擇建築業的真的要做好四海漂泊、以工地為家的心理準備。
不管是什麼建築企業都免不了007，既然如此為什麼不選擇待遇福利更有保障的龍頭企業，所以哪怕是這樣的宣傳到了畢業季這種企業從來都是最熱門的，大專畢業生人家都不帶眼看的
15樓：旗幟
鼓勵員工奉獻，號召員工艱苦奮鬥，不是什麼龍頭央企的獨家行為，在大部分地方，大部分企業，不管央企國企私企都存在，形式不同罷了。
對於這種行為，我們都厭惡，但是身為施工狗，我們無法改變。要麼改變它，要麼接受它，顯然大部分施工狗會逐漸妥協。
16樓：早睡早起
戰鬥？為誰戰鬥？
父親重病在床不去看望，給人打工還光榮了
這就是乙個恥辱碑，上面寫著
哪些人因為迫於上級的淫威而不敢想念家人真正看一下的弱者而已所以不努力的無產者，就難免要接受任人宰割的傷害
17樓：御風
前中建員工路過，這種事情很正常，我乙個前同事要訂婚了請假回去領導都不給批。她老婆說不回來這個婚就不用結了。後來才想辦法請假回去的。
18樓：回車POW回車
和中建一類的公司打過很多交道。
宣傳口一直都有問題，就是只知道上面會喜歡，而不顧宣傳物件的多樣性和寬廣性。
也不要怪體制和領導，宣傳口自己懶惰不肯動腦筋。你要認真思考並如實反饋匯報自己的工作怎可做會更好，並且去爭取啊！
一帶一路走出去的宣傳更是如此。
19樓：死人
很明顯的告訴你，只要你不死，就往死裡幹。老婆和你無關，守活寡就行了。老婆懷孕和你無關，又不是你生孩子。別和我談假期，996不存在的，007才是符合本行業的作風。
20樓：
這種行為很正常。
個人選擇這麼做，需要得到單位認可表揚，不管提不提倡，員工付出做麼多，該得到應得的。
單位做宣傳，可以體現真實生活，能接受就來，不能接受就不來，沒人逼你。比忽悠在校大學生過來，然後有巨大落差強得多。我認為該把真實的施工行業展示給應屆生甚至是高考後選專業的孩子們，施工行業和各個行業的優缺點都在這，選擇權在你！！！
21樓：
中建數字局分公司做了半年，對於工地，這種沒人性的新聞見怪不怪，
第一天上工地專案經理（40多歲）開大會時，有個老施工員說兩個月沒休假了（公司規定一月四天，分公司大多數專案都能做到一月3天左右）：
可哪專案經理說：我當初做技術員的時候，結婚當天，上午我來工地，中午吃完飯，下午就又來打混凝土了，幾個月都沒休假（說完一臉自豪），你們還休假，能不能好好幹，不幹就走，這個月主體沒封頂誰走誰扣獎金.
在哪工地呆了半年辭職了，6個月，休了4天假，晚上在辦公室玩手機都能說不務正業
他確實能力很強，把工地當作家，為啥呢，早就離婚了，第乙個老婆受不了離婚了，
快50的人了，二老婆生了個兒子才2歲，
工地就是宣傳奉獻奉獻，以不休假為榮，以回家為恥。
更搞笑的是我師傅沒事看一建的書，被他diss：看啥看，考三四年都沒過，這麼想做專案經理？？
考試前一天開會，問明天多少人去考一建，4個同事舉手，然後他說：考了能做專案經理嗎？天天正事不幹
直到我離職找他簽字才看到，晚上他乙個人守在辦公室是在看註冊岩土，還一直說自己加班加班
22樓：不懂qwerty2
上面那波老頭老太太就喜歡這一套，畸形的心理，個個都希望下面的人學大禹三過家門而不入。
你別看宣傳檔案上寫的多好，其實背地裡都在抹眼淚罵領導傻批不給假
那些傻批領導也就只有欺負老實人的能耐，遇到關係戶秒慫，我以前乙個專案經理天天喊不怕關係戶，乾掉關係戶，然後專案上有倆關係戶照舊天天遲到早退
23樓：建築會館
知乎組建的建築專業人士平台
建築施工圈 - 知乎
其實這種事情，哪個行業都會有，一些國有企業理念一般情況下乙個人乙個崗位，乙個專案真的趕工運作起來，那個環節上面的人是不能缺少的，不然就少了乙個「釘子」那種個人事情或者家庭事情沒法解決，先解決公司問題的人，一般也是願意呆在那個公司的，可能你看的就是別人一年到頭最趕的那幾天，平時別人國有企業裡面發福利、發獎金、週末當局……的時候別人肯定不會說，別人一年最少15萬年薪別人肯定也不會告訴你乙個月去幾千還在同情別人的「孩子」
如何評價「交淺言深」這種行為？
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