1樓：譚威
作為乙個從業兩年的招商人員，拿我做的專案來講，好的品牌會主動去找它進來，給免租期，給裝修補貼。包括一些快時尚品牌如優衣庫，hm，購物中心都是求著它進的。還有一些採取不收租金，直接扣點的模式，你銷售額高，商場也得到更高的租金，你銷售額差，你的租金相應減少，給品牌商免去了後顧之憂。
這也是為什麼天虹，茂業這些百貨能夠很輕鬆完成招商任務的原因，還有就是一些大型開發商如萬達，華潤，有很多的戰略合作品牌商，比如我要新開乙個萬達廣場，你之前在其他地方合作過的品牌商必須進駐給予支援。
2樓：金戈
這就是乙個簡單的算賬問題。
新購物中心的租金也比較低，尤其是給餐飲企業的租金就更低一些（很多新的購物中心依賴於優秀餐飲品牌來引客流）。
與服裝等品類相比，餐飲又是乙個目的性消費比較明確的品類，比如今天你想吃外婆家，你只有選擇乙個最近的有外婆家的購物中心。往往人們並非先選擇購物地再選擇餐飲品牌，而是先選擇餐飲品牌再選擇購物地，或者說在選擇購物中心的時候其所擁有的餐飲品牌已經對決策起到了很大的輔助作用。
另外，好的餐飲品牌熱度遠不止2-3年。而且一般來說餐飲企業購物中心的租約是3年上下。
商業購物中心如何持續增長人氣
半鯨商業雜談 要做成功一家購物中心，需要在選址 規模 布局 品牌組合 運營等方面進行充分規劃，並且有強大招商能力和運營能力做支撐。華潤集團最優秀的商業產品線就是永珍城，溫州永珍城首先就有了乙個可靠的集團和品牌背景做保障。從規模和定位來看，溫州永珍城商業面積15.7萬平公尺，業態涵蓋國際時尚 精品零售...
為什麼購物中心很少設有休息區呢？
martin 因為購物中心通常都配套了餐飲，咖啡等需要消費補償的休息環境，購物中心畢竟是個做租賃的商業模式，怎麼高效率的提高每平租金收入才是核心。免費的休息區當然少了。 李梓壕 先寫結論,購物中心無論聯營模式 商場方與商戶共同運營，不收取租金，扣點 還是租賃模式，對於商場方來說，盡可能的要把可以設定...
為什麼購物中心裡的書店越來越多了？能賺到錢嗎？
很多答案說書店靠副業賺錢，比如咖啡甜點之類。前西西弗員工，現已辭職。東北地區西西弗書店咖啡館每月銷售十萬上下，而書店每月銷售額四十萬上下。其中一半左右是會員卡充值的金額，公司拿了回款，繼續開新店，就這樣店越來越多。書店開在商場裡，吸引更多不同客源，租金與其他店鋪相比低很多，並且圖書不上稅，也節省了很...