為什麼購物中心很少設有休息區呢?

時間 2021-05-11 12:54:43

1樓:martin

因為購物中心通常都配套了餐飲,咖啡等需要消費補償的休息環境,購物中心畢竟是個做租賃的商業模式,怎麼高效率的提高每平租金收入才是核心。免費的休息區當然少了。

2樓:李梓壕

先寫結論,購物中心無論聯營模式(商場方與商戶共同運營,不收取租金,扣點)還是租賃模式,對於商場方來說,盡可能的要把可以設定休息區的地方租賃或者鋪滿貨品。說到底商人重利。

但結合現有行業現狀,線下銷售呈現衰退狀態,多數購物中心企業正在往沉浸式體驗消費轉型,相信在不久的將來,購物中心將逐步從單一的購物場景蛻變,更迎合現有消費者的消費習慣,休息區打造也將是各個購物中心的重點關注點

3樓:聽響的孩子

購物中心一般地價較高,設定休息區會占用較多的地方,收益減少,還有就是沒有休息區可以加速人員的流動,可以使人們看到更多的商品,買更多的東西

4樓:憤怒的爆公尺花

這種設計的購物中心慢慢被淘汰了,現在大部分的購物中心都會設定很多休息區。現在少證明該購物中心在當地具有很明顯的區域優勢生意特別好,管理層恨不得廁所都減少多設定幾個鋪面收錢。還沒到疼的時候,等周邊區域再多來幾個購物中心競爭就知道設計顧客體驗了。

5樓:知不言

有的。二是空鋪,一時半會招不到合適的鋪子布置一下,也好交個亮點作業應付集團。

至於您說的長凳。

emmmm

吸引來的通常不是您這樣的優質顧客。

安靜玩手機已經很優秀了。可是經常有人躺著凳子上睡覺,你睡就睡吧還把鞋脫了。還有三五成群家長遛娃的,一坐坐半天,手推車堵了半個通道。

還有老年人坐在那聽廣播,走在樓下都能聽到嘹亮的「一條大河波浪寬」。。。。

題主,您說的是有道理的,但是對商場來說,這樣的福利太遙遠,帶來的商戶投訴卻時常可見。。。。

6樓:

購物中心一般都是會設定一些休息區域的,但是更多的需要盈利消費。更需要的是引導客戶走進奶茶甜品店,小吃商品店鋪去休息,麥當勞和肯德基就是例子,在公共區域設計休息區域其實很多時候都是浪費空間。站在商場的角度上,這樣的設定毫無用處甚至雞肋。

如果你說要站在消費人群的角度去思考,那麼也會思考如何去促進你的消費,而不是給你提供休息場所,

7樓:

其實現在越來越多的購物中心都公共空間的休息區,並且還開始重視公共空間及休憩空間的設計與打造,主要是為消費者提供更加自由舒適的體驗……逛累了隨時可以停下來休息。而且,休息區已經從滿足功能性的剛需層面逐步上公升到主題場景和審美層面。雖然過去,很多百貨場子和高階場子,的確很少有休息區(原因看到另乙個回答已經說了),但個人認為,無論是哪種級別的購物中心,未來都應該重視休息區的設定……

8樓:姜先生

商業分為很多種類,購物中心,超市,百貨等。市場細分很大,設定休息區是購物中心的標配,增加消費者停留時間,實現吸引客流,增加消費的目的。沒有休閒區或者少的一半是百貨商場,注重坪效。

但是隨著市場的發展,商業競爭激烈,都在增加休閒區域,來獲客。

9樓:佩奇開火車

購物中心,顧名思義,這是乙個具有非常鮮明目標的區域,這個地方的一切設定,無一例外都是為了達成唯一的目標——盡可能多的促成消費。

在購物中心,你會發現坐扶梯比坐直梯方便許多,乙個商場可能每隔10公尺就會有一座扶梯,但可能整棟建築只有兩部直梯,是為了讓你盡可能多的經過一些商家,以便被他們的店鋪所吸引;

同樣的,在購物中心,休息區域的功能會更多設定在商家裡——餐飲店會盡可能多的將桌椅擺在店外,服裝店會提供沙發和雜誌,鞋店會給你一圈方便試鞋的座位,以便你受到吸引主動的走進去,實現銷售的第一步——觸達。

10樓:躲在樹後的大膽

我說個相反的回答吧。。。我認為未來購物中心的體驗式休息區會變多。。。

網路弱化了實體經濟,網路的資源配置方式比實體經濟高效了不止幾倍,但是親身的體驗性是網路代替不了的。而傳統的體驗性其實已經不太容易吸引已經掌握網路經濟的普通使用者。如果購物中心再不強調多種體驗性,會陷入很尷尬的局面。

樓主題裡所提到的,吸引人去餐飲消費。其實算是一種體驗服務。另外整個空間環境的打造會更加重要。

現在一些大型的商區會捨棄大面積的商業空間,反過來去營造體驗式的步行空間或者拍照空間。再引入一些不是商業元素的業態。

再比如北京的華熙live,甚至加入了體育元素和藝術元素。商業空間平面化布局,以室外步行街形式串聯。即使是冬天,這樣也是熱鬧的不行。

但是如果是樓主所說的簡單的休息區,在購物中心設定的意義確實是還不如多來幾家餐飲有經濟效益的。

11樓:黎佛山

因為能提供休息的場地空間,可以做臨時點位出租賺錢。

另一方面,提供休息區,只能提高顧客滿意度。顧客滿意度在業績上面不太重要。

12樓:溪水旁的樹

答案不是很明顯就藏在你的問題裡了麼。

就是為了讓你去店裡休息啊,比如咖啡廳、水吧、甜品店、奶茶店、蛋糕店之類的。

當然其實還有乙個原因,休息區會影響環境,越是高階的購物中心休息區會越少,休息區休息的人往往會和商場的分圍格格不入。

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很多答案說書店靠副業賺錢,比如咖啡甜點之類。前西西弗員工,現已辭職。東北地區西西弗書店咖啡館每月銷售十萬上下,而書店每月銷售額四十萬上下。其中一半左右是會員卡充值的金額,公司拿了回款,繼續開新店,就這樣店越來越多。書店開在商場裡,吸引更多不同客源,租金與其他店鋪相比低很多,並且圖書不上稅,也節省了很...