問題已經完成了？

1樓：蘇淺深

管理時間，離不開「時間表」。但是，很多人只是因為這張桌子的存在，而是自己的時間安排受到了限制。事實上，時間表只是通常的情況，生活中總會有我們沒有預料到的事情。

所以，要靈活安排時間表，不要受其約束。人們常說這個計畫沒有迅速改變。我們在這一天在正常的生活和工作中，如果你把日常時間表視為無法改變它，你必須嚴格按照上述安排做事。

這不是正確的做法，但應該隨著事情的變化而改變。調整你的計畫。例如，原定於時間表上的東西，但由於下雨，身體不適或其他原因，我們必須改變原計畫。

按照原計畫是不可能的。

2樓：厲軍

未能及時回覆，抱歉。

樓上諸君所述非常有道理，都是有過經驗的人。

我們不妨換位思考。如果我們就是領導，希望下屬怎樣完成工作呢？

我們畢竟是學有所成之後去工作的，有些問題是需要我們細心思考的。

比如，老師和領導的區別是什麼？學生和員工的區別是什麼？

老師和領導的本質是相同的，學生和員工的本質也是相同的。所不同的是，學習的方式發生了改變。

老師是主動教，尋找學生的問題。領導是被動教，解答員工的問題。

這是我們踏入職場應該轉變的思維，要學會在新的環境中適應新的學習方法。

在學校，我們偏重於理論的學習；在公司，我們偏重於應用的學習。

學生的任務是把道理搞清楚，員工的任務是把工作完成好。

把事情做好，需要認真、細心。糊弄就會出紕漏，認真才能發現細節。

乙個做事穩重盡責的人，才能被領導重視，才能使同事信服。而被領導重視、使同事信服的人，才是下一任的領導。工作不是為領導和同事做的，是證明我們自身價值的手段。

把事做好的秘訣：主動問，認真做，多複查。末學後進，才疏學淺，僅供參考。

3樓：

按照知乎的套路，這裡應該給你講乙個關於自我勵志的故事，然後勸你放棄工作活出自我。

之後再被一些不明事理的小男孩小姑娘當做人生指南，當做職場反套路的寶典。

可是，這真的是正確的選擇嗎？

如何面對上司的歪理？

當你還是一棵小樹苗的時候，面對歪理，你能做的只有忍受，並且努力將樹枝伸出陰影，汲取Sunny，長高長大。

當你變成大樹時，又何懼會被陰影籠罩。

不要再在知乎上刷這些問題。

努力工作，堅持學習。

4樓：卡巴斯基

其實我想告訴你，很正常。

我們公司經常遇到的情況，比如說我們這裝置有問題，之前領導剛發表了一通慷慨激昂的宣言要確保零故障，技術人員明確的說這個壞掉的裝置修不了，當時領導就比較尷尬了，然後板著臉說了一句：修不了就想辦法處理好。在場所有人都一臉懵逼。

估計心裡都是mmp。

但是事後還是單獨找領導溝通這個事該怎麼處理，因為總是要解決的，至於領導說什麼，領導也是人，被下屬找理由，領導不要面子的？別把他想得多麼英明神武，也不是所有事情領導都能解決。所以說很多話領導也是說說而已，但是你要是話趕話給他逼急了，未必有好果子吃。

工作幹得好，是領導有方，幹不好，是底下的人落實不到位。

這不是神邏輯，是見怪不怪的事情了。

至於個人，人在矮簷下，不得不低頭，先承認錯誤，想要你上司給你承認錯誤，基本不可能，當然，如果接受不了，也可以果斷辭職，因為只要他還是你的上司，這種情況就得不到改變。