1樓：
小單快遞其實是很不環保和不可持續的發貨模式，它除了解決了便利這乙個問題以外沒有太多的社會推動意義，所以我認為這只是新模式新技術出現前的過渡形式。依託東北4線城市的話，也的確不適合小單快遞業務。如果有心的話，可以參考做乙個技術核差不多的新產品。
2樓：獅子魚拼團系統
需要電信增值許可證。為什麼阿里總部在杭州，京東總部在北京，阿里總想著上海、北京設立中心？一定是有影響的哈。根據需要，可以調整總部所在地，去更有影響力的地方。
3樓：史光起
會有一些影響的，乙個是註冊所在地的政策影響，另外，還有交通便利性影響，還有城市的品牌背書影響。如果城市具有所做電商的優勢，比如當地特產電商，而發貨倉庫又在交通便利的地方，影響就不大。
4樓：玄袂臨風
東北企業做電商。尤其是黑龍江。是有很大的區域短板的。
快遞費上就要了命。
所以從業態上來講。東北企業的電商。更像是區域性的電商。
而電商發展的方向，也逐漸向合久必分，分久必合一樣。當不能實現全國性的倉儲物流。那麼就要立足本地市場。
在食品生鮮類目。這一點尤為突出。
先立足於產品，再談網際網路。
在生鮮類目裡，其實是有很大一筆資金流向了2批3批。可以考慮在這方面發展。
不了解你的網際網路技術。
所以也無法判斷正確的方向。
其實分析一下資料流，你就可以得出結論。
網際網路雖然通達天下，但有競爭力的產品永遠立於不敗之地。與其費時費力拓展市場，不如選最正確的產品，做好一時一地。
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