1樓：老罈酸菜
我總是覺得人不能活得太精，總是衡量投入與產出的平衡的時候會活得好累也許我的回答沒有大家高深也沒有大家想得那麼多我只是覺得換個角度去想而不總是把任務放在對立那一面大概會過得舒心些
2樓：不繋之舟
體制內不同於職場。職場上，你能力強、工作出色，早晚會受到重用。況且有實力的話，分分鐘可以跳槽。
而在體制內，關於晉公升的各種因素，比如指標數量、績效考核情況、論資排輩情況、人際關係（民主評議）等等，都不如職場上那麼客觀和視覺化。體制內，你付出了，說實話不一定能得到回報。領導仗義，你還算走運；領導沒心，那你的所有付出都可能成為你日後憤怒的根源，於是你不再任勞任怨，心灰意冷甚至性格漸漸偏執，最終成為被體制毀掉的又乙個活生生的例子。
所以，平常心吧，降低自己的期望值，千萬別把付出與回報絕對掛鉤。但話說回來，做人厚道總比刻薄強，假如那些剩餘勞動尚在你的可接受範圍內，多幹一點就多幹一點吧，讓領導欠著你的人情，總比反過來強，你說是吧？
（乙個在職場和官場都混過的人的建議）
3樓：未妨惆悵是清狂
看給你分配的事情是一些無足輕重的小事還是需要自己動用一些專業技能才能完成的事情，如果是前者，不做也罷，如果是後者，那就做唄，熟能生巧，不是壞事
4樓：越乾司
領導給你更多的工作去做，基本上是因為領導覺得你能勝任，你的能力他更認可，更放心。我覺得如果作為新老師的話，在一段時間內，你還是要努力做好所謂的更多的任務。
5樓：Helen
是否公平可以從自己的角度出發去考量，而不必要去跟別人進行對比。如果通過類似「幫忙」做的事情，題主本身各方面的能力有所鍛鍊，並且也會職業的發展積累一定經驗的話，那麼對題主來說就是好事啊。如果並沒有太大幫助的話，也可以選擇性的拒絕。
我始終相信，沒有任何事情是孤立存在的，現在所付出的努力在將來的某個時間一定是會有回報的。
6樓：
本質是把應該通過【流程、程式】來解決的問題，簡單粗暴地推給個人【能力、經驗】來解決。把效率提公升寄託於個人的【意願、能動、積極性】，而非【制度、法治】。
解決之道：要麼輔以【多勞多得】，使其回歸【制度】（能者多勞、多勞多得，但這是幾乎不可能）；要麼【直接明責】，匯入【程式】（一種是將額外工作寫入你的職責，計算工作量，以證明你的付出不是打了雞血；另一種是你幫領導把每項工作都梳理成制度，並科學合理分配，以管理提公升為名，慷他人之慨，好比你某個學生某天幫你建立了個學生輪值改分制度，美其名曰調動積極性、以改促學…）；要麼破壞所謂【意願、能動、積極】，徹底跳脫這種怪圈（走人）。
所有脫離程式的主觀能動性，要麼對你不公、要麼對他人不公。
看過鹿鼎記的人都不禁想問，洪夫人能力遠強於韋小寶，被輕易收服是為什麼呢？我指原著，理論性強些？
韋我幻 第一次見面，韋小寶被神龍教利用方怡俘虜，之後神龍教內鬥，韋小寶救了蘇荃的命，也救了整個神龍教。分別時韋小寶成了神龍教的白龍使，算是洪安通和蘇荃的嫡系。第二次見面，韋小寶炮轟神龍島，洪安通和蘇荃等人逃出後靠著方怡俘虜韋小寶，最後韋小寶不僅逃脫，還破壞了神龍教和俄羅斯的結盟，這時的韋小寶是神龍教...
總是被別人說自己很有能力，可到目前自己混的還是很差。
Jack Jia 能力和成就是不能劃等號的。老人們說 天時 地利 人和 都是在我們自身之外，對我們的發展，事業的成功起著關鍵作用的影響因素。你也許應當問問自己，以上幾個方面，哪些有欠缺？如果有，著手補足。如果外在條件都還可以，那就要在自己身上找找原因了。成功等於開始加堅持。你自己做事的能力沒問題，那...
為什麼總是被別人嘲笑，被損？
日常困覺 同是敏感的人，剛到大學很多事都是自己學著做，經常會被嘴毒的人逮著一件事吐槽。不過後來我遇到了很多溫柔的人，她們鼓勵我默默成長。題主可以多和溫柔的人交往，也要做的更好讓她們無話可說。 清鯉 1，如果觸碰到你底線，就一定要講出來，鄭重地說出你的想法你的感受。每個人敏感的程度不一樣，如果令你不舒...