1樓：托馬斯.韋德
作為研究生，每週一次的學術活動了吧，現在研二開學，上週第一次開會，後面除了開題，中期答辯，還加了乙個學術匯報。每次開會，8點之前到，感覺都沒睡醒，強撐著聽，後面學術匯報，害怕很快輪到自己
2樓：
一場很酸的會議
低頭不語的人
侃侃而談的人
一知半解的人
表達衝突的人
即興冷場的人
見微知著的人
秋後算賬的人
明爭暗鬥的人
張冠李戴的人
不吝賜教的人
巧舌如簧的人
對人不對事的人
3樓：還好
要是讓我回答哪乙個開會的瞬間讓我感覺我太難了的話那麼我想回答的一點是由於長時間坐在那裡， ，還有一種情況就是要是遇到網路故障連線失敗那些的會影響到會議的正常秩序可能讓員工有點久等沒有做好良好的會議氛圍會給人產生一種不好的錯覺呢，對於我來說我覺得開會的質量是非常重要的，對我們來說可能這個會議所學到的東西不多，但是出現了不准時進行就難免會讓人無法信服而產生一些多多少少的疑惑，和不耐煩的呢，會讓人覺得老闆沒有時間觀念，在這樣的乙個開會質量下，不禁讓我不由自主的高呼我實在是太難了，所以說開會要有合理安排，有條有理開始最好不過，讓員工做到信服老闆，放心也是非常重要，所以要是在開會遇到一些問題我們都想高呼我太難了吧
4樓：
讓乙個大學讀的是酒店管理，畢業以後做了兩年廣告，後來為考公務員在某建築類單位做了一年臨時工的我來回答一下這個問題。
領導說，小盧，你文筆好，中層開會的時候你也坐在旁邊聽一聽，看看有沒有靈感可以寫材料。
拿著筆記本坐在領導們中間的我
聽到的是
#%$&#%$&？
關於造房子那些名詞本來就晦澀
還是用我們本地方言唸出來的（江浙滬你懂得！）腦子裡過一遍
完全無法轉化成文字
開完會的我
頭有點疼
5樓：初之
兩個小時的會，在乙個半小時的時候掏出手機回了條訊息，然後發言人問意見，乙個半分鐘前提到的問題，乙個沒有聽到的問題。然後因為開會開小差被扣100塊……
6樓：拓思微達諮詢
開會這東西真的是好的特別好，差的特別差，領導愛開會，員工煩開會這已經是非常普遍的現象了，看到這個問題真的想來吐槽吐槽開會時候遇到的心塞時刻
個人覺得，開會這種事情要麼提前說，要麼形成規律，好讓大家知道這次會議的主題是什麼，誰需要發言，發言的內容是什麼，提前做好準備。
那種：來，大家開個會。然後同事們一股腦的進了會議室，都不知道開個會是跟什麼忘帶本子的、忘帶手機的、沒做資料總結的輪到誰發言了一臉懵。
浪費時間不說，領導還會覺得這個員工一點成績都沒有甚至工作很怠慢。
一般開會要麼是人事主持，要麼是領導主持，各項流程清晰，有問題解決問題，沒問題就別嘮閒嗑
【拿總結會議舉例】
開會主題：周總結
參與地點：幾號會議室
參與物件：各部門負責人或者是各部門全體員工
發言要求：本週目標、本週實際工作內容、本週成績、下週目標與成績預估、遇到的難點、是否需要其他部門配合等
領導總結：各部門完成情況滿意度，該批評的批評，該誇的誇。
1）員工做發言的時候領導不專心聽，發言完了再問一遍。
2）檔案、報告等早已做完發給領導，他就是不看，還反覆催你做
3）按照領導的意向做完專案，效果不好，怪罪到員工頭上的
4）開會不說有用的，一提錢就講故事講情懷畫大餅
7樓：yan
這題我會！工作總是在各種無奈各種迷惘中完成！
最近部門架構重組，經歷了各種會議，真的是萬般無奈。
會議倒是隔天就開一次，每開一次會議就多一項工作，而且沒有人負責統籌，領導總是希望我們給他想法，每次有新想法，他都覺得不符合他的心思，不符合上級的要求，領導的心思真的好難猜啊。
誒，你想怎樣倒是給個方向呀。
對了，還試過，突然通知開會，沒有一點點防備。。。
資料沒怎麼準備，會議室領導突然要求每個人都得發言，我太南了，毫無準備的我可以說些什麼呢？
行吧，領導說什麼我就做什麼。
對了，還試過，突然就說要來檢查，我又叒沒有一點點防備。。。
結果檢查下來說不行，得整改，都是我的錯？
真的好難呀！
只能怪自己能力不足吧！
希望大家都有個好領導！少開些會議！多做實際工作！
8樓：陽白
這種"我太難了"的感覺，我沒有體會過，但我的老師體會過。
我老師因為工作與丈夫異地，而父母吶在給自己的弟弟帶孩子，沒辦法，就自己乙個人既要帶孩子又要上班。
上班時，把孩子往辦公室一放，同事給看著，也算過得去，但是一到開會時就難了，你只得帶著孩子去開會，孩子那是會鬧的呀，那沒生養過孩子的領導就會說「工作第一，這是開會，帶什麼孩子？！」，老師每每此時就會覺得「我太難了」，人到中年，絕望大抵如此。
還在，老師說學校換了個生過孩子的女領導，現在開會時，孩子哭鬧，領導會說「快抱出去哄哄吧」。老師甚為感動。
工作無情，可管理者可以有情。
9樓：五月初三
以前在班裡選上了班委，本以為是好事，結果還要開會，哎。關鍵是開會還要值日，第一周都是要開兩次會，乙個星期值三次日，真的太難哩！還有，開會的時候老師乙個乙個盯著，緊張死了。
10樓：喜樂羊羊
在輪到自己主持開會的那一天，當發言的權威受到不和諧的人的蔑視，附和的人群中開始有不同的嘀嘀咕咕聲音出現，甚至已經有人開始公開說難聽的話的時候，那一瞬間，能有幾個人會沒有「我太難了」的感覺呢？
11樓：金玉良緣
開會難主要看我們對會議重視程度。
大型會議因為人數多等因素聲音和視線可能會不太好。有次我們去開會，因為遲到了5分鐘左右，然後只能坐在乙個角落邊上，但是那個角落前方有個大柱子剛好擋住了視線，所以基本上看不到主講師和大螢幕。所以在我看來此次的會議對我來說完全就是失敗的，因為沒辦法清楚看到老師，所以會議也就磨著時間等結束，浪費了寶貴的時間。
但是換個情況來說，如果我們對這個會議無所謂，那我們可能巴不得坐在角落邊上，也不受打擾，自己做自己的事，然後就等待結束。
換個角度來看問題的話，我覺得主辦方開會這一塊場地安排就不合理，因為開會不僅要考慮講師的感受，還要照顧到聽會議的人感受，所以開會肯定要雙方合作，互相配合才能有個完美的會議，單方面想法都是不周全的。
12樓：優優
怎麼說呢，開完會奔潰到大哭！
一天早上起來騎著我心愛的小電車去上班，本來早上9點上班，我尋思這幾天工作忙，那我就8點到單位吧，但是路上耽誤了時間，8點零幾到的單位。
到了單位後發現大家在開會，我還在尋思什麼時候通知的呢？我並沒有收到會議通知。本著在單位我最年輕的前提，我向主要負責人說明理由，但是主要負責人他不聽，結果就是我就被一屋子的人逼著交罰款，真的委屈到開完會哭了一早上。
13樓：榮譽懂事長
太難的瞬間在：背鍋。
被動背鍋時比較難的，雖然矛頭不是直接指向自己，但是自己負責的事情卻是眾矢之的，無異於是自己管理不當。尤其是自由發言階段，接二連三的提到相關的事，覺得很難。怎麼說呢，就是平時沒事的時候一團和氣，也沒人提任何疑問和意見，等到老闆提了或者事件產生影響了，就開始在會上提了，怎麼說呢，類似於轉嫁矛盾點吧。
理論上來講對於出現的紕漏我是無可厚非的去承擔的，但是，平時一點預警和端倪都沒有，讓人產生臨陣甩鍋的印象，不太好。
還有個比較難的瞬間，就是本來與自己相關度不大的會議卻要參加，而且最怕會上有人發言時東扯西扯的沒完沒了，完全就是刷存在感，好好的嚴肅會議變成了茶話會，為什麼不準備好瓜子茶水呢。這個時候能為我解憂的就是知乎軟體，沒錯，刷起來，基本上就是，刷刷內容，有合適的或者感興趣的就收藏下，留待空閒時間細細研究。
14樓：susie是個好大蒜
看見很多大佬從各個角度分析了各種會議的問題，真.受益匪淺！抱拳！
對我這個小白來講，最難的應該是突然被cue的瞬間吧。
以前讀書的時候，大家都穿個校服，埋頭苦讀，真的沒有發現自己是這麼乙個不自信，不敢表達自己的人。
出來工作之後，每次腦暴沒有想法的時候，老闆突然cue，腦袋就weng的一聲，我就覺得自己完了 。
自己最近也意識到了這個問題，在努力想要改善這個情況。把1%的自己拿出來，觀察了自己一段時間。發現很多時候自己其實是有想法的，或者是對大家說的觀點有相反的意見，但是不敢去表達自我，被cue到的時候什麼都想不起來。
事實上，我覺得這個問題已經影響到我的工作了，而且是乙個惡性迴圈，越是不敢越是懊惱，越是懊惱越是不敢！
最近在我上司的指導下，在努力改善克服啦~
目前做的第一步先是觀察，看看別人是怎麼去表達自己的，並且在說話前在心裡面打好草稿。
等我再努力看看有木有效果嗚嗚嗚
15樓：不知也
作為乙個湖北人在廣東工作，同事大多數是兩廣人，開會的時候都是我做會議記錄。廣普還好，大多數能聽懂，有時候某個同事突然講起粵語，我都內心哀嘆一聲，放下了奮筆疾書的筆，內心長嘆一聲，我太難了
16樓：心錘
我之前考駕照，考科一時，我花了四個月，當我連續兩月沒約上時，我倒是沒什麼，在我第二次預約考科一時，兩次都考八十九，補考我都沒過，就差一分，從考場出來，那種感覺真的是「我太難了」
17樓：無畏
當你嘔心瀝血負責了好幾年的業務，初見成效，會上高層領導偶爾聊到，卻表揚了乙個級別比你高半級，但並不主要負責這個業務的人，而他卻欣然笑納的時候。
18樓：啦啦啦
領導給出的不可能完成的任務。就是即使是領導也很難完成的任務和完不成任務的高額罰款。會讓我在路邊陷入深刻的沉思，覺得自己活著都難
19樓：天才雯雯
作為乙個標準網際網路策劃從業者，讓我覺得開會時「我太難了」的瞬間真的特別多！但最讓我頭疼的莫過於以下這個場景：
開會的前半個小時都在說「這個會議是要開什麼」。
其實在開會之前，組織者就應該把相關的資料和資訊都發在通知群裡，參與者們最好都是帶著準備去溝通。那麼會議一開始就能夠直接進入正題。但現實往往是，參與者一臉懵逼的來開會，也不知道自己在這場會議中要幹嘛。
遇到要頭腦風暴的地方就更可怕了——全場鴉雀無聲只有一臉尷尬的提問者接受眾人的注目禮。不管是問大家「有沒有什麼想法」或者「有沒有什麼意見」「有沒有什麼疑問」，都是統一的無聲回應。
說實在，在職場裡久了，對開會真的是又愛又恨。愛的是，很多問題需要溝通的成本很高，各個部門的人如果能面對面溝通就會防止很多資訊差；但恨的是，會議很多時候流做表面功夫，為了開會而開，不僅無法解決實際問題，反而成為一些人粉飾自己的場所。
你在哪乙個瞬間感覺自己活得很狼藉？
更 在為了摳乙個圖而開啟好久不見的PS卻忘了怎麼摳透明背景時！更 在完全不會用pr的時候！更 在她用她的網易雲以發動態的形式告訴我，她已經往前走了，讓我別等了以後，刪了兩年前在一起的那條動態，把我拉黑，一連串，沒有歇氣，的時候。我大概，也許，真的，這一輩子，我很難，再幸福了。朋友和我說，你只是美好的...
在哪乙個瞬間，你會想寫詩？
沈懷軼 喜厭之間。我習慣在喜厭之間寫詩，因為那樣會讓我感到世界不只是我乙個人孤獨。從來不曾善良過的人，到後來，可能會偽善一輩子吧，善良的給予物件，在這方面，我們從來都是吝嗇的，愛自己的修羅才能被稱為天使，地獄裡面住的永遠是善良的瞎子，而天堂，總在植物人的房間。 有一次坐公車回家，前面坐了一對小夫妻 ...
哪乙個瞬間讓你崩潰？
料見青山 就在剛才，正在畫圖，卻怎麼畫不出來，有人分蘋果吃，偏偏忽略了我，去買水，水又賣完了，瞬間就哭的不能自己，然後又覺得可笑，在路上就一邊哭一邊笑的，走了一路 三年前父親在殯儀館的最後一日上午 要進行火化在火化室外面 母親對我說你去給你爸爸嗑個頭吧你，你爸進去之後就真的沒有了當時就覺得被父親丟在...