1樓：朱學敏
好的工程師文化絕對不是讓Ta認同公司文化或企業價值，這個顯得太浮誇。對於搞技術的工程師來說，好的文化就是，在乙個彈性上班加班少、開會少，不用背鍋，不用填坑的公司，有乙個懂管理的專案經理、有乙個懂需求的產品經理和有一些懂技術的團隊一起自由快樂的做專案，Bug少，系統穩定，伺服器不宕機。
2樓：shalalala-sherry
什麼是好的工程師文化我不知道，不過我知道你們攜程最好的文化是一邊在員工背後捅刀子，虐待他們的孩子，一邊給客戶挖坑，雙管齊下可真是棒棒的。
3樓：asjoy
本人大四狗大一入坑前端沒什麼社會經驗，大三在外實習了一年， 前面大牛都說了leader的重要性， 我乙個實習生，自然沒有接觸過leader這一層面，我就說說什麼樣的環境更吸引我， 最先的當然是分享， 公司的技術交流一定是最重要的，這可以幫助大家把控技術大的發展趨勢，增加彼此成長速度，有利於技術選型， 其次是工作一定是相對寬鬆的(一些緊急的專案除外)， 像前端這樣發展迅猛的行業，不留時間『』養兵『』等於放棄公司技術層面的發展
4樓：昌維
其實很多人期待理想的真正的工程師文化應該是開源精神和無私奉獻，不為功利，不面向工資程式設計，而是把程式當做一件藝術品來精雕細琢。
5樓：塵飛揚
良好的氛圍才是工程師文化，《大秦帝國》相信大家都看過，裡邊的老秦人精神才是秦國由弱小到強大的動力。當然，合適的領導者（秦孝公、商鞅）也是乙個團隊不可或缺的，團隊中人人都有進取心才是成功之處。
6樓：fermi
我說說我的理解和實際工作中遇到的問題
我們公司並不是我說的這種方式，而是一種相對叫「老」的管理體系，有開發部，產品部，設計部，測試部。
這樣的團隊，是怎麼工作的呢？
產品部門有需求會找開發經理溝通需求（誇部門溝通），會找設計部門溝通（誇部門溝通），會找測試部門溝通（誇部門溝通）
開發是怎麼樣進行的呢？
開發經理會安排工作到小組長（二次理解），小組長安排工作到具體開發人員（三次理解），然後開發進行中遇到問題先找組長（他也不一定理解），然後找開發經理，然後找產品。
我作為開發，我是什麼感受呢？
首先我只是個寫程式的，我就算再想為產品考慮，或者提出一些意見，但是上面還誇那麼遠呢？你找組長，那是他的理解，你跟專案經理說，組長這邊似乎也過不去，而且專案經理也不一定理你。
最後我只僅僅是乙個開發者，沒有任何參與感，開發者往往是用產品最多的，雖然會產生慣性，但有些常識性問題還是能夠發現的吧，不是完全沒有一點看法的不是。
我理想中的團隊。
乙個大的團隊有n個小團隊組成，每個小團隊由乙個靠譜產品經理領頭（具備常識）
團隊包括服務端開發，前端，設計等，測試可以團隊間共享
我為什麼會覺得這是我理解的理想團隊呢？
1. 小團隊更加容易培養默契和感情，使辦公更加順暢互相嘮嗑也放的開些
2. 產品需求和開發、設計直接對接，增強參與感和認同感，提高效率
3. 有疑問和建議直接一嗓子直接溝通，減少溝通成本
4. 小團隊互相之間更加了解，工作任務互相了解，互相監督
5. 小團隊的衝鋒能力更強，戰鬥力更強
在程式設計中乙個重要的原則「分而治之」，這在團隊管理中也同樣適用
7樓：One day
其實之前也有思考過，國內由於大環境影響以及發展時間有限不夠成熟，整體上還是不夠自由，開放，平等，包容，技術並沒有得到應有的尊重和認可以及執行度，希望以後能逐步的改變。
8樓：Mr冰淇淋啦
在我個人覺得，乙個好的工程師文化，必須擁有自己的開發思路和架構模式，運用合理的技術去開發乙個專案，雖然難免有bug，但是解決bug的過程才是最開心的
9樓：heather
1.專業，要讓一堆專業的人去做這些，最討厭那些什麼也不懂的在一邊指手畫腳.
2.有能力的leader，這個很重要，協調整個團隊，制定合理計畫
3.自由，給開發相對的自由去學習新的知識和技術。給開發相對的自由對專案規劃提出意見。
10樓：dxc12345
第一，肯定是工程師本身的素養，工程師階層約定俗成的道德素養，然後是氛圍，其實有個行業協會之類的引導一下，積極向上，相對自由，擁抱變化，服務於社會大眾
11樓：張麗
工程師文化，從個人來說，就是去提公升自己。可以滿足使用者，產品，設計，對於自己的提出的要求。從團隊來說，就是需要產品的溝通能力和邏輯能力要強。
設計與後台可以滿足產品的需求。當然作為乙個工程師，首先需要我們有好的耐心。去和不同的人去交流合作。
讓作品達到更高的層面。
12樓：
首先不說工程師說了算，工程師起碼要有話語權，有想改變的流程起碼有通道反饋。
然後就是工程師的ideas要有乙個資深的se來判斷可行與否，斃掉了也要有具體的理由。外行領導下永遠也實現不了。
13樓：KENNY
要有高要求，要願意花功夫精力時間，要了解行業標準，要有責任心，要願意投入。
國內的井蓋為什麼很快就壞了？
鬼子做的產品為什麼好用？功能全面，擴充套件性好，質量佳？
聰明反被聰明誤，急功近利成不了正果。
做工程不需要聰明人，需要笨人。
想想山寨機和品牌機。
14樓：stonly
乙個好的工程師文化，那應該是技術團隊裡的文化吧，我就講講團隊裡的東西：
1.公司之前招聘的時候不是我們現在的技術主管面試的，那個期間招了個技術不太好的程式設計師，當時我們在一起工作的時候我是有點心理不平衡或者說瞧不起他的，可是我發現我們的主管很熱心的招呼大家幫助那個技術不太好的，主管既然沒有嫌棄這個拖油瓶！我很驚訝，後來在工作上我們其他人都盡心幫助他解決問題，使整個團隊相處很融洽，我也更信服這個領導，確實我們又不是專研技術的團隊，不需要那些對技術的尊崇，這便是某個技術團隊的文化吧
2.有次公司推出新活動，而在上線後我對這個活動的購買流程產生一些興趣，比如購買前驗證介面是驗什麼的，呵呵很不巧，這個驗證介面是後台瞎寫的，根本沒有任何作用，所有請求都會通過，我一開始並沒有發現這個介面是有bug的，等我發現問題的時候，法務部找我談話了，說我有很多資料不正常的購買，我在解釋是後台介面問題後他們走了，然後三天後我被要求主動請辭，說我明知道bug卻沒有提出來，影響公司的信譽。雖然我們技術主管極力解釋，然並卵，團隊文化給我心生溫暖，但企業管理讓我心寒，我什麼也沒有解釋了，我選擇離職。
補充下，我的那些問題購買資料並沒有給我任何利益，所以我問心無愧
15樓：Fuyuan Wong
~~~~~ 瀉藥 ~~~~~
就我個人而言，人為工程師文化是一種認真、負責、專業、敬業的精神，它是一種態度。
與最近吵的比較熱的『工匠精神』類似， 簡單歸納起來就是「身體力行」，用我的切身體會去感受使用者的感受，想使用者所想，用自己的專業知識解決問題，細心打磨，精益求精，注重細節。
16樓：
讓技術人員能說上話（當然不是廢話），不是老闆，產品經理和測試的眼裡的乙個人肉開發工具。激發技術的創造力，找到歸屬感。這就是我認為的最有意義的工程師文化。
17樓：
一切文化都要有乙個現實的目標和高尚的追求才能完好的繼承發揚光大。
工程師現實的目標就是完成好專案，而高尚的追求我覺得可以是多元的，如果是網際網路行業可以是連線人與人，一些嵌入式軟體行業可以是高質量的服務等等。不一而足，符合公司發展的方向吧。
18樓：netfish
簡單的說就一點：專注（長期的）效率
仔細想想其實
契約精神，彈性工作， 各種福利，高效溝通，簡化流程，扁平結構，學習進修的時間，自由探索的空間，合理的假期都屬於這一內容的延伸
19樓：小橋流水人家
1，拿資料說話。一切以資料為基礎，有實踐才有發言權。
2，大膽假設，小心求證。可以開放式地去想像，但最終要實踐來證明假設。
3，經驗傳承。
20樓：瘋狂的蝸牛
1.適當的工作量.從而有時間學習新知.
2.有學習氛圍,定期有技術分享課.
3.不要讓不懂技術的人到技術團隊BiBi
4.不以加班多為績效考核標準.
5.不以出bug為由扣錢扣獎金.
6.團隊有mm
7.有明確的加薪公升職制度.
8.彈性上班時間
9.懂得鼓勵培養新人.
10.禁止搞各種xx哥,xx爺的稱呼
暫時能想到的就這麼多了.
21樓：鄭昀
從組織層面講：
不會讓外行領導內行
我相信很多技術團隊都吃過外行領導內行的苦頭。
為什麼在技術團隊裡不能讓外行領導內行？第一，外行不知道一件事的實操需要哪些人付出多少代價，所以經常表現出「不尊重技術團隊的勞動」，無他，可能只是因為ta不知道。第二，ta只關注業務層面的事情，對技術趨勢、技術內功、基礎架構完全無感。
人與人之間關係簡單
會少除非必要，就不需要開會，尤其是開大會。
哪種會可以多開？技術分享講座。哪種會可以少開甚至不開？頭腦風暴會。
從工作內容講：
願意投入人力物力在增長內功、有助傳承的長期專案上。
在面對安全、審計、質量控制等要求時，更願意選擇用「機器」解決，而不是增加流程。
即以前經常說的『凡是被不斷重複的過程，將其工具化，繫結到自動化流程之中，減少不必要的心智負擔』。
分享學習氛圍濃厚
第一不會以部門為溝壑。第二鼓勵與引導跨部門輸出價值觀。第三，安排適當工作時間以補充新知，反哺團隊。
什麼是工程師文化？
老吳愛說話 很多人大概以為 工程師說了算 就是工程師文化。這當然是扯淡的。不說在國外，至少在國內，工程師只會說 請給我安排盡量少的工作和盡量高的工資。擁有工程師文化的企業，工程師只是更有原則。他能明確地指出 這個要求是不符合原則的，不可以執行的。那麼工程師文化的前提，就是這個公司存在能夠制定原則的人...
在你看來，努力的意義是什麼？
小q 努力的意義可以有不同的可能，有的人努力擺脫束縛，追求精神的自由，有的人努力賺錢，追求財務的自由，有的人努力健身，追求完美的身材，這時候的努力都是在為了成為更好的自己。而相反，有的人看不到努力的意義，或者努力了很久也沒有結果，那就會自然的產生消極的後果。 達曼 雖然我努力了並不一定會獲得多有價值...
在你看來，什麼是真正的「青春」？
小羊蒂芙尼 所有的結局都已寫好 所有的淚水也都已啟程 卻忽然忘了是怎麼樣的乙個開始 在那個古老的不再回來的夏日 無論我如何去追索 年輕的你只如雲影掠過 而你微笑的面容極淺極淡 逐漸隱沒在日落後的群嵐 遂翻開那發黃的扉頁 命運將它裝訂得極為拙劣 含著淚，我一讀再讀 卻不得不承認 青春是一本太倉促的書 ...