1樓：修修
每天在做實事的人看見不做實事的人心裡確實是來氣。
這很正常，只能是相互理解。
hr這輩子也不會理解工程師的思維方式，也不會有工程師的學習能力。
人不能閒下來，閒下來就容易出事。hr其實還是太閒了。大部分技術不錯的工程師都是非常單純善良的。
這讓我不禁想起來我的一次面試，hr喜歡各種曲解我離開上家公司的原因，非要讓我說我前上司的壞話，當然，此人確實是很會提問問題，各種刁鑽，一般心直口快的程式設計師確實是無法招架，我建議這種hr應該去當公務員，不要來企業。
人，這輩子只有兩件事，學習和應付。這句話說的真好。
2樓：
中中國人把小聰明放在規則意識之上才是中國商業中最大的問題。從老闆到員工，沒有乙個不愛鑽空子的。
現在出了個特立獨行的阿里，好，被你們這幫高中就開始cheat的人罵成狗。=原答
明明是人本主義管理，非要披上"xx師文化"的外衣以強調某職業的權益。問我們學校工程學院的NASA教授估計也是一臉黑人問號。。engineer culture？？？
excuse me？
很奇怪你們是怎麼把技術性職位和人本主義對立起來的。
3樓：
搶月餅的說最後各種沒想到才導致自己被抓…是技術水平不到嗎…？
如果不是的話，那我覺得錯應該在做網頁那人身上，他技術好點就能配合他們搶月餅了…
4樓：光速迴旋
可以明確的說，對於乙個企業而言，技術並不是第一生產力，產品和營銷才是，你可以看看以格力為代表的中國空調企業，是如何把外資趕出中國的，難道說格力真的技術比那些外資企業好？顯然不是。再看看蘋果，蘋果的創新和成功很大程度上是因為賈伯斯這個世界上最偉大的產品經理，而不是所謂工程師。
5樓：
諮詢專案中有關於企業文化的模組，簡單談談我的想法。
1.企業文化不是一句話可以概括的，根據描述，強調的主要是以人為本和以奮鬥者為本的文化。
2.很難判斷乙個公司企業文化的好壞，文化只有適合不適合，是否適合公司發展，是否依據公司實際情況出發
3.文化不是簡單的口號，而且根據公司創始人和後續發現逐漸形成的一種共同的價值觀。
6樓：傳說中的某人
孩子才分對錯。大人只看利弊。
適應趨勢的東西才是好東西。
工程師就高大上了？你們搞技術去吧。
我種的糧食不賣給你們這些人了。我都自己吃了。活的照樣很好。
你們去外星球找乙個重視工程師的吧。哼！
7樓：
企業就是生存、抓住市場和客戶、賺錢然後擴張，賺更多錢，其他所有的一切都服務於這些，工程師文化也就是用來對外宣傳和招人時忽悠用的。
8樓：繼小駒
我們如何定義工程師文化？像「其次尊重工程師之間的文化習俗，對，我說的就是寫指令碼搶個東西這種行為。」這種從來就沒有被任何乙個工程驅動的公司列為文化。
如果工程師文化意味著工程師會享有特權，那支持者和女權婊沒有區別。真正的工程師文化一言以蔽之，是公司通過給予工程師最大限度能力的發揮為公司創造價值，是乙個互惠互利的過程。而這一過程並不意味著工程師要騎在其它部門頭上，或者要求必須配mac，雙顯示屏，和工程椅。
（雖然一般公司都配了。
9樓：子楠
講道理說，知乎這種整天扯上「對方三觀不正」這種理由就能把別人批鬥一番，抨擊一些人的三觀不正能拿到上千甚至數萬贊同的地方，竟然會反駁「價值觀文化」形成一股風潮，也是有趣。
想來批鬥的原因，還是覺得自己又三觀正了，對方又三觀不正了罷？或者是緣於紙糊的另一套做派，一切看起來似乎和我利益衝突的，都是我的階級敵人？
我對阿里巴巴固然沒什麼好感也沒特別厭惡。我也一直認為三觀是完全無法用以考量他人，道德和人品也只是用來抨擊特定物件的說辭。而這幾天看到某些整天扯著別人三觀說事的人，到月餅這件事上，又表示不能人為認定他人三觀有問題，這麼缺乏一致性，也是極有意思。
10樓：講呢地
其實嚴格來講應該是叫程式設計師文化吧，程式設計師希望的就是工作時自由、清淨，公司不要有太多細節上的計較，不要一出事就推責任給我們。我覺得能做到這幾點就算是有工程師文化了。
11樓：
我也認真回答一下吧
1、首先，我認為工程師文化不是必須的
因為工程師首先往往想出於自己手頭的資源角度出發考慮事情能不能做，而銷售、運營、老闆、管理者、大忽悠等等會考慮這個事情我們做有沒有好處，能不能做到再說，辦法總是有的。
所以從公司發展壯大角度來說，工程師文化主導是不容易發展壯大的。
工程師文化往往是認為我起碼了能做到80分再宣揚下自己
2、網際網路公司、技術型別公司不一定要以工程師文化為主導，但是也一定要注重工程師文化。
好比產品經理、研發其實也都是工程師的群體，但是產品狗和程式猿的經典鬥爭也是業界常用的梗。
而銷售、大老闆的想法就更不著邊了，如果整個公司都沉迷於不著邊的氛圍，那麼這個公司最好做皮包公司而不是實體公司。（這裡的皮包沒有貶義）
12樓：
請給出好的具體定義。
如果你要的好，是指他人要的公平公正，懂技術的人和不懂技術的人處於同一競爭水平，弱者被保護、強者被限制，以此來服從大部分非程式設計師的利益需求，那麼工程師文化不能滿足。
如果你要的好，是指鼓勵創新、推崇技術，支援大家用知識與智慧型解決實際問題，通過認識與運用事物的客觀規律進行改造與生產，從而提高工作效率、發展生產力，那麼這正是工程師文化所追求的。
歷史上的每一次科技革命都伴隨著大量的職業淘汰，大批大批的人因為失業而蒙受利益損失，極端者甚至搗毀替代他們的機器。
如果你想要的對與錯只有歷史能給出答案，那麼等以後人類文明發展到某天，程式設計成為人人都會的技能之時，再去回頭看，究竟誰才是該被淘汰的那群人。
13樓：
工程師對於技術產品或技術服務導向的企業是非常重要的，但是對於產品和服務導向的企業，最重要的是把東西/服務賣出去（谷歌這種算是非常例外），所以這樣的企業中，企業文化不光重視工程師重要，重視商業也很重要，而且這樣的企業中，應該有很多高階的管理人員和市場人員是工程師出生的。
另外工程師文化是什麼鬼？
14樓：
請阿里拒絕工程師文化，擁抱東廠管理制度，把不符合阿里價值觀的優秀人才一併清除。
記得通知我一下，便宜便宜我們這些招不到人的苦逼金融IT。。。
在你看來，什麼才是好的工程師文化？
朱學敏 好的工程師文化絕對不是讓Ta認同公司文化或企業價值，這個顯得太浮誇。對於搞技術的工程師來說，好的文化就是，在乙個彈性上班加班少 開會少，不用背鍋，不用填坑的公司，有乙個懂管理的專案經理 有乙個懂需求的產品經理和有一些懂技術的團隊一起自由快樂的做專案，Bug少，系統穩定，伺服器不宕機。 sha...
如何看待好企業不一定是好的投資 壞企業不一定是壞的投資？
公尺蘭馬爾克斯小波 短期內公司資產結構不合理 但長期內公司發展前景一直都很好 不代表就是對投資者不利啊，投資是否有價值，股東權益最大化也要考慮對未來公司的預期啊，只要公司未來的發展前景很好，而且目前公司股價對於投資者來說又是有利的 經濟的 那麼對投資者來說這不就是一項好的投資嘛 我認為 如果要理論分...
有了解一級消防工程師的麼？
盛森教育 註冊消防工程師 是指經考試取得相對應的一級二級消防工程師資格證書，並依法註冊後，從事消防技術諮詢 消防安全評估 消防安全管理 消防安全技術培訓 消防設施檢測 火災事故技術分析 消防設施維護 消防安全監測 消防安全檢查等消防安全技術工作的專業技術人員。根據 註冊消防工程師制度暫行規定 第三十...