1樓：阮小明
1、讓他自我評價
2、兩人一起分析他的自我評價
3、根據評價設定目標
4、達不到目標，對不起，調崗。
5、調崗也不行？那。。。。
2樓：張Ender
如果你做過「醜話說在前頭」這件事，那麼觸了線的人什麼時候裁掉都不過分。
勸離比較好，主要是讓其他員工看起來不會很反感。
該給的錢別差了。
手段要乾脆，標準要一致，光明磊落，不怕人說。
3樓：boney
員工不行可以辭退，也可以換掉，但是剋扣年終獎和工資是最愚蠢的做法，如果遇到這樣的公司還是乘早離開，公司基因有問題，遲早這樣的公司會關門
4樓：楊浩
作為剛畢業的一員，我覺得你這樣突兀的裁員實在太不理智了，如果你是給那個員工說明了如果怎麼怎麼樣沒達到目的的話就有可能會被開除的話，機會給了但還是不行現在開別人沒什麼好說的，並且這一點必須讓在職的其他員工知道，讓大家覺得是那個員工的個人問題而不是你們公司的問題，還有一點是肯定的如果這個時候被開除對人的打擊是很大的，回去各種壓力，所以你可以給該員工乙個緩衝期，如果你挑明的說了公司不適合該員工讓他明白現在的處境的話他自己也會主動到外面去找事的找到了自然自己會走，少數臉皮厚的除外自己斟酌
5樓：陳達
我也遇到類似問題。只不過我在年前對每個員工都提了建議。但是沒有告知所有的員工。
只對少數人提醒了下。我也在想要有乙個過程，即使說出裁員也要有個過程。我準備年後重新指定下裁員和獎勵機制。
不合格的我就裁了。
至於春節前還是不要裁了。比較傷，兆頭不好。
我最不舒服的就是對人不尊重，沒上進心。每個人都有乙個底線的，觸碰到了就裁吧。不然就是你不舒服。
6樓：我吃掉了一輛賓士
這是你制度的問題，你自己定個制度，什麼情況走人，什麼情況加薪，一目了然，大家心裡都清楚！
不合適的員工早點請他們走人，也不叫開除，跟他們好好談談，告訴他們並不適合這裡，客氣點讓他們另謀高就就是了，而且現在的時間找工作也比較好找，給他們多點時間找個更合適的工作不好麼，時間比金錢寶貴～～又不是做的不好必須拖出去宰了，跟他們好好談就是了！當然現在勞動法保護打工者，你先諮詢好相關法律吧，然後合法合理並且讓別人體面的走人就好了！
其他答案都是從打工者的角度來看這個問題的，有誰從老闆角度來看的呢，老闆的錢又不是天上掉下來的，為什麼要白養沒貢獻的人，打工者不幹了，拍拍屁股走人，換工作就是了，老闆呢，老闆幹不下去就意味著破產，做老闆沒有退路的，要麼活下去，要麼就倒閉，特別是創業公司！
7樓：Raymond Wang
同意maggie的說法，從法律上補充一點。
根據《勞動合同法》，公司解雇員工需要提前30日書面通知或額外提供乙個月的工資。既然他帶來的收益很少，白給乙個月工資恐怕也不符合公司的利益。如果真要裁人，最好還是等到年後，也給員工30日的緩衝。
搞得太不近人情，也會讓其他員工感到心理不舒服，所謂「兔死狐悲，物傷其類」。
對待要離職的員工（不管是主動還是被動）一定好聚好散。現在的社會是「三年河東，三年河西」，你真不知道他將來會有多大的發展。解雇時做的地道一點，讓員工體面的離開，不至於想報復公司（絕非玩笑），也留下將來合作的可能性，對雙方都有好處。
8樓：曾永強
同意@鹹清的說法，試用期你自己沒做好判斷，你也有責任。事情拖到年關的事情解決，我相信這件事情對這個員工影響肯定很大的，搞不好把人家世界觀都顛覆了。而且半年的時間啊，其間你也發現問題了，但是就拖著，說明樓主也有些優柔寡斷哦。
9樓：安之若lan
不到萬不得已，或者沒有確實的事實依據，盡量不要採用「開除」的形式，尤其是年關。
在中國做HR很注重人情味，四個字很重要：換位思考。
三個字很重要：同理心。
建議：1、先檢視其每月的績效考評表，了解具體工作表現，找出存在問題：是一直都表現不佳，還是近幾月呈現反常？還是已有所提公升？
2、通過周邊調查，了解上、下、同級對他的評價如何？
3、在1、2的前提下，找其本人進行訪談。
乙個人的工作業績差可能存在多方面的原因：如部門氛圍、領導管理、私人原因等，根據不同原因尋求解決辦法。
其實每個人都可以用，關鍵看你如何用。
問題實在無法妥善解決，也把公司基於多方考量的原因告訴他，勸其自行離職。
相關條件、手續如何辦理等在面談時一併談清楚，免得日後產生不必要的糾紛。
實在不得已開除的員工，根據勞動法該給的給，即便是小型創業公司，也不要去裝空子，佔小便宜。
10樓：
換了好幾個專案也不行，換專案之前是否和他正式提出過他的不足和希望改進的地方？是否針對他能力不足做了輔導？他是否已經清楚認識到或者認可你對他的評價？
如果這些都做過了，最多就3次機會吧，乙個績效不好的成員對其他成員的激勵是減分的。
但是真不該拖到年底啊，大家都要過春節的，我的建議是這樣：
1、年前和他談一次，給他明示他的不足，但會給他一次機會；
2、年終獎不要少，按照他的績效公平的發放；
3、希望他能在過年這段期間加強學習和反思；
4、過年後試乙個專案，你要給他提出明確的目標，他要反饋確實聽懂了，如果活沒達到目標，果斷裁掉；
5、他若真覺著自己不行，春節就是乙個緩衝，找找工作也行啊。
換個角度，如果你是他，希望你的領導怎麼做呢？中中國人最在乎的就是春節這個節日了！
11樓：趙丹
人不合適就要開，沒什麼好猶豫
開之前應該有個限期改正的步驟，醜話說在前頭，仁至義盡，也讓其他同事有所準備
該給的補償，不要貪便宜耍花樣，一分不少
盡量不要湊一起開，一下走好幾個有點嚇人，乙個個來
近期（春節前）可以出去旅行麼？
田格本 這個假期，想在北方，吹著暖氣，坐看漫天雪花 或是南邊，捧一杯熱茶，看藍海上調皮的小波浪 也可能走在他鄉的街頭小巷，聽別人閒話家常。現實狠抽我一巴掌，對我說 妄想！ 理論上是可行的，但是實際操作有很多困難 近日上海已經公升級為中風險地區，如果我去其他省份旅遊，需要隔離十四天，如果我想出國，但尚...
為什麼創企員工經常在春節前被開？離職後應該做什麼？
小先生 創業公司不管在什麼時候都有可能裁員，基本就是融資失敗，資金鏈斷裂這類的。其次就是能力問題，人際關係，交流溝通能力，如果是題主自身能力問題的話，題主要好好總結下原因，提公升自我。如果公司沒有拖薪情況下就索要一下賠償 拖薪的話就肯定要去申請仲裁了 勞動法規定是n 1的，至於題主公司會不會按照勞動...
剛畢業年輕人應該買房麼？？？
蘇健 有能力就買，買房不僅能帶來穩定的居所，帶來安全感，而且，買房本身就是一項經營人生的投資，就好像一畢業就創辦了一家企業一樣，而且，大概率是乙個成長性很好的企業，還不用你多操心。 廠花的小肥羊 emmm首先感謝知乎系統的瀉藥。作為乙個即將開啟第三個年頭的老學姐，我只想告訴你，如果你沒有什麼花錢的愛...