1樓：安簡之
我們公司也是啊，底薪有責，但提成高啊幾千幾萬都有，福利好嗎？好啊，來半年不到一次溫泉，一次一日遊，過段時間還去泰國/桂林，沒定。年終獎也很多，福利也有過年過節發點小禮品，弄個活動啥的，但就是招不來人！！
一聽到底薪，嘖，這都不夠我吃住的，能怎麼辦？
2樓：
貌似提此問題的人要麼對公司沒多大資訊，要麼招聘技能遇到瓶頸。招聘途徑眾多，篩選標準和判斷途徑卻是難得精選幾條，大家都說了很多，我個人感覺吧，招聘跟合作一樣，合作合作，合得來就做，合不來就不做。
3樓：蘇伊
應聘者在求職過程中很大程度上並不是只注重薪資的，除了薪資，還要考慮公司的業務、個人發展空間、福利、獎金、公司文化、晉公升機制等很多方面，所以如果你提供的底薪很低，不足以吸引應聘者，那就應該從其他方面去跟他談，但是在談的過程中要注意，盡量講一些實在的東西、能夠量化的東西，比如雖然底薪低但是每季度獎金至少有幾個月、公司每年漲薪幾次、每次漲的幅度大概多少等，少講虛話，少「忽悠」，誠心誠意地跟應聘者溝通，這樣也會增加談成功的機率。
4樓：姜鑫
我覺得招聘應該是面向企業實際的運營效率
如果低底薪找過來的人能否滿足企業要求，那麼沒有任何問題如果低底薪高要求，很難找到合適的人，那麼說明你的錢花的不值，沒有達到效果，不如考慮提高底薪
當然創業公司用股權、期權甚至夢想等等畫餅充飢也算作一部分預期薪水，也ok
核心一點就是，不是先定底薪再找人，而是找合適的人，然後再想辦法給他定合適的薪酬
5樓：
第一；學歷放低
第二；跟應聘者坦誠相待
第三；在公司員工的生活上多關心
第四；做乙個好老闆
第五；盡可能的讓應聘者理解你們所做的東西，常常跟員工匯報老闆的想法，讓員工知道老闆最近想怎麼做，要達成什麼目的。
第六；開始重視你企業的文化建設，如果你工資低，市場不行， 企業沒文化，那你還有做這個生意幹嘛呢？
第七；你看看比人家低多少，如果低的太多那沒轍了，神仙也救不了你們。。
6樓：吳勝巨集
很多員工是看底薪，但是並不是太懂底薪。
底薪低，你要知道自己底薪低的原因。
有的企業底薪比較低，是因為加班多，其他的績效獎比較多，綜合工資還是可以的。像這樣的企業可以做的就是把綜合工資凸顯出來，或者改變工資架構，調高底薪，換湯不換藥。
而有些企業純粹就是為了壓榨勞動力，底薪低，綜合也低，那就聽天由命吧。
7樓：Million Zhu
所以要找對人了，如果找一些片面看重薪資的候選人就不適合了，若是找一些真心熱愛此行業，並抱著累積經驗和學習的態度的候選人就很match了。您可以在初次接觸就了解一下候選人到底是為了什麼看新機會，在了解對方的需求基礎上去吸引對方，最後才把薪資擺出來，交給對方去選擇了。倘若一開始候選人的表現就是很看重薪資，目光比較短淺，那麼您也不必要再浪費太多的時間去爭取了。
8樓：
一般底薪+提成低的非創業公司，其他方面會更差。。。
我一定不是在說我現在這家公司。是的，我們雖然工資低了點，但氛圍還不錯呢(微笑，HR上身)，交通便利有地鐵，寫字樓位處核心CBD，作為一家global的公司老闆同事乙個個都很洋派nice，組織架構扁平化，企業文化這麼open這麼開心，你知道，做人吶開心就好，工作環境還能這麼融洽不容易的。我們甚至還有專門面對畢業生的MT計畫...
MT計畫你曉得伐？哎呀MT就是培養有潛力的新人，為公司管理階層提供人才儲備的啦。MT做完，看主管考評，表現好能到senior。
什麼？福利待遇？我們每年有15天帶薪假期，每個月手機還有報銷。
五險一金都是按國家規定的。底薪低一點正常，這個行業都這樣，我們加薪每年8～10％，跟其他行業持平，還有提成。新人必須慢慢熬。
再說底薪低一點有什麼，沒有最好的公司只有最適合你的公司。我們這裡對新人學習來講還是不錯的，同事都是從xx處跳過來的，專案資源很多。好好幹，能學的還是挺多的。
(然後華麗地show around)
這位HR在其位謀其職，雖然有忽悠的嫌疑但基本說的都是事實。但是，我進這公司一年多，已經前前後後見過30+人離職了。。。除了我這種剛入行的菜鳥沒地方跳。。。
因為底薪+提成低都是有原因的，這個原因在我們公司就是公司不盈利和不願意為基層花錢。而為什麼不盈利，你又能找到很多原因，比如很多專案都是給回扣給出來的，完了尾款收不回來；比如普通員工和經理級別離職率都很高，老闆選擇花大價錢不停地補招高階經理；比如我們雖然不盈利，但就要租這麼貴的寫字樓，因為這樣才能拿下客戶；然後，你可以想到還有一些背後的因素，比如老闆的職業性格，比如企業的業務專精度。。。
所以，我不覺得給出低薪水的公司算好公司(創業公司除外，不了解)。薪水低都是有原因的。這個公司很可能處於業績差不盈利-薪資水平低-人員流動率大-業績差不盈利的惡性迴圈裡。
(說到這，總覺得樓主是否描述得不大詳實？)
通過薪水高低判斷公司好壞的做法真的很有道理呀!!。
如果一定想招到人，我被忽悠的經歷或許能幫助你。。。招到職場新人。。。但是，事實證明，這個樣子招進來的員工也多半是心存離心的。
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