1樓：不愛吃肥肉
回答的要麼就是這種領導，要麼就是不理解這意思，我領導完全就是這種人，為了給上面領導表現做出成績能夠公升職，害慘了下面的員工，我們員工乙個個都被逼走了。。
2樓：
我來到這個公司，因為這個公司是中國第乙個站出來想做這件事的公司我來到公司第乙個月我感覺到核心產品太讓我失望了，它對不起這個事，對不起這個公司的建立理念
我的組長設計了核心產品
滿是病態與問題的產品
我不知道他如何成為的組長
但他很多事都不會，把所有的問題轉移到別的部門，欺騙長者，演的專注我知道問題根源就在我們
我很煩，太多的坑都要我去添
三個月，一周七天，平均工作時間12到十八小時一天的工作量達到了我以前一周的工作量
目的只有乙個，我想對的起我的初衷，讓中國的這件事成長，甚至走出中國我要讓他滾出這個行業，他不配成為這個事的鑄造者Keep it real
3樓：
今天下午我老大又一次地為我攬了別人正在做的活，一下午n只草泥馬跑過雖然我今天用跟那個正在做這事的同事的友好溝通躲過了這活，但這不會是我那控制欲極強的老大最後一次給我攬的不該我幹的活，所以我往後還得繼續鬥智鬥勇
在這之前，我採取過這些反擊：
在我老大兩次會議中保己損我後，我開始正面拒絕他的不合理工作安排，我直接跟他說：我能力不夠，誰有能力找誰去.還別說這死豬不怕開水燙還真起效果了，在我乙個人做了兩三個人的活大半年後，終於招了一妹子來把我手裡的活分了一點過去，我也盡量讓自己角色稍微往另一塊轉，少跟他們直接接觸.
然而，妹子周一離職了，公司說她在那個崗位作用不大……真是日了狗了，我特麼地可能又要被使喚了
不過在這期間我還用了另一種方式來應付：拖.因為做事效率高，特麼地只要我一閑，馬上就有新的事給安排下來，而專案組另一同事天天聊天屁事不幹也沒人說，意識到這點後我開始裝忙，做完的事放在手裡直到期限到或被催才拿出來，然後做事時有意無意說出這件事不好辦，費時費事，老大再安排事時，我就告訴他手裡頭有什麼什麼事在辦又難辦，當然了，對於我這種好用的員工，這種訴苦作用也不大，所以我只好繼續拖時間
天呀，賜我乙個好老大吧
4樓：幹之三
跟我之前的專案經理一樣，激進點的方式就是辭職，原來的測試妹子受不了經理這個德行直接辭職，然後測試的活兒就歸了經理（大大減少了他叨逼叨的時間）。穩健一點的方法就是消極怠工，大領導都不是傻子，這位經理現在常駐專案現場，在公司的人基本都如魚得水了。
我因為回學校做畢業設計，沒能親身體會到這喜大普奔的時刻，還真是很惋惜。
5樓：費雯
你會稱呼他為上司，證明你也意識到自己地位就是下屬，從來沒有定義說下屬忙上司就一定要跟著忙，他有本身做領導，就證明他有這個實力，你眼中看到別人是這樣，那說明你內心也是這樣
6樓：曹小胖
遇到這種領導只能呵呵了，在短期內不辭職的情況下大概無解。人生百態，遇到奇葩領導當磨練心智了。有一條真理是事物總是發展變化的，他不會永遠做你的領導。
積極的策略是與人鬥其樂無窮，不過別讓自己陷入困境。。
7樓：Sihaha
先想想看他為什麼能成為你領導，你能不能取而代之？如果這個公司不行，換個公司呢
其實同樣是工作，開心也是很重要的考慮指標之一，
8樓：陳滿硯
正好我上一級公司的director of engineering就是如此，我和另外乙個面試他的時候，都給了reject，結果出乎意料的是他拿到了offer，而且一躍成為Director，於是悲劇開始了，乙個星期裡，他問了如下兩個問題
1）SVN 和 github 有什麼區別？
2）git 和 github有什麼區別？
然後重複兩個問題
乙個星期之後，乙個senior同事離職了，原話是感覺被insult了...
後來這哥們混了兩年之後去麥肯錫了...
新加坡那麼小，口碑那麼重要，丫還能這樣，我也是醉了
9樓：
成天到晚關注領導忙不忙，領導不忙或者你看不出來他忙，就跑來吐槽抱怨，這樣真的好麼？
你該做的是做好你分內的事情，而不是盯著領導在做什麼！
10樓：李二狗
所有的機關領導不都是這樣的嗎？所以我受不了自請下放了，然後到了下面我也是領導了，然後發現自己也開始坐在那指指點點了，然後明白了，領導本身就是統籌指揮的，只要幹活不出紕漏，上頭管你是誰幹的活？領導要是自己擼袖子幹活了，還要小兵幹嘛？
11樓：櫻大力
，我會為你堪憂，你在公司呆得越久，你廢掉的可能性越大。
換個思路考慮下：
你是否因為正是有這樣乙個【什麼都不會】上司，你不得不逼著自己惡補更多？
你是否因為正是有這樣乙個【懶得跟蛆蟲】一樣的上司，你才有更多機會獲得不同專案的處理和學習機會？
你是否因為正是有這樣乙個【逼死人】的上司，你才能在被逼死的節奏中掌握了快於常人好幾倍的工作效率？
最後想說的是，職場永遠的真理那就是，你的boss之所以能成為你的boss，肯定有值得你學習的地方。
12樓：
深有體會，韓資企業，目前的部門老大來中國已經快二十年了。我入職乙個半月後他加入了公司。然後是對部門里司年齡較長的同事各種套話，司齡較短的會直接問出「你是誰的人」這種問題。
成功的在春節前一周辭退了兩個中層管理，其中乙個在公司做了十五年（我的直接上級），另乙個在他來時為表決心創造了兩個月的時間為公司節省幾十萬加班費的成績。然後他開始直接領導我們一群小兵。特愛找人談話，但你真有事跟他匯報時，東拉西扯把你的意思曲解一番逼著你承認你的匯報是他所說的意思。
然後就沒有然後了。幾個來回之後，我徹底改為郵件溝通，什麼時間要有決策標註成讓人極度不爽的大紅色他可以視而不見，截止日再次郵件依然沒反饋。等到事情影響擴大了，一大波同事找過來，他說你把最早的那封郵件再給我發一遍。
我只想說乙個字：操！然後本周一決定裸辭，想月底走人不批！
理由是太忙了，找不到人。甚至提出了之前走得同事工作交接了兩個月。人家是快年底了好罷，熬到發年終獎而已。
目前辭職通知書已發給他過去了一周沒有安排任何人交接工作，也沒有安排同事去招聘。。。補充說明從他入職到現在主動辭職的有六個，被他辭退的有三個。我是第七個主動走的。
我們是每個企業都相對比較穩定的人事部門
13樓：
握手，親歷者分享經驗...
方法1：如果你們是乙個team對應乙個領導，膽子大一點可以他說他的，你們做你們的，按照team的想法把事情推進就行，開會聽他瞎掰當耳旁風就好，反正他也不知道自己在說啥，心態放寬，就不會覺得他煩死人了。
方法2：實在逼急了看不過就離職吧，比如我... 默默找好下家，和氣的say goodbye，用腳投票，工作嘛，自己舒心最重要，何必非得在他下面憋屈呢。
我們組的大boss活生生逼走了manager們，合著一些小兵，去年走了一半，現在沒中層了，他就直接管我們小兵，這攪屎攪的，那都是段子...
有乙個總是說自己什麼都不會卻考得比誰都好的同學是一種什麼樣的體驗？。。。。？
我舍友也是總嚷嚷什麼都不會 結果考完對答案發現她都對 前天晚上還讓我幫她畫重點 好吧，我是憨憨。就感覺，我明明學的沒你好，你還讓我幫你划重點複習，跟指點江山一樣說 這個會考，這個不會考 結果分數出來後，我不尷尬嗎？蜜汁自信，臉大，沾沾自喜 這些詞都可以用來形容我自己。 我有個舍友一直喜歡說自己什麼都...
乙個26歲的人，什麼都不會，怎麼提公升自己？
肖文華 三十歲之前，如果給乙個月四千的管理工作和六千乙個月的技術工作給我選，我選擇管理工作 如果給兩千乙個月的業務工作和四千乙個月的管理工作給我選，我選兩千乙個月的業務，我就是這麼過來的！目前是公司老總 沒有沒有技術要求的工作,這是基礎,先弄明白你的職能,再弄明白為什麼需要你們存在的原因,是誰需要你...
有乙個什麼都不會做的婆婆是什麼體驗？
娟兒 真的大開眼界，居然啥也不會，跟我媽比真是差遠了，這樣的女人在我們那邊是待不下去的，還動不動就病，一禮拜一病，動不動難受，咋的咋的 小黃人小黃人人人 月子裡鬱悶到快抑鬱，衝奶粉這種小事都教了乙個月。教會她學一樣東西需要不斷不斷的重複。她所有的一切都重新整理了我的世界觀，我在想世界上怎麼還會有這樣...