如何設計乙個火車站候車室？

1樓：王建鋒

vip候車廳：1、環境空間舒適，控制人員上限；2、候車位置優越，增值服務平價（平價）；3、免費無線、免費充電、免費茶水、付費飲料冷飲熱飲；4、書刊雜誌展銷；5、付費行李託運；6、影視娛樂節目欣賞；7、準確無誤的提醒登車時間服務；8、棋牌娛樂服務等

2樓：

光做乙個車站沒用，我們要做乙個生態:

一、車票免費

二、攜帶行李需要另外購買行李空間

三、站內常設/播廣告

四、VIP會員可進入免廣告VIP包廂，可拒絕免費乘客入站五、通過大資料精確劃分乘客，安排至不同區域候車，精準投放廣告六、車站間增設購物站，根據情況設定停留時間七、安檢時提示「您的行李處於非常危險的狀態，請使用安全衛士立即修復」

八、免費乘客入站上車限流限速，VIP會員可享受極速通道

3樓：

和專業的設計師合作，在他設計的基礎上，增加兩個部分:

1，全方位覆蓋wifi，要快，要免費。

2，全方位覆蓋攝像頭，要多，要高畫質，都用來做直播。對了，地板上的可以看到小內內的攝像頭必須是大v才能用，包月999不還價。

不出一年，火車站的錢就賺回來了，然後再說下一步。

4樓：木木

這個問題的核心在於，如何用產品的思維來看待火車站候車大廳的設計？

作為乙個產品，候車大廳的核心功能是為旅客提供等候的場所，對應的核心使用者就是旅客。此外，候車大廳裡還有一些其他的功能，比如商業服務、安全保障等。對應的使用者可以是商人、車站工作人員等。

接下來就是產品需求的分析，作為火車站候車大廳，核心需求應該是保證旅客便利、安全地候車、乘車，此外的需求還有盡可能多地增加車站的收入、讓旅客的候車體驗不那麼糟糕。當然，這些需求是在保證核心需求實現的前提下的衍生需求。

在需求分析時，不僅要考慮火車站候車大廳，也要對比其他型別的候車空間，例如機場候機大廳、汽車站候車大廳等，這就是競品分析。在產品思維下，設計的產品是要盡可能多地搶占其他渠道的資源。

分析完需求後，接下來就是針對需求進行的產品設計。鑑於候車大廳這樣的產品並不是網際網路產品，因此更多需要建築師的參與，產品思維能做的只是幫助建築師提供思路，設計出更加以人為本的產品。

5樓：

如果你是乙個網際網路產品經理，你會怎麼設計心臟人工瓣膜移植手術？

如果你是乙個網際網路產品經理，你會怎麼設計乙個核聚變核電站？

術業有專攻，火車站候車室也不是網際網路產品經理能設計的。

如果我是乙個網際網路產品經理，我估計會眾籌專業人士設計。