1樓：Mr.李
因為大家的貨品都差不多，沒有差異化。對於顧客來說，產品一致的情況下，去距離自己最近的便利店不更好一點？
這也導致了每個便利店的客流無法增長的情況，對於便利店商家，如果想讓自己的客流量增大，可以在店裡鋪設同行所沒有的東西，借用外部的力量打破僵局。
當然，不是什麼外部的產品都可以鋪設進店裡來賣，那些增加顧客消費負擔的東西就不要考慮了。最好是能幫助顧客節約開支的產品，這樣你的店鋪吸引力會比同行大很多。
2樓：易木
第乙個原因：便利店倒閉有一半都是選址沒有選好。
所有實體店成功關鍵的第一步就是選址，在現在經濟下，再也不是古代就像不怕巷子深。
有關專家的看法是：不論創立任何企業或者實體店鋪，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以實體店為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，經常是成功的關鍵，店鋪未開張，就以決定成功與否的命運。
第二個原因：連鎖公司對加盟不負責任。
有的連鎖便利店公司，對加盟店和自營店是完全兩種不同的管理模式，有些自營店是為了布點，不為盈利，只為招商和占領市場。但是，對有些加盟商，只是配貨，不去巡店為加盟商提供足夠營業指導，加盟連鎖店的加盟商，要麼是小白，要麼就是自己沒有精力，如此一般將會沒開多久的店倒閉。
第三個原因：便利店定位不準確。
個體便利店經營過程中，沒有對店鋪周邊分析不到位，沒有準確找出自己的客戶群體，以及客戶群體年齡和消費習慣。顧客定位不準確，貨品定位就不準確，從而導致銷售不高。
第四個原因：資料分析不到位，甚至有些店鋪沒有資料分析。
現在大部分店鋪都有店鋪銷售系統，但是好多店主只是用來銷售，甚至庫存都不入庫。系統自帶的分析功能根本沒有用到，更別提看ABC分析了。銷售分析是為了，調整貨品調整銷售策略，可惜有些店主沒有用到，只是埋頭苦幹。
第五個原因：店鋪人員服務不到位。
便利店要做好，必須做到乾淨、整齊、新鮮。要做好這三點，必須由店員和老闆去執行，然而總是有人在拖後腿。
3樓：晚安
准入門檻低，競爭激烈，比如縣婦幼醫院搬到新醫院，對面六間門面全部小超市便利店。小區南門煙酒店算上八家，有的一年換兩個老闆
為什麼傳統便利店會很反感無人店呢？
視達SandStar 在現階段，無人店還未全面鋪開的時候，傳統便利店會覺得這是在搶自己的客流量 搶自己的鋪店地圖。但等未來無人店技術發展成熟，傳統便利店只需要購買裝備和配置，就能公升級成無人店，這將幫他們節省人力成本 並且實現店鋪的數位化運營。所以未來傳統便利店的企業主只會對無人店技術加以利用，而不...
連鎖便利店的壓力下，夫妻店為什麼還能存在？
hero 作為一家夫妻店的店主，我不太同意樓上幾位的看法。我覺得連鎖便利店對於夫妻店的衝擊還是很大的。一般像711羅森這種便利店鮮食佔比高，能夠做到差異化經營，不像夫妻店很多賣的商品都差不多。一般都是年輕店員，能夠提高更好地服務。加上24小時經營，強大的配送體系和進銷存標準化管理，體驗上來說還是比夫...
便利店為什麼喜歡把冷櫃放置在店內角落裡？
1.為了整體的布局，使視覺效果最佳。放置在角落裡，電線可以不需要暴露出來，冰箱的後背背靠前面，使得琳琅滿目的飲品最大角度地呈現。2.節省空間。通常便利店的空間面積都較小，將冷櫃放置在角落裡，可以使客戶選購通道更寬敞，讓客戶擁有更好的選購體驗。3.增加客戶停留時間。擁有更多的客戶在店的停留時間，就相當...