1樓：
老研發確實有仗著資歷深壓你之嫌，這在每個公司基本上都是普遍存在的，不是重點。問題在於既然老研發能在公司立住腳，說明有一定的能力，而且作為研發本身就是個很較真的崗位，所以樓主不妨自己多從溝通方式，相互理解的方面下下功夫，搞研發的都還是講道理的，即使難相處，只要你講的有道理，可能面上不承認，私底下還是慢慢會改變對你的態度的。
2樓：
我們人手不夠啊, HR那面正在招人呢
這事需要其它團隊的配合, 你能幫忙推動一下嗎?
........
沒個人都會全部對和錯, 如果產品經理沒來由的把所有責任全部都推在技術頭上, 這個自己也是有問題吧?
另外乙個方面, 其實網際網路公司裡面, 無論大小, 最後承擔責任的是技術的概率還是比較高, 因為產品的最終定稿是要經過"領導"批准的, 後面的事情大家懂得....
請各位產品經理善待技術, 沒有人會喜歡浪費自己的時間和精力去做無謂的事情, 多謝多謝.
3樓：朱彬
個人的看法，既然是分析，把開發人員的優勢缺點列舉，也應該分析和列舉自己的優缺點和疑惑，從樓主的言語中沒有看到這些
對於產品本身是否有做過細緻的互相溝通？是否徵詢過這位開發人員的見解？似乎也沒有見到
產品經理和開發是合作關係，而不是誰聽誰的從屬關係
4樓：
問題的重點應該在「嘲笑」這兩個字來，人家為什麼嘲笑你？
你一沒資歷，二沒能力，人家為什麼要為了你乙個想法苦了自己。
個人覺得@孟颺 說得挺對的。
5樓：
好好進修，乙個連技術人員都沒法說服的PM還做什麼PM？你是PD還是PM啊？
現在的情況而言，你已經被推上去了，想回退沒辦法，只能找你的上級求助了。
一般來說開發不會找你麻煩，他只是提出他在產品上的見解而已（很多開發都有PM夢，直接打擊下就好。如果你沒辦法打擊到對方，我有什麼辦法？），要麼就是你有一些開發一眼就能看出來的邏輯錯誤或者是不能實現的東西要不是實現代價太高，這樣沒有經驗地弱勢我有什麼辦法呢？
唯一的辦法就是讓這個技術去做產品了，虛心向人家請教。
就算出來的產品不是你想要的，但是起碼能做乙個產品出來。
否則這樣下去，連產品都沒法開發出來。
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