1樓：jinwyp
很簡單，不要搞新官上任三把火那套，前三個月就按照原來的團隊管理模式先做一段時間，然後發現問題逐步改進，當然你是大牛的話可以弄點改革啥的。
2樓：馬明不是馬雲
如果我們公司有這種領導下來，我們腦袋靈光的都知道你就是神兵天降，不跟你跟誰，早就跟你表忠心，重新分配權利了。
一般，表面上看越是不可能的事情成真了，我們都懂，這職位非您不可了。
您需要做的就是，挑你對胃口的骨幹，分配利益，別的照舊。
3樓：
管理主要的兩件事：管人，理事。
管人就是讓你手底下的每個員工發揮出自己的最大價值，細說起來可能要寫好幾本書，關於領導力知乎上有篇文章 如何培養自己的領導力？ - 知乎 可以看看。
理事就是把事情理順，使得整個流程暢通無阻自然水到渠成。在這個過程中你自己也會發現存在的短板和不足，以後加以優化改進。
4樓：謝兆恆
其實和技術關係真的是特別大，不需要精通，精通了用處也不大，因為技術方面不需要你去指教，如果你精通了這個方面的技術，我估計老闆應該派你直接做技術了，管理方面給別人。你要做的是了解下你們的相關知識，多學習管理理念，多和團隊溝通盡快融入進去，這才是目前的重點。
31歲技術不精的軟體測試人的迷茫？
旺福 樓主意識到了危機，這是好事。樓主在職場最大的問題是沒有競爭力，一旦現有公司風吹草動，就比較麻煩。坦白的講，我司實習過半年以上的應屆生都比樓主能力強。現在很多公司找人更看重候選人是否有潛力可挖，是否可塑，是否能承擔壓力，這些方面年輕人優勢很大。建議樓主打起精神來，在技術上持續積累，換個能不斷進步...
剛畢業學的軟體技術，技術不精找不到對口的工作怎辦，很迷茫不知道幹什麼工作？
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精釀啤酒不冰好喝嗎
小eeeee 先不說精釀啤酒是不是非要冰著才好喝，但是所有精釀啤酒最好的儲存方式都是冷藏。因為精釀啤酒味道更豐富，大部分精釀的發酵程度也不如工業拉格徹底，有些還會增加很多風味物質，所以瓶裝和灌裝啤酒最好都要冷藏 保鮮 這樣你拿出一瓶酒來一般都是冰的。然後對於絕大部分精釀來說，最佳的侍酒溫度一般酒精度...