乙個年輕的企業繼承人該保守地成長還是大膽地嘗試?

時間 2021-05-05 19:56:40

1樓:易飛凡

保守地成長還是大膽地嘗試其實並不關鍵,你會發現成功的企業家兩種型別都有。

除了專業知識,大學教會人最重要的是:一套自我學習的方法,基本的人際關係處理之道,對人生發展方向的初步感知。這些東西在公司裡面基本都能學到(其中自我學習的方法稍難)。

前期是:你在心理上已經做好了準備進入家族企業,對將要做的事情感興趣(起碼不排斥),願意為之奮鬥挺長一段時間,並且願意腳踏實地做基層做起而不是站在高處揮斥方遒。

如果你以上的準備都已經做好,我建議不如「大膽地冒險」,這條路挫折更多、成長更快、更刺激。

2樓:曾島

樓主你覺得是紙上練兵好呢還是真槍實彈的好呢?你肯定會說真槍實彈!所有人都會說真槍實彈!

錯!大錯特錯!紙上靠的是兵法,真槍實彈靠的是膽識!

沒有所謂的好與壞,迪士尼,沃爾瑪到現在還是家族企業,IBM,思科創始人是誰都沒太多人知道!請記住你不需要向你父親證明什麼這是最關鍵的!你要為自己而活,有夢想就去追,而不是有錢就去賺!

你的人生應該走出父輩的光環,那個光環對你的壓力太大了!你喜歡創造選擇了工業設計,為了子承父業選擇了工商管理,你的束縛太深了。祝你好運吧!

3樓:袁榮

大膽地嘗試。要把你先天就有的資源充分地利用。要象飛機一樣起飛,在起飛後再去補充一些所謂的管理。

(年輕的時候,強的是執行力,對於管理,年輕人是很難認識透的,等你到了一定年紀再去理解也來得及)--你父親講的是對的。只要你保持乙個謙虛的心。在過程中你會找到很多願意幫你的人。

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