如何在資訊不全的情況下做出正確的決定?

時間 2021-05-29 22:44:53

1樓:氧化還原酶

雖然做正確決定不一定需要資訊完全,但是即使資訊是完全的,也未必能做出正確的決定,何況資訊不完全。你又想馬兒跑,又想馬兒不吃草。有這種好事?

即使沒有任何條件限制,單論如何做出正確的決定?這個問題恐怕也沒有答案。何為正確?

這要依賴於所謂「正確」的衡量標準是什麼。而關於「正確」的衡量標準,恐怕很多情況下也是相當不確定的。

故而,這個問題表述為,「如何基於已有資訊,做出相對合理的決策?」,似乎更好一些。

2樓:阿瑟蘭德

首先,我們應該先確定做出乙個正確決定所需要的所有因素然後,羅列出已知的因素

之後,對於未知的因素,進行評估,得到未知因素對整體結果的影響這樣,可以保證大概正確,並不能保證絕對正確畢竟現實總是變化多端的,而且從短期的影響和長期的影響,很多時候是不同的

3樓:嘉芙蓮進大觀園

非要憑直覺的話,也沒人攔著,不過,畢竟是有資訊來做支撐,只是不全,所以...

啥叫做「資訊全面」,這得先有個人,或者是你自己,或者是別人,告訴你,你資訊找全了,做決定吧!

這不然誰也沒這本事說我做這個決定是資訊完全的情況下做的,萬無一失。

哪怕突然一人跑來和你說,「嘿,你知道不,還有這個前提呢......」

你也能會心一笑說,老子早就知道了...

基本來說,上述這個scenario,不存在。

沒人能先確認自己資訊找的全全的了...

那麼基本上決策都是在資訊不全的時候做的了...

再問正不正確..

要看你要做的決定,是什麼。

如果需要時間來驗證的,那不好說。

不過通常呢

決定都是要時間來驗證的。

4樓:一心

舉個簡化的例子,現在有乙個人生交叉路,面前有左右2個方向,乙個是萬丈懸崖不歸路,乙個是沙漠綠洲正確的方向,我們要做出正確的決定是非常容易的。

但是,資訊不全的情況下,兩條路中正確的只有50%的成功率,如何做出盡可能正確的決定呢?

1.時間緊急下立即要靠直覺決策。如果在資訊不全的情況下,迫切,急需,立即需要做出決定,肯定只能靠「人品」做出決定了,而且,做出決定後不要讓自己後悔。

原因:立即決策,有50%或者若干成功率,如果拖延,可能50%的成功率都會失去。

例如:現在非常口渴,或者說現在後有追兵,必須立即選擇。只能說,立即選擇,立即行動就是最正確的決定。

這個決定不會讓自己後悔,反而,猶豫不決,拖延時間會讓結果更加崩壞。也就是說,不作為、慢作為是最差的決定。

2.時間不緊急的情況下,可以多借助他人的智慧型。借助他人的資訊面來完善自己,借助誰的智慧型呢?

就要靠你平時對他人的觀察,案例的積累。人家是否願意幫助你呢?看你的人品啦,或者資訊的交換,資訊與物質的交換。

總之,兼聽則明,偏信則暗。

3.時間寬鬆的情況下,可以在借助他人智慧型的基礎上,不斷探求試錯,讓資訊盡可能的全面。大膽假設,小心求證。

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