1樓：
1:定位 ，消費群體是誰？決定了店鋪裝修。
2: 定價是犧牲利潤空間靠銷量還是充分提高利潤空間。最後給你個無恥的招吧，去生意比較好的店打三個月工就差不多全知道了，其實奶茶現在基本上沒什麼商業秘密，不過最後成功還是歸咎於個人能力。
2樓：
找個類似的店，兩個人輪班坐在附近，做一下資料收集，最好做足兩周以上。
其實就是數人頭。看看多少人進去，多少人買東西了，買了多少東西等等。
數完回去好好算一下，看收入是多少。然後以這個收入為基礎來做預算，看看店租，裝修，人工，水電，材料，工具等等初期投入和日常成本是否能夠賺得回來。等初期投入賺回來以後，每個月利潤能有多少等等。
算清楚了以後你再想想是否還有激情開店吧 :)
3樓：熊孩子
真心請以6方面判斷:1趨勢、2宣傳、3產品、4包裝、5重複性消費、6相應成本。如果調查6個方面都可以就開吧，就算失敗了也是段經歷！
4樓：袁榮
問題比較籠統。起步是指你們已經概念明確了嗎？
概念明確的意思就是你們大概知道：幾種鋪面的房租、裝置、人員、食材、耗材的成本，知道你們產品的單杯的成本。接下來要想的是，在這些硬性成本之下，你們一杯果汁應該定價多少，每天要賣多少杯，每月要賣多少杯才能活下來。
然後再想，怎樣讓大家覺得值得買，買得值，還需要做什麼才能體現出價值感。
你們所設想的價值感，誰最容易被打動。
知道了誰最容易被打動，你們就知道了該取什麼名字，用什麼樣的杯，多大的杯，門口要擺點什麼，店員要穿成什麼樣，要說什麼樣的話。
然後，就簡單了，就去找你們目標使用者活動範圍內的店鋪，談租金，做採購，熱火朝天地乾起來。
然後，幹起來再說。
5樓：孫明秋
你列個表，左邊是需要花的錢，右邊是賺到的錢。前期左邊的數字一天天增大，你們要保證右邊的數字一天天增大。創業就是花錢，然後把花掉的錢賺回來。
開乙個鮮榨果汁店大概要多少成本？
偉偉張 餘奕巨集說的非常對，如果要正兒八經的當生意當事業做，具體多少錢就不好說了，我按照我的想法幫你算一下請專業人員 成功果汁店店長或者品牌奶茶店店長執行等這些人 了解市場輔助找店面花費1 2萬，房租不要怕20平方按乙個月1.5 2萬算 單價不高而且行業壁壘不高一定要盡量好的店面才能走量 店面形象設...
寶寶可以喝鮮榨果汁嗎？
赫石小超人 不推薦。即使是先佔純果汁，營養價值也是遠遠比不上新鮮的原個兒水果的。比如說180ml的鮮榨橙汁，所含的熱量是原個橙的2倍，含糖量高達15 20g，可是膳食纖維卻僅僅是原本橙子的1 6。不符合孩子膳食的 三低一高 原則 低鹽 低脂 低糖，高膳食纖維。因此，1歲以下孩子完全不建議喝果汁。1歲...
IT人創業開乙個鮮榨蔬菜果汁店可行嘛
蔬菜 水果汁，重在乙個鮮，即新鮮。現榨現飲最好，避免氧化。所以要開店還是實體店比較現實。不過分析客戶群可能不會很樂觀。也要看你的營銷藝術怎樣施展了。 cindy丸子 儲存是個大問題，如果走線上的話，配送時效和口感和美觀的保持對鮮榨果汁來說確實是個難題 另外，如果走網路營銷的話，怎麼賣確實是乙個非常有...