1樓：張亮
小時候我總認為一舉兩得的事最好，但是現在卻覺得，奔著一舉兩得目的去的，往往因為目的不純粹，不僅不能一舉兩得，甚至會失敗，一件一舉兩得的事，也要分出主次，笨鮮生想賺錢幫助農民兩不誤，但是其實主要目的還是自己賺錢，至少不賠錢但賺吆喝，他對這個主要目的認識不輕，所以賠錢也是教訓。
2樓：Schuton
在商言商，虧損是自己的事，因為不能掌控成本，品質也缺乏控制。
至於經驗教訓，還是頭句話：在商言商。笨鮮生不想著繼續壓低成本，卻想著幫農名傾銷，你這叫做慈善。
壓低成本，加強管控，一毛我都嫌高，熟果不要，爛的就更不用說了。大不了你不賣，我不買，一拍兩散。誰吃虧？
果農吃虧！
3樓：陳環宇
60萬斤，一斤一開始一兩毛錢，為什麼不乘機多定合同？或者乾脆一次性結清？這不才10萬塊不到？
天貓店拿不出這部分運轉資金？或者，三倍拿下，不也是50萬以內？很多？
搞不懂？
4樓：紫禁蝴蝶
很多人做事邏輯有問題。
市場經濟不尊重市場。誰慘誰有理。
果農慘就同情心氾濫買買買。（不思考慘的原因）外賣小哥好辛苦，就不要催單一定要好評。（不思考平台制度原因）服務員一定要稱呼「帥哥」、「美女」，不能叫他們「服務員」不然就是看不起別人。
（自己內心瞧不起服務員這項工作）
他們要麼頭腦簡單沒思想，要麼不敢直面自己內心被社會裹挾。
5樓：Fred
這是2023年的問題，現在是2023年
這幾天學校飯堂突然多了很多菠蘿菜，想著是不是今年菠蘿產量高了，滯銷了。一查，果然如此，只不過是年年都滯銷而已。
6樓：Taoli
毀滅歐洲的兩大思維就是：白左聖母和環保主義。。市場是最公平的分配機制，就比如以前歷史書攻擊資本主義，說賣不出去的牛奶都傾倒密西西比河，傾倒牛奶的成本遠低於發給貧民的成本，這其實就是市場調節產能過剩的原則。。
白菜賣不掉說明產能過剩，而低價或者免費發放這過程中產生的成本遠高於帶來的收益，市場調節的結果就是賣不掉就爛掉，沒什麼可惜的，只是下一年不會出現產能過剩
7樓：也許
首先，只要不是主糧（小麥和大公尺）其餘農產品都是經濟作物，只要是經濟作物種植戶有虧有賺很正常，這就是正常商業行為，沒什麼好同情的！
而且，真正清貧的農民，家裡5口人十畝地頂了天了！那些動不動幾百上千畝滯銷的，都是有錢人，耕地承包一畝每年現在市價約6-8百元，窮人根本租不起！
8樓：
乙個不夠專業的店鋪，一群不夠專業的人，衝著理想和夢想的熱血，然後被這個世界殘酷的人性和商業規律，狠狠地潑了一頭冷水的故事……
9樓：LEE
農民並不是一味的淳樸，更多的是帶著斤斤計較，不然怎麼鄉下那麼多土匪惡霸一樣的鄉鎮幹部呢，你不兇震不住啊，大量收購農產品不和當地幹部搞好關係，讓他們幫著你做事，即便是惠農行動也傷農害農。我敢這麼說，如果這個公司拿出10萬，分給村鎮的主管幹部，包證這個活動公司至少能平過支出，還能掙一點，當地人也能去庫存彌補一下損失，皆大歡喜！
10樓：
農業電商要做好還要經歷乙個很漫長的考驗期，要做好農產品電商，首先一定要選擇乙個靠譜的平台，中國惠農網http://www.
cnhnb.com
我覺得還是比較好的
11樓：Creamy絡
其實大家都看出來滯銷的結果，但是想到滯銷的原因是什麼了嗎？
為什麼成熟的餐飲加工和食品商寧願多花20%到50%的錢找那些有牌子的農業公司，也不找這些果農？
自己作，自己窮，活該。
12樓：汪洋十三郎
徐聞菠蘿鄉親直供也有參與，我們就完全把這些有效控制了。這件事情大家分析都非常有道理，站在不同立場不同角度進行了分析。
今天我在這裡可能說的話不好聽：申明這些話僅代表個人觀點，與鄉親直供無關。
一分價錢一分貨，十分價錢買不錯；市場經濟中「無形的手」和「有形的手」道理大家都知道.......滯銷本身就說明了問題，供需關係明擺在那裡....
事情發生都是有因果的
13樓：劍客筆記
農產品電商是解決不了滯銷的，撇開打著公益的幌子做宣傳，真有心做也是辦壞事。
1，滯銷的農產品很難做品控；而農品電商對品質的要求都比較高。
2，農品電商沒有那麼大的消化量，滯銷規模都是比較大的。
3，好些農品不適合做產地直達，直髮物流成本最終疊加給使用者就高了起來。
14樓：張昭輝
好心，然而太自不量力。
為什麼我要這麼說店主，是有原因的。就像有些高票答案所講，理想主義只能是理想主義，千萬不能沾上煙火氣，否則的話，現實會把你的理想撕得粉碎。到那時候你才會發現，自己的悲憫情懷，在別人眼裡都是笑話。
可憐之人必有可恨之處。坐地起價，撕毀合同，以次充好，這些都是可憐之人兒幹的，說穿了，市場經濟放大了人內心深處的自私，以致讓一場公益慈善活動變成了這樣乙個爛攤子。
誰該負責？
15樓：墩墩勇
我想起在網上買的大公尺，說是東北純正黑土地大公尺，心想著東北長粒大公尺應該不錯，買回來兩袋，一袋5kg還是2.5kg，記不太清楚了，吃起來完全沒有公尺香，坑爹呢，問售後原因，售後只是說大公尺是純正黑土地大公尺blabla，完全不理我的實際問題，也罷，以後再不買就是了
16樓：Wifs P
我曾經有家客戶，是做中成藥的，所用的主要原料是當地的一種植物。公司直接在原料產地承包了一大片山區，然後僱傭當地農戶在山上種植並按期採摘。
但是，公司是從來不和一家家的農戶打交道的，他們只和乙個人打交道：村長。公司和村長談妥條件：
每年保證多少採摘量、什麼質量水平、給農民們多少酬勞、達不到約定怎麼處理，等等。然後從開種到採摘、運輸，公司一律不參與，只管每次採摘季節後等著村長僱人送貨上門然後驗收結算。
公司這邊為了搞定村長，每年臺面上和檯面下的條件都要給不少。但你說讓他們直接去和下面的農民們接觸、談條件、交割？天方夜譚。
除了一手錢一手貨的「現金－現貨」交易，同個體農戶之間以任何其他方式進行交易都是極為不可靠的，這裡頭既有人的因素、也有環境的因素。
對於現階段根本沒有打破宗族結構的大批農村地區，他們有自己相對封閉的執行法則，對很多農民來講村里和村外根本是兩個位面的世界——我不是在講七八十年代的農村，而是本世紀的不少農村仍然如此。外人想參與到其經濟活動中，相對低成本和安全一些的方法只有找當地的話事人談合作。
17樓：
幼稚病，雙手插兜做生意的人，是不會有好下場的。
舉個例子，老頭子在家包田種地，800畝田，田間地頭管理親力親為，一年收入跟在南京做個不錯的白領差不多。我跟他說能不能僱人管理，不用太累。
他說：人天生偷奸耍滑，僱的工人，不可能在沒有監督的情況下能認真做好每一件事。你看隔壁縣有個種糧大戶，包了1000畝，開汽車種田的，年底上吊了。
我要是就只隨便轉轉，明年我就要上吊了。
果農肯定有錯的地方，但是作為乙個水果店主，採購裡面的彎彎繞繞得清楚，好果摻壞果這事也得清楚，果農違約很難追究這些都應該清楚啊，
在這個行業刨食，這些不清楚，遲早吃大虧，這次不虧下次虧。
農民違約成本很低的，你起訴他？地是集體所有制拿不走，拆他的房子？zf分分鐘搞死你。
老頭子不好貸款也是這一點，用錢同鄉借錢居多。
如何評價盒馬鮮生？
寒風中苦苦等盒馬鮮生外賣的凍慘了 不知道是不是盒馬是阿里的，餓了麼也是阿里系就可以為所欲為預估18 00 18 30到，現在已經18 49了，外賣員離我還一公里多，而且是從十分鐘前的900m變成了現在的一公里多 不知道是不是盒馬的鍋，但是點其他外賣都精確到分鐘，它預估時間都離譜，還超時 有時候挺好的...
如何評價大英博物館也在天貓開了店？
大英博物館呵呵英中國人臉都不要了 拿著埃及搶來的東西搞聯名，還紳士，貴族，英中國人至於現在這麼骯髒嗎？連避諱都不避諱了 竟然還有人洗地要讓打到歐洲的成吉思汗道歉？蒙古人即使是在現在的南方搞的屠城，史學家也覺得不齒吧，但是有人會拿這個當勝利者的榮譽炫耀？在歐洲送過去黑死病我們也沒覺得有多光榮，高興的只...
如何評價天貓魔屏S1？
zz zz s1的優勢就在於投射比做到了0.8看了下同型別投影裡面只有這個投影距離最短了，其他基本上都在1.2 看電視的時候剛好在身邊，要麼就要側投，要麼就要歪著坐，很彆扭，而0.8的投射比就可以剛好放在身前的桌子或者茶几上，方便多了。 青春的小尾巴 這是白天正午12點開陽台窗簾實拍小公尺雷射電視菲...