第一次創業過來人有哪些建議?

時間 2021-05-12 22:53:43

1樓:鹽選推薦

對於企業而言,挑選合適的槓桿是很重要的。

對於創業者而言,能做到「平時比追求,戰時比底線」也很重要。

用不同的「槓桿」,企業結局大不相同

在民營企業的發展過程中,不同的人在不同的階段、不同的事上都會使用槓桿。我們通常講的槓桿,其實是權力的槓桿,只不過不願意把它說出來。除此之外,還有能力槓桿、信用槓桿、品牌槓桿、使用者槓桿。

這些槓桿都是在經濟活動當中、在企業發展當中經常碰到的,怎麼用、用什麼,的確有一些講究。

我認為,企業要想長遠發展,就要盡量少用權力槓桿,更多地用能力槓桿、信用槓桿、品牌槓桿。因為用權力槓桿做生意,往往是政商互相扯不清楚,到最後又互相摧殘,甚至兩敗俱傷。如果選擇權力槓桿,或者是在此基礎上放大金融槓桿,企業可能會有很大的規模,很快就賺很多錢,但也是非常危險的,冷不防就會爆出一些意外的事件,讓企業灰飛煙滅。

如果是選擇權力槓桿,那麼能「槓」出什麼?能槓出牌照、許可證、土地等壟斷性資源,然後再把這些資源通過金融的手段,在市場上不斷放大。這樣來做大的企業,我認為非常危險。

因為它往往會導致企業特別熱衷於一件事,那就是槓桿收購,然後連環控股。用這種方法把企業規模無限擴大,同時又做了很多內幕交易和關聯交易,最終導致企業不可收拾。

所謂槓桿收購,就好比你借了 10 個億,用它去收購乙個 100 億標的的企業,這 100 億元的企業裡邊有 30 億元的現金。你把公司收了之後,把他 30 億現金當中的 10 億元拿出來,還掉自己前面借的 10 億元,最後等於自己一分錢沒掏就收了對方,這就叫槓桿收購。

而連環控股,就是你第一次用 10 億元收購 100 億元標的的公司時,控制了它 50% 的股份;之後你把這個遊戲無限地玩下去,用 100 億元收購 300 億元標的的公司,還控制 50% 股份;再用 300 億元往下收……但是這樣一來,三層以下股權的權益,對於你來說已經意義不大了。所以說,連環控股理論上可以變得無限大,實際上,在兩層控股以後,權益和你的距離越來越遠,中間但凡有一點事,分紅就跟你沒關係了。

於是,你為了獲得利益,往往就要採取其他的方法,比如說內幕交易、關聯交易等等,暗中拿自己的利益。甚至有很多人在自己控制的資產裡抽水,把它直接挪到私人賬戶,然後再調離到其他地方去。

做這種規模化的擴張,往往離不開權力的保護,也離不開權力的支援。如果沒有權力的保護和支援,這些交易、收購、連環控股是很難完成的。同時,這種手法導致經營越來越複雜,讓人難以看清楚其間的交易暗道和機關,最終導致兩敗俱傷。

有乙個故事很有意思。

某省乙個老闆想收購當地一家地產公司,在交易對價上想省掉 5000 萬元,於是他就給省領導的兒媳婦送了 500 萬元。這就是利用權力槓桿,看起來省了 4500 萬元,而且還加快了速度。但是你仔細想,這個兒媳婦拿這錢能幹什麼呢?

通常是購買名貴珠寶和名牌衣服。要麼就是把兒子送到最好的學校讀書,還要出國。恰恰這些事最容易遭人嫉妒,也最容易被人發現然後揪出來。

果然,群眾的眼睛是雪亮的。這個兒媳婦的招搖被身邊人不停地告發,這個過程中,最著急的是曾經給過錢的老闆,於是這個老闆又花了 1000 萬元賄賂其他領導,期望能把事擺平。

可是這 1000 萬元送出去以後,其他領導家又會出類似的狀況。可能收錢的人有個兒子,兒子喜歡買豪車,要是開車不小心撞倒了某一大爺,肯定被群眾告發,最終這個送錢的老闆還要花更多的錢擺平。所以是非之後還有是非。

直到他把錢花完了,甚至是倒貼錢,都擺不完這些是非。最後案發,一切歸零,他被判了刑。

我一直都不贊成用不正當的權力關係來擴大資源占有,或是加上槓桿來放大資產。這樣一條路不能夠保證乙個企業持久做大,大部分會在過程中犧牲掉。

要想把企業做大,我最希望的,也是最主張、最堅持的,就是完全依靠市場。在這個過程中,我們也要用到槓桿,但這裡的槓桿是指能力槓桿、品牌槓桿、信用槓桿。比如前文提到的瑞聯集團和阿波羅投資管理公司。

瑞聯的回報永遠比別人高,阿波羅就願意幫它融資。也就是說,你的本事大、能力大,特別能掙錢,錢自然會跟著你走。

所有企業都是這樣。能力越大,賺錢的回報率越高,越能夠撬動更多的錢,

2樓:鹽選推薦

對於創業者來說,能夠保持「孫子心態」以及端正「大哥姿勢」是很重要的。

李嘉誠在創業的時候,很多人都比他有錢,後來,那些人走著走著,在財富榜上就落到了他後邊,甚至不見了。但李嘉誠創業成功,且很長時間都是華人首富。因為在香港,人們的衣食住行、生活日用,都需要購買李嘉誠家族企業的產品或服務,想要完全不跟李嘉誠名下的企業發生關係,是很難的。

即便已經擁有如此驚人的財富,李嘉誠平時待人還是很溫和,說話和風細雨,和別人有約也習慣早到。

看到這些我就在思考,李嘉誠創業成功,除了錢之外的能力還有什麼呢?想來想去,我覺得主要有四點:姿態、價值觀、毅力和眼光。我主要說第一點,姿態的問題。

所謂姿態,就是在做生意的時候把姿態放低,給別人面子,「掙錢像孫子,花錢像大爺」。通常說起「孫子」,不是乙個好詞。「裝孫子」更是乙個貶義詞,用來諷刺乙個人奉承別人時的嘴臉,溜鬚拍馬裝可憐。

我討厭「裝孫子」,因為這是揣著明白裝糊塗,出問題了就躲,既虛偽又可恨。掙錢不能靠「裝孫子」,而是要學著用「孫子心態」。

所謂「孫子心態」,就是要把自己的姿態放低,給別人面子,保持一種謙恭、謙虛的態度。那什麼叫給別人面子呢?陝西人的解釋我覺得特別實在,也特別準確。

陝西人解釋面子,就是「你把人給尊重一下」。也就是說,在乙個行為當中,你要抬高和尊重別人,別人才會尊重你。尊重別人的時候,手段要合情、合理、合法。

像行賄,涉及違法亂紀,那可不行。

當然,吹捧人難免會說一些套話,有時候還有一些套路,最後才能夠達到效果,這是人與人交往中非常重要的流程,或者說乙個戲份。可能你會覺得這有點為達目的不擇手段。當然換個角度,大家就能明白這麼做的必要性了。

比如我們出去買衣服、吃飯,如果兩家店的衣服和飯差不多,其中一家的服務員愛搭不理,另外一家的服務員熱情周到,你會選擇哪家呢?餐飲業的傳奇企業海底撈,一年淨利潤十幾個億,天天門口排大隊。除了口味,海底撈的撒手鐗就是超級服務。

同樣,做生意的時候,人們難道就不希望別人給自己面子?不希望自己被尊重?如果過程愉快,人們當然就願意掏錢。

面子這個東西,在我們生活中就像貨幣一樣流轉著。當我們創業、掙錢的時候,保持「孫子心態」,主動、自發地給合作者或客戶面子,就像一場球賽,我們先發了球,那麼當然對方就得回過來,他也一樣要善待你。拿什麼善待?

當然是要用錢來買你的服務和產品。

我給你面子,你給我面子,然後我們又把面子再給他,面子傳來傳去,人和人之間的關係就潤滑了。所以面子不僅是一對一時的一種禮物、一種流程、一種戲份,同時也可以轉讓,甚至是可以繼承的。我們會看到,因為老子給了面子,所以我們對他的孩子同樣給予尊重,等於這個孩子就繼承了老子的面子,這是中中國人之間乙個非常有意思的交往方式。

大家可能會有些疑惑,在服務業之外,在創業掙錢的時候,如果遇到攻擊性比較強的一些人,他不玩面子那一套,那你保持「孫子心態」還有意義嗎?那麼回到我剛才的解釋,「孫子心態」就是謙虛、謙恭,最直接的效果就是營造一種和氣的氛圍,歸根到底,是對自我心態的校正和管理。

剛開始做生意的時候,「孫子心態」意味著要把對方看得很重,不管業務是大是小,要把這個單子做好,這就是生意人的本分。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,在每一筆生意面前,我們都應該把它當成最重要的一部分事業。

再說乙個李嘉誠的故事。

3樓:VR全景創業幫手

對於網際網路創業,我想說一些,希望對創業者有幫助!

首先,是心態,創業之前,你一定要擺正心態,不管是線上線下,如果你沒有做好失敗的準備,你根本沒有成功的資格,只要不怕失敗的人,才有資格成功,創業不是兒戲,開始了就別放棄,更要贏的起輸得起,如果輸不起,不管是網際網路還是線下,你都別開始。

其次,選擇真的很重要,這些年網際網路蓬勃發展,各種專案簡直眼花繚亂,作為乙個從業多年的老司機,我想奉勸那些蠢蠢欲動的年輕人,有乙個自知之明和判斷力,是非常重要的,選對了乙個好專案,可以少做很多不必要的努力,說到這,我還想接這句話的後半部分,選擇沒有比努力更重要,兩者都是相輔相成的,想創業,想成功,要做對很多事情,創業與成功本身都是小概率的事情,想做好,就一定要把每個步驟都做到位。。

最後,專案的靠譜,合法性也要考慮,網際網路上專案實在很多,有很多選擇,但不管做什麼專案,都要做到以上幾點,上述的話, 就是我的一些忠告,我自己一路走過,深知渴望成功但毫無方向的那種迷茫。

現在創業可以選擇一些網際網路輕資產創業專案,VR全景可以了解下,一種新穎的宣傳方式,比傳統廣告更真實,更直觀,讓使用者有種身臨其境感覺。

乙個人,一部單鏡反光機,無需開店就可以運營。對於普通創業者來說也是乙個很不錯的機會。

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VR創業幫手:5G時代到來, VR全景將迎來全面爆發!

4樓:舒云光四海

做為過來人,我建議你如果工作上班的生活沒有什麼不好,千萬別去創業。

現在找個工作,然後過安穩的生活沒有什麼不好!

如果是抱著通過創業致富甚至發大財的想法,那就趁早死了這條心吧!

尤其是千萬別借錢創業,無論那個專案看起來多麼賺錢。

我這裡的每條建議都是我差點跳樓換來的血的教訓!現在我也沒緩過來!

5樓:freesky188

如果你在創業的路上,遇到技術開發的問題,可以找我聊聊。本人正在尋求創業專案,希望有合作的機會。創業心態很重要,不要急於求成。創業九死一生,做好創業失敗的打算。

6樓:創客-柒

建議1.創業重在實踐,別人的經驗是別人的,只有自己經歷過的事情才真正屬於自己。其實你該走的彎路,一步也不會少。(看再多的創業資料,還不如實踐一次學得多)

2.養成閱讀習慣(我堅信,我學過的每樣東西,都會在我一生中的某個時刻派上用場。)

3.有條件的話,進修下工商行政管理和金融學(對做生意來說,懂管理,懂融資、貸款很重要。現在或將來,自己創業真的需要資金時,起碼能自己搞到錢,不用去求別人投資。)

4.要懂得借力,要懂得整合身邊的資源,加以運用。

5.對於初創業者來話,開始創業時,心不要太大。也別因為想創業而創業,盲目的找專案。

在你創業前,好好想想,假如你現在手上有100元,你能用這100元乾點什麼?能用這100元賺回多少錢?需要多長時間?

(生意無分大小,小專案做到一定規模就變大生意了)

6.養成良好的生活作息時間,身體健康才是革命的本錢。

7.每天晚上休息前,把明天的要做的事情寫下來,然後晚上休息前總結一下,這樣你就不會說自己今天不知道該幹嘛了。慢慢的,你會發現,你的工作效率提高了不少。

8.把想到的點子寫下來,好記性不如爛筆頭。也許這些點子,你現在做不了,但等將來條件允許時,可以試著幹。

9.乙個人的知識、學歷、才華等都是外化,其真正具有競爭性的資本是他的學習能力,學歷文憑代表過去,學習能力才代表將來。

10.世界上賺錢的途徑,無非就這三個:賣時間、賣資訊、賣錢。

賣時間的是大部分普通人,起早貪黑,沒日沒夜出賣自己的時間;

賣錢,應該是最高端又最省力的一種方式,讓錢生錢,賺得回報的效率比以上兩種更高。

11.在迷茫的時候,要麼健身,要麼讀書,身體和靈魂,必須有乙個在路上。

12.如果你不夠優秀,人脈是不值錢的,它不是追求來的,而是吸引來的。只有等價的交換,才能得到合理的幫助——雖然聽起來很冷,但這是事實。

13.創業不是鬧著玩的,別一時衝動,別太情緒化,別因為想創業而創業。老闆這個職業,等待您的不是有錢人的生活,而是隨時面臨失敗的恐懼。

您要麼用一生的艱辛慢慢的堅持下來,要麼用一貧如洗的破產來寫您的辭職信。

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