1樓：鹽選推薦
乙個企業要想長遠發展，就得挑選合適的槓桿。而對於創業者來說，「平時比追求，戰時比底線」則是乙個「保命」的方法。
用不同的「槓桿」，企業結局大不相同
在民營企業的發展過程中，不同的人在不同的階段、不同的事上都會使用槓桿。我們通常講的槓桿，其實是權力的槓桿，只不過不願意把它說出來。除此之外，還有能力槓桿、信用槓桿、品牌槓桿、使用者槓桿。
這些槓桿都是在經濟活動當中、在企業發展當中經常碰到的，怎麼用、用什麼，的確有一些講究。
我認為，企業要想長遠發展，就要盡量少用權力槓桿，更多地用能力槓桿、信用槓桿、品牌槓桿。因為用權力槓桿做生意，往往是政商互相扯不清楚，到最後又互相摧殘，甚至兩敗俱傷。如果選擇權力槓桿，或者是在此基礎上放大金融槓桿，企業可能會有很大的規模，很快就賺很多錢，但也是非常危險的，冷不防就會爆出一些意外的事件，讓企業灰飛煙滅。
如果是選擇權力槓桿，那麼能「槓」出什麼？能槓出牌照、許可證、土地等壟斷性資源，然後再把這些資源通過金融的手段，在市場上不斷放大。這樣來做大的企業，我認為非常危險。
因為它往往會導致企業特別熱衷於一件事，那就是槓桿收購，然後連環控股。用這種方法把企業規模無限擴大，同時又做了很多內幕交易和關聯交易，最終導致企業不可收拾。
所謂槓桿收購，就好比你借了 10 個億，用它去收購乙個 100 億標的的企業，這 100 億元的企業裡邊有 30 億元的現金。你把公司收了之後，把他 30 億現金當中的 10 億元拿出來，還掉自己前面借的 10 億元，最後等於自己一分錢沒掏就收了對方，這就叫槓桿收購。
而連環控股，就是你第一次用 10 億元收購 100 億元標的的公司時，控制了它 50% 的股份；之後你把這個遊戲無限地玩下去，用 100 億元收購 300 億元標的的公司，還控制 50% 股份；再用 300 億元往下收……但是這樣一來，三層以下股權的權益，對於你來說已經意義不大了。所以說，連環控股理論上可以變得無限大，實際上，在兩層控股以後，權益和你的距離越來越遠，中間但凡有一點事，分紅就跟你沒關係了。
於是，你為了獲得利益，往往就要採取其他的方法，比如說內幕交易、關聯交易等等，暗中拿自己的利益。甚至有很多人在自己控制的資產裡抽水，把它直接挪到私人賬戶，然後再調離到其他地方去。
做這種規模化的擴張，往往離不開權力的保護，也離不開權力的支援。如果沒有權力的保護和支援，這些交易、收購、連環控股是很難完成的。同時，這種手法導致經營越來越複雜，讓人難以看清楚其間的交易暗道和機關，最終導致兩敗俱傷。
有乙個故事很有意思。
某省乙個老闆想收購當地一家地產公司，在交易對價上想省掉 5000 萬元，於是他就給省領導的兒媳婦送了 500 萬元。這就是利用權力槓桿，看起來省了 4500 萬元，而且還加快了速度。但是你仔細想，這個兒媳婦拿這錢能幹什麼呢？
通常是購買名貴珠寶和名牌衣服。要麼就是把兒子送到最好的學校讀書，還要出國。恰恰這些事最容易遭人嫉妒，也最容易被人發現然後揪出來。
果然，群眾的眼睛是雪亮的。這個兒媳婦的招搖被身邊人不停地告發，這個過程中，最著急的是曾經給過錢的老闆，於是這個老闆又花了 1000 萬元賄賂其他領導，期望能把事擺平。
可是這 1000 萬元送出去以後，其他領導家又會出類似的狀況。可能收錢的人有個兒子，兒子喜歡買豪車，要是開車不小心撞倒了某一大爺，肯定被群眾告發，最終這個送錢的老闆還要花更多的錢擺平。所以是非之後還有是非。
直到他把錢花完了，甚至是倒貼錢，都擺不完這些是非。最後案發，一切歸零，他被判了刑。
2樓：犁耕農
一，選擇比努力更重要；二，行動比等待更重要；三，學習比自忖更重要；四，審視比盲目更重要；五，激情比疲軟更重要；六，審慎比衝動更重要。
3樓：大道無形
創業要具備幾個條件：
1：資金
2：人脈
3：市場的熟悉程度
4：也是最重要的，乙個支援你的家庭。乙個能夠容忍2年無收益的後盾。
4樓：北風部落格
作為乙個只賺錢不創業的人，說下我的觀點：
創業不是滿足自我實現的裝X需求，一但身份角色轉換後，你會發現，即使不一定比打工時忙，但一定是糟心事最多的那個人。
如果沒有強烈的賺錢慾望以及對現狀的不滿足，千萬別創業，這種人當老闆害人害己。打工也不要跟這種老闆。
另外，創業的成功率比你想象的低的多，做好失敗的心理預期。
創業最重要的前提是活下來，一定要想好自己的盈利模式，賺錢的本質就滿足需求獲得回報的過程。
銷售額=客單價*流量*轉化率
關於客單價：切哪個細分市場？滿足什麼需求？針對需求做了怎樣的產品？競品有哪些？有哪些獨特優勢和弱點？
關於流量：賣給誰？流量從哪來？
關於轉化率：憑什麼買你？
如果以上你都沒有想好，那麼我建議你想好再來，不要浪費金錢。
選擇創業就是選擇了一種不確定的生活方式，如果你本身不能接受這種的起伏，那麼就應該去好好上班。
有一句非常形象的話，來形容創業者的心情：
在臨睡前，我興奮的覺得馬上擁有了整個世界；
當我醒來，突發又發現整個世界正在離我而去；
你可以為乙個好點子興奮到睡不著，也可能轉身就為「好點子」遲遲得不到市場認可而心態崩潰。
沒錯，那時，你便是世界上最笨最蠢的人。
如果你不能快速調整狀態，並且找到解決方案，那麼等待你的將是地獄。
員工的工資...
公司的房租...
運營的開銷...
每月的房貸...
以及待在家裡的老老小小...
世界上有一種鳥沒有腳，
生下來就不停的飛。
飛累了就睡在風頭浪尖裡，
一輩子只能著陸一次，
那就是死亡的時候。
說的便是創業者的宿命。
然而創業很難，但是很燃，敬每一位奔跑在路上的創業者。
5樓：華聯
首先要自己懂技術，成為專業人員，不能當個只會當老闆的老闆；其次，一切親力親為，不要雇人或少雇人，初期盡量不要虧損或少虧損，只要前期不虧成大窟窿，慢慢來，生意會越來越順。
6樓：TWIK
一定不要急著追求表面的高階做生意本身就是乙個成本控制遊戲，按孫子說的:「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」，換算到商業上來說呢就是:創任何業，在你沒賺錢之前，任何沒必要的開支都是求戰。
創業不是來追求虛榮的，也不是來追求高階的，而是來做一道算術題，一道收入要大於成本的常識算數題。
先做乙隻土狗吧，尤其在現在的經濟環境下，不論是你自己的錢，還是股東的錢，都要記得尊重錢的稟賦，敬畏錢，它自然會跟著你，高築牆，廣積糧，緩稱王。加油！
7樓：lzx
創業者要盡量避免超越自己的能力和財務能力去創業，做好風險控制，保持良好的學習習慣，不斷提公升自己的認知個能力，超出自己認知之外的東西不要隨意去碰。
8樓：深圳補貼百事通
剛開始創業的人，往往都會遇到很多無法遇見的事，讓人措手不及。
因此對於剛開始創業的人，以下幾點建議請認真對待：
1、遮蔽一切影響你情緒心情的負能量。
負能量，你覺得它是負能量，那它就是你的負能量，遮蔽掉。不然它會影響你的心情，會讓你幹事不得勁、想東想西，甚至影響你的決策，後果不堪設想。
2、保持每天學習的習慣。
學習最新的政策、最新的行業動態、最新的市場風向……只要會影響你的生意的都要學，不然就掉隊，跟不上趨勢，那還幹個屁啊。
3、習慣性的快速試錯。
試錯就是嘗試，因為不知道對不對，所以叫試錯。快速試錯，快速調整，快速找到合適的方案，才能保持前進的步伐。
創業禁止一切原地踏步，不然就掉進深淵了，看都沒人看你一眼。都忙著掙公尺，哪有時間看你。
總之，讓自己始終保持一顆積極樂觀認真的心態是最重要的。這一點做不好，其它都是浮雲。
9樓：周翔
少看知乎上那些低成本創業和什麼自由職業的帖子，能現在放出來的專案基本上都是羊毛被薅光了賺到錢了的人已經退場的專案。
真的有目標想創業的話，先去你想創業方向的一家公司深度學習，摸清流程和關鍵門檻，等到你對行業有一定認知了之後，再考慮自身的優劣勢，最後再決定要不要創業。
10樓：作個妖
即將創業還需要別人的建議，那就是還沒準備好，起碼心態還不是最好的。暫緩創業也許是個不錯的建議。創業對你自己，對你的家人來說都是不可逆的。
11樓：伍方仕品牌策劃
為什麼這麼多人創業要問別人建議。
1、為什麼創業？
2、你能承受創業中的磨難嗎？
3、創業是九死一生，你還要堅持嗎？
思考清楚這三個問題，你就有答案了！
12樓：「已登出」
創業失敗，第一次失敗了，會鬱悶6個月；第二次失敗了，會鬱悶3個月；第三次失敗了，麻木了，沒感覺了。第一次創業失敗，90%的人會放棄；第二次創業，50%的人會放棄；第三次創業失敗，反而懶得放棄了，認命了，心平氣和低去做吧。
承認自己是笨蛋就不折騰了，會踏踏實實順著大道走，然後成為神（大道至簡，簡能通神）。覺得自己聰明伶俐，會習慣性走捷徑，結果是聰明反被聰明誤，成為社會邊緣人士。
13樓：深圳市創業補貼
請務實，有創業專案計畫書！
1、充分的資源（Resources),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能（Skils),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（Knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（Interlligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定； 6、網路和關係（Network),創業者許亞愛有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標（God).
14樓：深圳補貼一點通
這裡有幾條建議，送給想要創業的我和你。
1、要創業，首先要學會接受失敗。
現實生活中，很多人會羨慕他人的成功，爭相效仿、學習別人的方法，時刻想著如何立刻複製這種成功。
但事實卻是，創業本來就是一件極其冒險的一件事，創業帶來的高收益背後蘊藏的是高風險。如果想創業卻不想承擔風險，那建議還是安穩地上班工作為好。
更不要指望一創業就能成功。一蹴而就是一種不切實際的幻想，沒有誰一次創業就取得巨大成功，所有成功的背後無不歷經大大小小的失敗，而從失敗中總結出來的教訓，才是日後成功的基礎。
2、找好合夥人能事半功倍。
排除個別小生意，創業時應盡量避免乙個人單打獨鬥，但選擇合作夥伴卻是乙個不小的考驗。
對於合作夥伴的選擇上，要盡量滿足以下條件：
（1）三觀一致，即世界觀、人生觀、價值觀差異不大，這樣的夥伴才能走的長遠，對於目標和理想的認識將能長時間保持一致；
（2）應盡量考慮各有所長、優勢互補，每個人都應該有各自有擅長的領域；
（3）不能搞平均分配，再小的團隊都應該確定乙個話事人，也應該有主次之分，否則一旦意見不一致的時候，事權不統一將帶來極大的麻煩；
（4）醜話要說在前面，利益如何分配、風險如何分擔更要提前說清楚，並且能貫徹執行。
3、考慮好後果後再借錢。
白手起家的故事確實非常誘人，但很多人在第一道門檻——啟動資金上就卡住了。
多少錢有多少錢的花法，不管是自有資金還是融資借貸，錢都是必不可少的乙個資源。
允許借錢創業，但借錢之前應該充分考慮自己的承受能力和償還能力。創業初期是最需要一筆啟動資金來維持的，試問，當你大量精力耗在借錢周轉上的時候，還能有多少力氣開拓業務呢？
創業不一定會成功，但借錢是不能不還的。誠信是立身之本，無法承擔的負債，最終損害的將是你下一次東山再起時的根基。
4、試著由小到大
剛剛創業的你，各方面的資源和能力也是最弱的時候。此時最好的辦法就是，先占個小地盤磨合，從乙個個小單開始，積累經驗和資金，即先做小產品，解決小問題。
市場的競爭是很激烈的，藍海越來越難被發現，所以在存量的搏殺裡，如果盲目進場或者盲目擴張，不僅可能吃不成乙個胖子，反而直接被噎死了。
人們常說：小富靠勤，大富靠命。
成功有一定的偶然，但成功也是必然的。當你摸索的越多，成長的越多，積累的一點點成功越多，天長地久，大的成功必然由量變之中產生。
最後，願每一位在創業路上的人都能早日實現自己的目標，共勉！
做為乙個過來人，你會給乙個即將步入婚姻的女生什麼樣的建議？
花貝 關於這個問題，仁者見仁，智者見智。就我而言，我想說的有幾點，第一，我們選擇乙個人，特別女生都是選擇他的最低底線，比如我覺得他很善良，人很好之類的理由，而我認為最重要的還是要考慮價值觀，人生觀是否一致，是否很多事情都能感同身受，這樣他才能懂你，你也才能懂他，相互理解，才能抵得過歲月的很多無奈和曲...
作為乙個過來人 你覺得婆媳關係應該怎麼處？
中間要有乙個拎得清的男人。現在我家的情況是，婆婆媳婦都主動保持距離，非必須不聯絡。然而中間的這個男人，一門心思想搞團結一家親。最後搞得雞飛狗跳，大家都難受。 QM楊 存錢，存很多的錢！只要願意，女兒嫁人可以在娘家養胎，坐月子，帶孩子！兒子娶老婆有錢請保姆月嫂育兒嫂等等等等等，不住一起，明確說明不帶孩...
給即將步入大學的同學們一些過來人的建議吧？
許開心 大三狗，鹹魚般度過了自己大學生活的一大半。現在開始崛起，希望看到這條回答的大一的或者即將步入大學的弟弟妹妹不要如我一般。首先，好好學習真的很重要。高中老師一定多多少少都說過類似 現在好好學習上了大學就解放了，想怎麼玩怎麼玩 這樣的話，但其實，任何時期也不是我們的象牙塔，上了大學你就會發現，雖...