1樓：聆法
管理層的失誤那可太多了，最簡單的一件事，勞動合同的簽訂，尤其是創業公司人員不多的情況下，創始人身兼數職，招聘人員後忘記簽合同，不太懂法的人天天催著籤，精明的人假裝不知道，後來所要賠償。
關注聆法：帶你看公司，願每乙份夢想都能被溫柔以待，每乙份堅持都能有所回報。
2樓：野生的誰誰誰
決策上的失誤，承擔後果的永遠是基層和資方。
有過一年，新進一公司，談好13薪。到了年底，老闆說因為經營不善，就不發了。我問了2個問題：1誰在「經營」，是管理層還是基層？2我們沒有獎金，那管理層有沒有？
是否真的是經營不善不知道，報表都是人做的。賺錢了資方拿大頭，明面上的，管理層肯定有份，基層可以舔個底；虧錢了，資方虧，管理層照樣找藉口那獎金，明的沒有，暗的也有門路撈一點，靠工資養家餬口的基層等著被砍工資吧。
極其嚴重的失誤，公司倒了。資方虧投資金，基層趕緊找工作，管理層帶著「經驗」跳槽。
3樓：返璞歸真
決策的錯誤耗費時間浪費員工人力資源，企業利益受損特別是如果高管層有好大喜功的人將對企業來說是大災難。
當然反面教材對後續企業發力有更大的作用，兩面看。
一切最高決策人，他懂！
4樓：私家偵探 班長
決策失誤，那就就意外著發展方向錯了！ 前期的投入就打水漂，肯定是需要重新規劃呀！如果資金出現問題周轉不開了就面臨破產了！
你有哪些意難平？又是怎麼解脫的？
我的心意難平，情誼難平 你知道的，這個世界上總會有無法言說的遺憾 無人訴說的情愫，它藏在眼淚裡，躲在被窩裡，輸在倔強裡，然後消失在人海浬。後來的後來，不知道從什麼時候開始，我開始害怕別人跟我提 一輩子 這個詞，可能是因為每次提起它都會落空，所以聽多了就覺得挺嘲諷的。當然，我不是怕別人不能陪我久一點，...
國際上對於全球變暖做出的決策真的有改善全球變暖嗎？
Yang Shu 我開個大的 實名反對樓上所有！問的是氣候政策的問題，都回答的什麼玩意兒？問氣候變化的科學事實了麼？跑這辯什麼氣候變化是真是假，知乎搜尋不會用麼？我早就說了，就目前各國減排這個尿性，兩度的目標不可能實現。巴黎又弄出個1.5，我當時還以為出了什麼大新聞呢，現在可以說，就是政客嘴上說說的...
有哪些出現嚴重失誤，仍然獲得冠軍的例子？
鏤刻的罪孽 說乙個體育圈電競圈之外的吧，也算是商業競爭 2012 2013年各衛視的跨年晚會拼收視，湖南衛視以微弱優勢略高出江蘇衛視，拿到當年各台跨年晚會收視冠軍及2012年全年全國網平台的總收視冠軍。但當年湖南衛視的整體平台表現得極為拉胯，在上級某局的各種 限X令 政策下，芒果臺原定的 快男 快女...