企業盲從上雲，會怎麼樣？

1樓：打碼小能手

在進行雲服務選擇的時候一定要謹慎，一旦入錯服務商，對我們將造成很大的危害。

如果我們選擇的是乙個適應性差的雲服務商，在後期企業自身提出一些改革點或者新的方案和新的理念的化，但在與雲服務商的溝通中，就會發現有限的服務根本無法滿足企業進一步的改革，制約著企業的進步。

最後，在企業對於雲服務商的選擇的時候，要有一定的前瞻性，要對雲服務商未來的成長狀態進行評估。這就要求為我們提供雲服務的雲服務商能夠一直前進，一起發展。這樣以來就使得有些企業會盲目上雲，只會適得其反。

所以，既然選擇了雲服務商，就切不可盲目，隨著雲服務的發展，將來越來越多的工作需要交給這個合作夥伴去做，我們的成敗有很大一部本依賴於雲服務商的服務質量。我們一定要仔細的考察企業的綜合能力。

2樓：斑羚線上-雲特快

現在上雲是乙個趨勢，但不要為了上雲而上雲，要諮詢好。雲計算領域新興的產品比較多，功能變化也比較快，自己IT團隊不明確的話，可以找一些專業的雲計算服務團隊諮詢，比如雲特快，這裡有優秀的服務團隊為您解答，出方案給建議有優惠。

3樓：

大部分企業都意識到上雲是必須的，但是如何上？自己快速變化的業務如何讓雲端的技術也能快速適應？企業自己的IT團隊能駕馭新技術嗎？

如果一開始上雲時盲目選擇，為了上雲而上雲，那麼後期企業將要付出巨大的成本——可能不得不養乙個龐大的IT團隊，以讓雲端和業務的變化匹配，而面對層出不窮的各種新雲端技術，新雲端應用，IT團隊很可能會焦頭爛額，兩頭不討好。這種花了大成本，卻沒有得到相應效果的事，就是企業上雲策略不明確所導致的後果。