1樓：teng17
主要看您所在的這個財務共享中心屬於哪種性質的共享中心，如果是對外有埠的那種共享中心，不光運營成本，會計人員的核算單據也會因為與對外有埠而大大減少，比如京東採購乙個月只給企業出一張明細單據，攜程月末只出一張員工出行明細憑證，那樣的話會減少會計的核算工作量
2樓：詭刺少校
一是人員成本主要是財務人員會大量減少，並且對職業技能要求也不高了；二是時間成本，公司的各項運營資料基本可以做到實時體現反饋，這一點就可以有利於合理安排採購等事宜。
3樓：
財務共享中心降低成本，更多的是降低管理層面的成本，比如財務人力行政等的運營成本、人力成本等等。財務共享跟企業的庫存無關，因此也降低不了庫存成本。
如果要降低生產企業的庫存成本，你就要看這家生產企業的庫存成本的構成是什麼？一般的構成是：
採購原材料的成本、輔料成本：這個可以通過集中採購、招標採購等方式，盡量降低採購付款的原始成本；
直接人工：優化人員結構、提公升技術水平，都能降低一些人工成本；
其他製造費用：可以通過具體了解生產環節中的業務流程，來看看是否有降低費用和提公升管理的地方。
4樓：管理會計思想
財務共享中心一方面降低財務人員的人工成本（減少財務人員），一方面提高公司資訊化支出。
總成本可能不是下降的。
總效益要看財務共享中心的運作情況。
財務共享中心總賬會計值得去嗎？
共享中心的應付應收可能真的就是坑，因為就是做賬機器了。但是總賬還是有點價值的，不知道你以前做沒做過總賬？共享中心的總賬都是大公司才有的，會比小公司非共享的更加複雜，因為小公司業務簡單，所以總賬也比較水。但共享中心的流程標準，總賬會學的更多。 Stella0917 共享中心很忙，如果是外企的話要配合國...
為什麼有的財務共享中心是離職陷阱？
財務共享中心，是將規則明確 重複性高的工作集中在一起進行處理，以發揮規模優勢。這造成 1 人員離職率高。每人只做一點點，像流水線上的工人。2 收入低，工作複雜度低，自然收入低。3 費用中心。所以在公司地位低。同時，現在自動化技術的發展，越來越多的共享中心，使用技術手段來減少人力的投入。綜上，不知道有...
財務共享中心出來後該怎麼求職去普通企業？
管理會計奮戰路上 財務共享中心是現在大方向啊，我當時考CMA的時候老師還專門講了。雖然我的財務工作經驗沒有你的豐富，但是我現在也是面試在了500強的公司，就我自己來說，我是不願意去小公司。雖然小公司能讓你幹很多任務作得到鍛鍊，但誰能保證小公司活的久呢，出去之後不是依然要找工作，何況現在大環境並不好呢...