1樓：小鹿
我按照初級、中級、和高階三個層面分類，大家可以按照這個順序讀讀這幾本書。 這裡的「級別」並不代表你現在的級別，而是指「你有沒有看過、思考過上乙個級別的書」，舉個例子來說，如果你沒看過《點石成金》直接看《超級激勵者》，可能會認為《超級激勵者》 有「假、大、空」的嫌疑，但是一旦你按照級別順序看下去，就能領會其中的道理，自然就融會貫通了。希望大家在學習階段，把這幾本書中沒有看過的，抽時間看一下。
初級一、《點石成金:訪客至上的Web和移動可用性設計秘笈(原書第3版)》。這本書有近10年的歷史，但是仍然不失為乙個經典。
所有產品經理都應該讀一遍，甚至兩遍。在設計功能的時候，如果能將這本書裡面的知識融匯，就具備了好產品的特徵了。
二、《簡約至上:互動式設計四策略(第2版)》(圖靈圖書) 。這本書是上面一本的補充，也建議看看。兩本書看下來，理解的會更加深刻。
中級三、《啟示錄:打造使用者喜愛的產品》這本書屬於實戰性質的，講的知識比較雜。裡面的知識在以後的工作中都可能會用得到，提前了解一下。
四、《上癮:讓使用者養成使用習慣的四大產品邏輯》這本書從引導客戶的單一度上講解產品設計。「如何讓使用者對你的產品上癮」，這個對於產品經理來說的確是最重要的，這本書在這一點上講的比較深入，可以看一看。
高階五、《超級激勵者:秘訣就是統一目標、統一行動、統一價值觀》這本書講透了為什麼我們思考的時候要按照Why，What ，How。對於產品思維的訓練有指導作用。
如果只看書也無法使我們成為一名合格的產品經理，平時還要多探索、多思考。平時要關注網際網路行業，對新事物、新產品保持敏感。
平時要多體驗優秀的產品，學會分析產品。
評價乙個產品的維度
大家可以參照以下原則評價一款產品
好產品的十個設計原則
也可以嘗試把自己的想法按照做產品的流程表達出來。
乙個同學自己虛擬的專案，部分展示效果，看起來還挺專業的吧
比如，我們在舉辦兩個訓練營，乙個是職場訓練營，乙個是產品經理和設計師訓練營，每個訓練營都有4-5天的課程，會講到很多職場能力、技能學習相關的方法，現在處於規劃期或迷茫期的同學，推薦兩個訓練營，針對知乎的同學，現在可以免費申請。
1.職場能力提公升訓練營：找實習、找工作和職場提公升；個人定位、結構化思維、資料思維、溝通和協作能力、個人專案管理、時間管理等職場知識體系搭建。
2. 產品經理、UX設計師、UI 全鏈路設計師訓練營：適合入門、跨專業轉行、野路子提公升，認真學習可以獲得包含上百個知識點的高畫質能力地圖。
這個訓練營已經舉辦過 60 多期，幫助幾萬人了解網際網路行業和找到職業方向。
馬力在知群：免費聽課｜知群訓練營學習名額申請
記得認真填寫申請表，領課入口在表單最後。
2樓：包子
猛戳這裡吧：
【網際網路產品經理必讀書】http://www.
產品經理更應該是通才，在市場 、設計、專案、管理、使用者、統計、心理、技術等多方面均要有所涉獵，作為一名網際網路產品經理必須要儲存持續學習的，而多看相關書籍並不斷總結實踐則成為學習提公升的乙個重要途徑，下面這些書應該是想要成為一名產品經理或已是產品經理需要提高的都值得一讀!!!
3樓：
書太多了，個人覺得較有用的：
《YES!產品經理》
《結網：網際網路產品經理改變世界》
《人人都是產品經理》
《神一樣的產品經理》
覺得看書時自己的思考會比書的數量有價值
4樓：達意Talk
《FACE BOOK效應》《FACE BOOK:關於性，天才，背叛》
這兩本是關於網際網路產品的，比較扯，純粹隨大流的書。
關於網際網路的
《淺薄-網際網路如何毒化我們的大腦》《網民的狂歡》
這兩不錯
網際網路運營中，幾類運營入門級和發展對比。是否產品運營函蓋的最廣泛？
渡鴉 大佬，你知不知道有個崗位叫做 全棧運營 運營這個工作本來就非常非常非常複雜，運營的各種細分本來就相互關聯，各個崗位之間早已經沒有邊界和壁壘了。你做使用者的不懂社群不會裂變？你做內容的不懂使用者分層不會資料分析？運營是個筐什麼都能裝 的高階就叫做 萬物皆可運營 老畢 首先要明確網際網路運營的內涵...
我關於網際網路相關的一些政治不正確的看法
joe li 就IMAX公司官方來說，並沒有 標準IMAX銀幕尺寸 只要是和IMAX公司簽了合同建成的IMAX影廳，都符合IMAX標準。事實上大多 IMAX 影院都是採用IMAX Digital系統，因為膠片IMAX的拍攝和放映裝置成本昂貴 膠片IMAX放映機和數字片源不相容 膠片IMAX的片源稀缺...
為什麼網際網路巨頭的產品會有一些低階的 bug？
品雪 有兩種可能 不知道，知道沒修。後者多種可能 在修還沒發布，優先順序不夠還沒排到，確認是問題但覺得不值得修，認為不是問題。根本原因還是軟體研發水平不到，越是大公司問題越大，大公司病不只體現在花錢和開會上哦。 梅誠 嘛，這就是不管怎麼樣都要去佔個坑，但佔了坑的拉的shi t 是什麼連佔坑的人自己都...