對於雷軍關於華為沒有網際網路思維的評價有和看法？

1樓：

1、雷軍說的是對的，不僅華為沒有，銷量冠軍藍綠大廠也沒有，甚至三星這也一流企業也不會有。華為是一家技術主導的傳統硬體廠商。這也不是什麼壞事。

即便華為可能懂，但是華為也不需要。理解這句話首先要知道網際網路思維是什麼。

2、網際網路思維≠用網際網路盈利，網際網路思維是一種方式方法，在傳統製造業也可以用。、宣傳營銷、拓展業務、俘獲使用者，持續盈利並對抗藍綠華為等友商的一種手段。小公尺之所以在公尺粉面前能搞出一些與眾不同的模式或者產品，在創辦6年就能佔據一定的市場份額，也正是靠網際網路思維驅動。

在傳統廠商看來小公尺模式與傳統製造業某些原則相違背，甚至認為是必敗的。

4、雷軍在這次演講的態度很堅決，他很佩服華為oppo，也不敢和企業家們相提並論。但是公眾不理解小公尺不要緊，小公尺銷量下滑也不是重點。你走你的陽關道，我過我的獨木橋。

雷軍打算一條道走到黑，證明小公尺模式的可行性，小公尺就是小公尺！

2樓：

話說到底啥叫網際網路思維，這麼多年了，也沒誰能準確的說出個所以然來，按目前的情況來看呢，雷軍倒也沒說錯多少，不過這話反正就感覺聽著挺令人不爽的，為啥？原來愛搞這種事情的，是老大是李楠，這什麼水準的公司誒，煤油都調侃稱其寨族，小公尺這麼幹，說難聽點，low了點

3樓：Timer

反對以上很多的冷嘲熱諷

網際網路思維方式說穿了是一種產品生產模型，簡單來說就是實時響應使用者的需求

華為的根基就不是網際網路公司，看他家的手機系統就知道差距了但是這不掩蓋華為的偉大

4樓：煙之騎士蕾姆

網際網路思維其實也就是個噱頭，連網際網路思維到底是什麼都不好說。

但是我覺得這麼高大上的詞，似乎不應該和飢餓營銷、耍猴、植入廣告這種low b行徑有什麼關係吧？

5樓：dax eursir

華為只有磨豆腐思維，沒有網際網路思維，

華為只想把自己手頭的豆腐磨好，

上不碰資料，下不摸應用。

沒空去想網際網路企業們怎麼思維。

蘋果、三星、O/V，好像也都是些只知道磨豆腐，不懂得網際網路們怎麼思維的企業。

在手機業，網際網路思維，也叫做「其他」思維。

.2023年全球手機出貨量超過14億部三星銷量第一小公尺跌出前五從2023年全年來看，三星、蘋果、華為、OPPO和vivo等全球前五大手機廠商佔比分別為21.2%、14.

6%、9.5%、6.8%、5.

3%。其中三星和蘋果相較2023年，市場份額都有所下滑，三星上一年佔比22.3%，蘋果則為16.

1%。而分列三到五名的中國手機廠商，都同比增長。

小公尺在2023年經歷了最困難一年，

2023年全球出貨量排名中國第一的小公尺，在2023年全球跌出了全球前五，

被IDC歸在「其他」類別裡，

而之前位列小公尺之後的華為、OPPO和vivo，後來居上。

6樓：笨笨

我很好奇，什麼才是網際網路思維？

網際網路企業=輕資產？那華為正在和網際網路思維背道而馳，網際網路思維向東，華為向西……

網際網路=把東西放在網上賣？那榮耀算不算網際網路產品？

如果以阿里、滴滴之類的公司為樣本，那又會發現網際網路思維=摁死所有對手，壟斷，撈錢……被華為摁死的對手倒是挺多的，不過離壟斷還遠著呢。

又或者網際網路思維=硬體倒貼，通過大資料賺錢？問題是大資料根本沒有可靠的變現方式，如果大資料最終的變現方式僅僅是可以更精準的投放廣告，那作為乙個手機使用者，我個人還是希望華為千萬不要有網際網路思維的好。

呵呵╮（╯＿╰）╭