1樓：金柚網
缺乏歸屬感：始終是在公司之外的非正式員工，專案結束後就離開。用工單位不會花心思培養你、福利待遇也會有意識地隔離外包員工，會有寄人籬下的心酸感
乙方心態：為專案打工，不停輪換，不為後續結果負責任，重複性高，技能不紮實
缺乏成長體系：多數外包公司是沒有成熟的管理體系的，員工的流動性高，培養後可留下的概率小，因此企業出於成本考量，也不會注重員工發展薪酬與晉公升：人力派遣型的公司，是沒有好的薪酬上公升空間的，因為他們的盈利模式是掙人頭費，也就是用工單位給到他們的預算和實際發給你的工資之間的差額，為了保證利潤，一般是不會給到漲薪的機會的。
而專案外包型的公司薪酬晉公升空間會大一些。
2樓：懂職帝求職
外包崗雖然掛著大廠的名字，但是福利待遇和正式員工相比還是差了不少，薪酬和職位上公升空間也不大，比不上正式員工。相比央視控股的公司更加穩定而且成長空間更大，建議選擇央視控股的市場研究公司offer。
3樓：
不知道你什麼專業，按說你碩士學歷不愁找工作。這兩個都不好。如果是我都不會要。
因為入行的方向很重要，這直接決定你未來的發展方向，雖然日後不排除轉行，但那難得多。所以入行要選對方向。另外外包如果可以不，就不要，外包是不好的。
市場調研公司說到底就是在路邊發問卷的那一類，當然你的職位未必就是路邊發問卷，可是那個路子的公司對你的職業發展能有多大前途？可能我不了解，反正我是不看好。
就說這些。
4樓：商場幫品職網
今天收到第乙個贊。感覺是不是自己回答的問題不太好。
再補充一些吧。
現在企業為什麼要採用外包？
首先，大家要明白外包和派遣，這兩種性質。
其實外包和派遣都是指你和你所在上班的公司沒有直接關係，你只是在你簽合同的公司上班。但是你的崗位和工作職責是來到現在這家每天要打卡的公司，為他服務好，並做好業績。
這樣做的目的是可以節省公司資源及成本，同時可以減少用工等出現的一系列風險。
外包和派遣又有一些不同。
一家公司的派遣人數不能超過10%，比如說一家大公司員工是500人，那派遣的員工數量不能超過50人，超過就是違法。
所以只能用外包的形式，來到這家所以承包了服務的公司上班。
如果一家公司採用了外包的方式，真的是可以為公司解決很多的問題，
比如說員工簽合同及承擔的風險就和這家公司沒有太直接的關係，
同時也減少了人力資源成本，比如說不需要上保險的崗位了，工資發放崗位，有些公司同時還減少了招聘崗位，公司自己的人力資源只有登記和考核崗位。一般有乙個領導代三個組員這個部門就可以支援500人的公司。
如果沒用包外，大家可以想像乙個，在一周之內完成考核，業務登記，銷售資料核對，工資核算，資料匯報，這將是一項非常龐大而又慢長的工作。為什麼是要周？因為月初的時候HR還要做保險統計工作，員工的入職與離職。
所以月初的時候HR的工作顯的由為出奇的忙。
所以現在大家知道我在下面為什麼要說至於大家所說的外包不用介意的原因了吧。
因為有些公司不用外包真是抗不住。
至於大家所說的外包不用介意。因為現在很多公司或崗位都是採用外包形式的。
就算你進央企你也不是央企的正式合同。
其實從企業背景看來，大家都支援你進央企。
我並沒有直接判斷告訴你進哪個會更好。
就算你真進央企了。面臨站隊和職業潛規則的問題。
但是央企確實會給你提供更多的社會資源。從鍍金的角度來說，央企是不錯的選擇。
5樓：snowyowl
去央視的ctr吧。新人生，需要有乙個好的台階，央視市場研究會讓你有乙個規範的職業起步。外包的事情，以後自己搞個公司接活吧。
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