1樓：YinB
最重要的是降低成本，把財務這一塊整體外包出去，既降低成本，還省事，我們之前也是有自己的會計團隊的，人工太貴了，後來去年嘗試著用了家紅蘋果的精細財務外包服務，感覺人家做的還精細還省錢，又隨時查賬，何樂不為呢，索性去年開始就完全外包給他家了，在加上他家稅務籌畫省下的錢 ，其實等於基本上沒怎麼花錢！
2樓：田歡歡
財務外包已經成為一種趨勢，世界500強企業中，有相當多的企業採用財務外包模式，這樣企業財務人員可以從會計核算中解放出來，幹很多對公司增值的事務；財務外包不僅降低了成本，又提公升了企業的增值業務；不僅沒有削弱企業對財務的控制力，還有力地促成了企業財務工作的整體變革。
3樓：桔子皮
近幾年，在華外資企業在人力成本上擴大縮減規模，控制成本，昂貴的中中國人才已經不是外資企業能輕易負擔，尋求高效低成本的手段是眾多外資企業當務之急，財務外包順應了新時代發展的需求，同時向客戶輸送優秀人才，實現雙贏
4樓：Siaaa
外資企業受語言、文化和對於當地法律法規理解的侷限性，在發展過程中會碰到很多壁壘，專業的財務外包服務可以幫助外資企業更好地生存於當地。另外外資賬務要求比內資細，分析的各項指標比較多，財務外包有更加細的模組分工，單人負責單塊內容，更加詳細全面規範，為外資企業在當地的發展保駕護航。
5樓：投行下午茶
其實事情是這樣的。
如果「外資企業」請代帳公司，題主要不要問為什麼。
如果是」非外資企業」請代帳公司，題主要不要問為什麼從財務角度而言，不值得聘請專職會計的公司，外包一下很合適，成本低從外資企業角度講，他們很多都是外包的，有專門的此類人力資源公司為之服務，這種情況後來導致嚴重的同工不同酬，……同工不同酬就是，企業節約了成本，而坐在同一間公司的人，幹同樣的工作，外資企業自己的人，高薪，外包的這部分人，民工。OK
6樓：Wang了忘記
企業財務外包一般會從幾個方面考慮:
一是成本,外包省去了財務方面系統的採購和人員的費用；
三是從企業的主業和主要業務考慮，企業都有自己的主業,發展主業才是硬道理，財務會計上的繁瑣會牽扯管理人員的精力，通過外包，可把精力用於主要上,有利於主要的發展。
就我來看，財務外包是社會的主流趨勢。
企業為什麼需要用企業培訓系統？
蘇泰 看到你提到這個問題，第一感覺就是你特別關注企業的人才發展以及人才培養體系的搭建。其實對於企業培訓，是否要用培訓系統這個問題來談的話，我們可以把這個問題去作為乙個界定，從培訓系統和培訓工具來看。那麼對於系統來講的話，它是乙個生態，相當於要把對應的各種元素去加進去，能夠相互的去產生一定的物理或者是...
財務人為什麼需要培養數學意識？
張木木 不管從財務會計方面考慮還是管理會計方面考慮，數字敏感度是基本的技能。作為財務會計整天就是和數字打交道，費用的大小，成本的高低，利潤的多少，財務報表的分析等等都是依靠數字來完成。而管理會計來說側重點雖然是管理，但也要能看懂財務報表，也要能分析出勾稽關係及相應的財務比率，以此作為基礎來進行管理方...
企業需要裝B嗎？為什麼？
艮大午燊 主要取決於該企業所處的業態和它的客戶群體。企業各種裝逼行為是市場條件下的產物。例如，某產業專業博覽會。客戶在有限的時間內不可能對企業較深層次有系統的了解，且同乙個場地內，分布著難以計數的競爭對手，這時候你必須要裝逼，你不裝逼，你就會失去哪怕多看你一眼的機會！你也將喪失新的潛在客戶！他都不認...