1樓：明哲
創業三步曲
1選擇創業專案
2找到真需求越剛性需求越好（把你的產品放到個各平台驗證是否是真需求，也就是說有沒有有人買單）
3做MVP驗證成功後，開始試錯，做小迴圈驗證增長飛輪是否閉環。
簡單就這幾部，但裡面包含的內容很多，需要步步拆解，認真研究。
2樓：
一、牢記創業初心。不忘初心，才能放得始終。創業者在創業時，一定要想清楚為什麼要創業，創業能夠給社會解決什麼問題或痛點。
二、具備創業基因。創業者在創業時，一定要再三斟酌創業專案是否是自己喜歡並擅長，確定自身是否具備一定的經驗、資源。
三、找準創業的方向。方向不對努力白費，創業者在創業之初，應該深入市場進行調查：這個專案市場規模有多大，有無改造空間，有沒有成為領域NO.1的可能。
四、摸清「風口」。雖然「風口論」有投機的傾向，但風口代表投資者的喜好，能增加獲得投資的機率。但創業者也不能盲目追求風口，而要看團隊適合做怎麼樣的事情。
五、理清專案的「商業價值」。創業者在選擇做一專案時，要充分考慮專案的商業模式、盈利模式。
一、心有多大，事業就有多大。企業家的格局，決定了企業的格局、高度。
二、不要乙個人去戰鬥。企業要做大，取決於是否能聚攏一批志同道合、優勢互補的人朝著同一方向走。
三、當事業遇到瓶頸時，請堅持到最後5分鐘。
四、企業家要有理想，但別把事業太理想化，情懷一定要腳踏實地。
五、企業家要有海綿一樣的學習能力，有效的學習才能突破創始人的瓶頸。
六、選擇比努力重要。當企業家對創業方向搖擺不定時，請選擇市場的大趨勢。
七、創業應該循序漸進，不要指望一蹴而就。
八、創業企業都會不斷迭代與轉型公升級。請隨時保持團隊的創新能力。
九、創業時期一定要專心致志，不可三心二意。
十、利用好資本，才能讓企業快速發展壯大。
如何精準評估乙個人的創業能力？
範蘇木 1.自律能力 能否做到不浪費時間 2.執行能力 制定的計畫能否馬上執行 3.制定計畫能力 看自己有沒有乙個可以制定可操作執行的計畫的能力4.學習能力 此處指自學能力，創業前期用人不會太多，一人身兼數職是必須技能，需要學習。5.對行業熟悉能力 這東西怎麼說，不要以為別人能做你也能做。人脈什麼的...
如何精準推送？
肖業譚 精準推送主要是要根據使用者的使用習慣及相關大資料處理生成使用者畫像，知道使用者的習慣後再去在合適的時間合適的地點合適的場景把合適的訊息推送給合適的使用者，這就是精準化推送 葉助仁 竊以為精準推送要做到的幾點就是 1.有完整的使用者畫像，即使用者本身的各種標籤屬性，以此來判斷使用者對訊息的根本...
如何引流精準客戶？
739唐泊自 同年六月，劉秀髮郾和定陵的援軍趕到，並親率步騎千餘為前鋒，在距離官軍 四 五里遠的地方擺下陣勢。王尋 王邑派數千人迎戰，都被義軍擊敗。義軍初戰告捷，愈戰愈勇，士氣更加旺盛。於是，劉秀組成敢死隊三千人，從昆陽城西突擊敵人中軍兵營。這是王莽軍指揮機關所在地。義軍出其不意，攻其不備，打得官軍...