1樓：賈大貓
不花錢釣魚的思想本身就是很low，你瞄準這些使用者有流量但是無法變現。尤其你本身也是這種思維。國內釣魚的屌絲太多，釣魚資源太少。野釣往往比黑坑斤塘花的更多。
2樓：毛文強
網際網路思維不是死板硬套的把網際網路產品的免費、使用者體驗等方式照搬到各行各業！
釣魚與網際網路產品最大的不同在於使用者基數。乙個普通釣魚池一天接待100位客戶，岸邊就成鬧市了。但是一天100的流量在網際網路產品來看，連零頭中的零頭都不到！
一般的網際網路產品之所以能免費原因有二：
1、獲取使用者的邊際成本很低，幾乎為零。伺服器就放在那裡，多一兩百個使用者幾乎不需要做額外工作。
2、訪客量很大，保證了使用者轉化的收益可以覆蓋前期成本。成功一點的網際網路產品的每日訪客量至少在10萬以上。簡單計算，按照1%的轉化率，每天會有1000的訪客量轉化為付費。
這兩點釣魚行業都不具備，所以，生硬地套網際網路模式肯定是不行的。
提幾點建議供題主參考：
1、打造釣魚愛好者圈子，把釣魚愛好者聚集起來，進行族群運營。
2、在商業模式上做文章：提高釣魚入場費但是釣到的魚按重量買回；降低釣魚入場費但與釣魚周邊服務商合作收費。
記住，甭管是用網際網路思維還是小學生思維，這歸根結底是一門生意，做生意不想盈利就是在耍流氓！
3樓：
網際網路思維不是砸錢找樂子思維，你還沒告訴大家流量進來以後你想要做些什麼把流量轉化為商業價值。免費水域難道不會招來一大群的老年朋友天天霸位嗎？大家湧進來釣魚，魚的數量是有限的，釣完以後呢？
誰接著放魚？不放魚的話無魚可釣又有誰來玩呢？放魚的話誰出放魚錢呢？
這又回到了開始的第一句，你打算砸錢找樂子嗎？
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