1樓：水大亦魚大
那麼，問題來了，這個結論從何而來呢？
接下來，待我一一道來。
1、小公尺和樂視的共同之處
很多人都會拿小公尺和樂視比較，那是因為他們有很多共同之處。
都是從生成手機開始——生產電視（包含智慧型家居）——造車。
從上面這段話中，我們看出兩者的發展思路是一樣的。
不過，我們看問題不能只看表面，我們還要看深層的含義。
我們接著往下看。
2、小公尺和樂視的不同之處
我們就拿造車，這件事來說一說。
小公尺:
造車的錢都是小公尺自己的，沒有向外界融資。
小公尺是有錢的，賬上餘額還有一千多億。
樂視:
造車的錢大部分都是融資來的（還記得18年許家印投的3億美元嗎）
樂視在當時由於業務擴張太快，而且都是燒錢的業務，樂視賬上已經沒有多少錢。
通過上面的對比，我們可以看出，小公尺造車和樂視造車是有本質區別的。
因為我們只在乎自己掏出去的錢，而不會在乎別人給你的錢。
就像我們在路邊撿到100塊一樣，我們想的是怎麼把100塊快速花掉，並不會心疼花出去的100塊。
綜上所述，得出我們開頭的結論。
2樓：badizhangzhen
樂視的問題在於步子大了扯著蛋，各項業務都屬於極度燒錢的階段，最後現金流斷了就gg
現在的小公尺有1000多億現金儲備，主營業務又每年產生大約100億的利潤，所以錢方面不用擔心。
至於車肯定能造出來的，能不能成功那要看以後的進展了，個人謹慎看好。
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