1樓：倚袖
遇這事，首先不能糾結給沒給，要快速再搞乙份出來完結差事。這樣的事情往往是最後一關承擔責任，後期自己長點腦子，做好簽收記錄！
2樓：道阻且長
既然是牽頭收集各部門資料，就必須對材料了解及做好保管工作，要是中途被拿回去了，這個情況也可以在爭執中說明。還有一種辦法是在收集初期就明確告知各部門，中途因材料二次出入造成的遺失概不負責。
3樓：取一杯青梅酒
其一，一般來說材料交接都是要清點登記的，樓主說的這種情況，雙方都有錯，同事把材料丟在你那裡了，沒和你說清楚有些什麼是他的問題，你接收材料沒有當面清點登記是你的問題，乙個巴掌拍不響，所以不存在什麼為別人的錯誤買單之類的。
其二，樓主說的找不到材料賴著你，那也是不可避免的，除非你有辦法證明材料不在你那，關鍵是你沒辦法證明，只能啞巴吃黃連了。
4樓：黑葷假
瀉藥。要我說乙個巴掌拍不響，你沒法證明別人有錯，你也管不著別人有沒有錯，同樣你也沒法證明你是對的，但是你能改進你自己。
誰讓你不留底，不留文字記錄，不留交接郵件，你沒有鐵證如山，怪誰就看老闆的心情。老闆怎麼會知道過程，他也不想知道過程，老闆只要結果。最後一步走到你這裡，沒把結果給他，他完全可以判定就是你的工作失誤。
長點兒心吧。這個世界不是都是純良的，你要學會保護你自己，出了事兒有能力把自己撇出去，證明你自己。這個都做不到，去哪兒做工作你都會遇到同樣的問題。
5樓：特特拉
你要站在第三人的角度考慮問題。你說一套，別人說一套，那麼到底誰說的可信呢？在材料交接的時候，有沒有記錄呢？
材料給你的時候，你沒有登記？拿走的時候也沒有記錄？這個工作做的價值還不如收發室啊！
我們為什麼要去評斷別人生命的長度或者價值呢？
Lylyhhh 前幾天寫西哲總結作業的時候發現了乙個有趣的現象。赫拉特利特認為，一切皆流，無物常駐，正如人不能兩次踏入同一條河流。這個好理解，因為人或河流一直在變化，唯一不變的只有變化本身。但是呢，他有個學生就說啊，這條河一直在變，所以作為乙個固定時間空間裡的人是不能踏入的。因此，他的學生提出了人一...
撩別人的男朋友 是男的錯還是女的錯？
隨意 不算錯吧關係可以確定也可以取消牽手可以分手結婚還能離婚從個人來說選擇自己利益最大化能算是錯？只是社會需要穩定而你我更需要乙個穩定的社會如果你接受乙個槍林彈雨的叢林社會那文明衍生下的所有共識與規則都與你無關 小小陳 感覺兩個都有錯首先女的知道人家有男朋友應該送上自己的祝福而不是挖牆腳要是男的被撩...
有哪些企業決策上的失誤，又是怎麼解決的或者又造成了怎樣的後果？
聆法 管理層的失誤那可太多了，最簡單的一件事，勞動合同的簽訂，尤其是創業公司人員不多的情況下，創始人身兼數職，招聘人員後忘記簽合同，不太懂法的人天天催著籤，精明的人假裝不知道，後來所要賠償。關注聆法 帶你看公司，願每乙份夢想都能被溫柔以待，每乙份堅持都能有所回報。 野生的誰誰誰 決策上的失誤，承擔後...