1樓：圓滾滾
榮耀無法真正超越小公尺。榮耀本身，就是華為為了壓制小公尺而做出來的，專注低價和網際網路的品牌。它絕不能往上侵擾華為的高階定位，而只能接受華為下放的「成熟」其實就是過時一段時間的技術。
反過來，華為有什麼領先技術肯定也會放到mate系列、P系列的旗艦上，只有為了阻擊小公尺等友商時才會下放。因此，榮耀的策略只會是被動的。
至於realme能否搞垮小公尺，現在談這個問題為時尚早，畢竟realme只進軍國內不到一年，發布的機型乙隻手數的過來。然而，realme本身也只是oppo在競爭壓力下分出來搶占網際網路市場的價效比子品牌，要它搞垮小公尺或許有難度，但只要能從小公尺口中搶食，分得一部分市場，那麼oppo的目的就達到了。畢竟oppo主要還是指著主品牌賺錢。
說這麼多，其實當題主你把小公尺和這兩家低價子品牌相提並論的時候，就已經預設小公尺是輸家了。人家都是為主航道保駕護航的低端子品牌，小公尺卻是自家主品牌。雷總看到了這一點，所以年初把紅公尺分出來想用來硬槓榮耀，目前看來紅公尺這一低端子品牌的k20和note7/8表現都非常好，然而主品牌除了公尺9還算成功以外，mix整整一年啞火，cc銷量也較低，從國慶到明年春節這四個月如果拿不到高通865或者其他新的晶元也很難有新的作為。
小公尺現在面臨的不是低價子品牌的問題，而是主品牌能否高階化成功的問題。這個命題很難，未來能否做到，拭目以待吧。
說到這裡我忍不住吐槽一下小公尺的「高管kol」策略，明顯是多說多錯。說了整整一年華為都不理，年底發了最驚豔的大招mix alpha被大嘴輕飄飄的一句「沒有實用價值」就懟到沒詞了。微博上那麼多小公尺高管，愣是沒有乙個能說出實用場景的，最有力的乙個也不過是盧偉冰的「如果我這個沒有實用價值，那你的保時捷設計也沒有」，淪為「我不行你也不行」的比爛邏輯，真給小公尺丟人。
何不這樣說：你們mateX有實用價值，2月發布10月還在跳票，還來評價我小公尺的概念機？有本事拿貨出來賣啊！
小公尺為什麼模仿？
林偉彥 不單單小公尺，是整個國內安卓都在模仿蘋果。現階段，蘋果的設計依然引領潮流，它給出了完整的方案，且把這個方案做的很好，然後依靠自己的影響力讓這種設計成為一種標桿。而現階段，國內安卓廠商無力改變這一現狀，研發實力，影響力差距太大。一步步接近吧！ AwkiAsh 其實我覺得算是很像但不是完全一樣吧...
為什麼沒有球隊模仿太陽當年的模式？
Docus 太陽隊的陣容特點，犧牲內線高度，外線精準投手配合強力籃板手，進攻端用擋拆戰術將納什的個人特點完美釋放，防守端主要靠優秀個人防守引領全隊防守，前期靠馬里昂，貝爾，後期靠達德利，戈塔特。太陽隊的特點本身很簡單，打快，投籃比重高，放棄身體對抗和落進陣地，通過高速進攻將對手拖入自己的節奏，然後活...
小公尺的1e畫素為什麼連華為的5k萬畫素和OPPO的4800w畫素都打不過
RRRRRH 畫素跟畫質的關係不如cmos面積跟畫質的關係大，小公尺10的cmos大小為1 1.33英吋，華為p40是1 1.28 OPPOfindx2是1 1.4英吋，雖然只有微小差別，但是可以說小公尺的畫質處於華為和OPPO之間。而生產他們的cmos的索尼自己的全畫幅旗艦才6000萬畫素，而絕大...