網際網路已經殺成了紅海,製造業智慧型製造卻還寥寥無幾,為什麼BAT不去涉足智慧型製造?

時間 2021-05-31 18:16:59

1樓:zhebaoer

這其實是跨了兩個行業,網際網路跨到軟體業,在跨入製造業。

網際網路的開發和生存方式和傳統軟體業有很大不同,桌面通用軟體和工業軟體又可以說是完全不同的東西。

話說回來,網際網路,製造業,這兩個詞都太大了。

阿里電商做的世界一流,社交做得如何呢?這可都是網際網路。

同樣的道理,製造業,這個領域細分起來很恐怖,造運動鞋和造汽車能通用一款軟體麼?

而每乙個行業,都需要深耕,打磨。

這些事情,不是腦袋一熱就扔進去的,你會為了網民給經驗值就改行麼?

2樓:跑不動

因為傳統製造業產業更迭慢,資金規模體量更大,行業專業程度更高。

舉個例子:對於普通人創業來說,是不是經常說開個飯館或者租個鋪面做門臉生意?

3樓:蔣公說

我從製造業的角度來聊下這個問題!

首先製造業還很傳統:1. 員工比較傳統 2. 生產裝置比較傳統 3. 管理理念比較傳統

其次工廠智慧型化改造,出現兩方面:1.小工廠改不起 2. 大工廠自己做方案

網際網路的發展也導致了很多人工成本越來越高(可從事的工作變多了),導致了勞動力的轉移, 更加逼迫工廠向智慧型製造轉型, 所以說智慧型製造是個過程, 是國家發展到乙個階段的必然產物, 現有的工廠轉型起來會比新開工廠吃力些!

BAT也在這個階段不斷地嘗試很多底層方面的建設, 阿里雲就是做了很多底層介面服務!

4樓:大山姆

16家智慧型製造的燈塔工廠:

1、拜耳生物製藥(義大利加巴納特)

2、博世汽車(中國無錫)

3、海爾(中國青島)

4、強生DePuy Synthes(愛爾蘭科克)5、菲尼克斯電氣(德國巴特皮爾蒙特和布隆伯格)6、寶潔Rakona(捷克)

7、施耐德電氣(法國勒沃德勒伊)

8、西門子工業自動化產品(中國成都)

9、UPS Fast Radius(美國芝加哥)10、寶馬集團(德國雷根斯堡)

11、丹佛斯商用壓縮機(中國天津)

12、富士康(中國深圳)

13、Rold(義大利 Cerro Maggiore)14、Sandvik Coromant (位於瑞典 Gimo)15、沙特阿美 Uthmaniyah 天然氣廠(位於沙地阿拉伯 Uthmaniyah)

16、塔塔鋼鐵(荷蘭艾默伊登)

5樓:CKLSniper

其實BAT都涉足了,只不過只有阿里投入的資源稍微多一點,A和T現在都在探索階段。

甲小姐:之前一位BAT高管告訴我,團隊都是月薪8萬的工程師,去打行業裡100萬的訂單,根本沒有動力。

陸薇:對,巨頭打不起,工業更用不起。巨頭需要規模,巨頭更好的選擇是做平台,充分發揮影響力,招募眾多合作夥伴在平台上做垂直內容。

現在的問題可能在於專案金額大小對於BAT缺乏吸引力。

6樓:團團

實際上還是因為成本。

我們在跟當地企業接觸的過程中發現,企業其實是有自動/智慧型/半智慧型產線更新需求的。

主要受限於幾個方面:

1.非標流水線/單件大型裝置生產工藝,這種連流水線都沒有的,智慧型化也只能是區域性改進。

2.智慧型程度不夠:比如自動駕駛,有到LV5的麼?

3.智慧型化裝置成本太高:1個機械手大幾百萬,夠僱幾百個工人了。

7樓:

BAT投身製造業的目的是什麼?

1,近期賺錢

2,遠期賺錢

製造業不太懂,但想必沒有網際網路這麼簡單,快肯定是快不起來的。

蘋果不會因為賣手機就搞整條手機製造全鏈路生產線,這背後要解決的問題,及需要投入的資源難以預估

案例:京東2023年財報的虧損主要是物流,虧損28億物流屬於典型的重資產業務,按照馬老師的野心,建物流易如反掌,但菜鳥的角色依舊是整合四通一達為使用者提供服務。

ROI辣眼睛

所以前文的1和2都難實現

再所以BAT角色偏向於整合資源

藉著5G技術浪潮,在探索物聯網等方向,更多的是以「軟技術層面的服務解決方案」賦能第三方,扶持第三方,投資第三方,整合第三方

8樓:北冥有魚

個人覺得在中國製造向中國智造這個轉變過程中除了硬體的支援外,必須要有軟體的支援,演算法是關鍵,但是BAT裡A是有阿里雲在這塊提供服務的,只是目前大家都是摸著石頭過河,等哪一天出現一家在4.0有一定體量的公司,肯定是風頭的首選。B真的是不想說,產品都是為金錢導向,靠壟斷行成的優勢肆意妄為。

T因為網際網路這一塊的技術沉澱及商業行為習慣,估計還是會在網際網路這一塊專精下去,智造可能跟投吧,用心投入培育市場應該不太可能。

9樓:李英傑同學

實際上阿里已經進軍製造業了。在2023年阿里就提出了 「新零售」、「新製造」、「新技術」、「新能源」、「新金融」。並且已經有解決方案了,看下圖就知道了。

看一下,阿里對自己解決方案的乙個簡單介紹。

我認為,隨著阿里更深入的了解車間底層生產流程,加持阿里的技術及影響力,阿里在製造領域肯定會有一席之地。

傳統製造業企業做網際網路營銷困局!

伊爾 很多傳統企業根本都不懂怎麼網路營銷,很多傳統做網路營銷都在那裡瞎做,根本一點用都沒得。網路營銷最重要的是精準引流 成交,這才是重點。一切的網路營銷都圍繞著這兩點來的。這個是前期最基本的。然後呢?學習了後,每天都有客戶主動找上門來 我有個朋友就是這樣子的,從網路營銷小白,到網路營銷大咖 冰心 製...

為什麼網際網路起薪比製造業就要高許多?

Shen 起薪的話製造業流水線工人門檻低啊,我說的是流水線工人,我做過cnc,基本上別人帶個三五天,自己大概就能上手,剩下的就是熟練度,我現在轉行做IT,IT上手的複雜程度要比cnc難得多 建斌 存在的就是合利的,網際網路公司的薪酬看似高一些,有以下原因 1 網際網路公司的商業模式決定的,很多網際網...

網際網路發展是否已經緩慢?

正好相反,早期各種配套不完善,網際網路發展慢,現在網路架設,配套設施,配套服務都相當完善了。以後都是網際網路高速發展期。這未必是指網際網路發展方向。有可能是物聯網,智聯網的方向。例如Ai人工智慧,工業物聯網等。 有點fang 緩慢是相對的吧。這詞太主觀,每個人感受可能差異巨大。我知道的情況,網際網路...