聯發科為什麼不自己做手機？

1樓：未登出

先來個假設——如果聯發科做手機。

那麼它的手機肯定要用自己的SoC吧。相對於其他用聯發科SoC的手機，聯發科用自己SoC的手機成本會更低。品牌初期為了拓寬市場應該會提高價效比銷售，那麼讓那些用聯發科SoC但價更高的友商怎麼活？

而且，全新SoC首發當然是用在自己的產品上，可這還是會打擊下游的友商。然後還會有人訂它的產品嗎？而且品牌初期知名度不高，難以保證手機能賣出夠多，賺到多少錢。

作為乙個以IC為基的企業，應該先守住IC吧。

聯發科做手機應該要有旗艦吧。旗艦也得用自家產品。如今，聯發科的高階SoC被吐槽不斷，想必手機也難被看好。

顧客老爺不買賬。氣不氣人？旗艦都賣不出，怎麼做下去？

所以要做手機，得先在SoC方面打出市場，拿下口碑。但這還需時日( _)。

所以，要做手機，現在也不是時候。不能兩手抓弄的個兩手空。拿出精力研發手機不如留下精力做好老本行。要說還是聯發科自己綁住了自己的手腳。

假設不成立，聯發科暫時不可能做手機。所以還是好好做IC吧╮(╯▽╰)╭

2樓：南來的風

就像阿里巴巴做的這麼大，他們不一樣是提供攤位來賺取增值費，萬達自己建商場自己不做生意卻租出去，每家公司都有自己的優勢，他們要守住優勢。優秀的公司會知道自己的方向，就像Google，研究物聯網的目的是為了物聯網的搜尋業務。貪多嚼不爛。

3樓：

我覺得是因為晶元已經夠聯發科做的了，所以沒做手機。

谷歌、微軟、亞馬遜等學著蘋果做硬體。

蘋果、三星、華為、小公尺等著重做手機，但也做晶元。

英偉達做晶元的，不也發布了幾款平板電腦。

聯發科要做手機的話很簡單，但做好不容易，而要把晶元和手機都做好更不容易。晶元市場本身競爭非常激烈，能在這個市場站穩腳跟，不斷發展壯大，已經很不容易了。目前PC、手機、平板相關市場上，僅做CPU的，差不多也就英特爾、高通、聯發科這三家能做到了。

4樓：imajeason

谷歌做安卓不做手機，買了moto承諾不偏袒，又賣掉了。還記得谷歌收購moto時業界的擔憂呢麼？

所謂公平，哪怕是名義上，給下線硬體廠商以靠譜感，不然自掘墳墓。

5樓：戲園子

因為要有飯大家吃。

就像windows的自帶軟體，有很多可以做的更好，為什麼不做？一方面，可以集中精力做更重要的事，另一方面就是讓第三方開發者有飯吃，讓更多的人加入windows的生態環境中來。

6樓：王文劍

聯發科並沒有手機設計生產線，盲目進入這個市場並不明智。就像高通不賣手機英特爾不做電腦一樣。只有像nvdia這種在移動市場幾乎混不下去的公司才會推出自己的產品。

7樓：NaiMoFF

應該是公司定位研究和技術方向

如果賣手機就會改變公司機構

現在很多開發加銷售公司都面臨技術創新性不足的問題而搞創新高科技需要的是瘋狂的科學家

還有可能是他們的ceo 董事長董事會大多數都是搞開發的所以保持現有形態

不排除他們轉型需要吞幾條生產線和市場投入, 他們自己是不行了除非併購或者被收購即使是這樣公司也會被打包永遠用於研發,這是命運 20幾年前創立公司時就已經注定了,