1樓：範崑鵬
手機做的好的比如蘋果、三星都不是做網路裝置的，倒是倒閉的諾基亞、愛立信是有網路業務的，而華為中興都是靠網路裝置起家的。網路裝置面向電信使用者並非消費者，更關注裝置的穩定性而非使用者體驗。那華為為什麼還做手機而且還做的不錯呢？
因為華為本來就是做硬體裝置的，積累深厚，加上開源的 Android，做出高價效比的手機來賺筆錢還是很容易的。
2樓：
通訊做到了全球第一業務拓展的空間速度都會急速放緩，如果找不到新的利潤增長點同時又無法做到壟斷，這意味著業務飽和後公司的利潤業績無法得到新的增高，放緩就意味著倒退…
華為選擇了自己熟悉的終端發力消費者業務，這不算什麼不正常的選擇吧…
3樓：Tim Liu
華為從早年的不做終端，180度轉彎到大力發展終端，這裡面當然有戰略大背景了，我只談談我看到的一點：
眾所周知，華為過去到現在的主業仍然是電信網路裝置，裝置的銷售，依賴於運營商網路的需求。 而近十年電信網路的發展趨勢，是越來越受終端/應用的拉動。
最典型的就是智慧型手機的發展對電信網路的影響了，3G流動網路的標準在2023年之後就提出來了，部分國家也部署了，但是結果卻差強人意，為什麼？ 因為使用者不買賬，大家拿著諾基亞用著2g網路看個email加新聞就夠了，就算有部分人士嫌棄2G太慢，部分國家初步完成3G建設之後，也就完全夠用了，缺乏下一步大力發展網路的動力。
07年賈伯斯的蘋果重新定義了手機之後，智慧型手機+移動網際網路的發展一日千里，這才極大的拉動了電信網路建設，各國運營商先是立馬紛紛擴建已有3G網路，跟著就是大上4G，華為這幾年無線網路裝置的蓬勃發展，大背景就是智慧型手機發展帶來的對移動網際網路的需求；
因此，在這樣的趨勢下，華為要繼續發展電信網路裝置，那就必須要了解未來的源頭動力會怎麼發展，有什麼能比自己直接從事這個行業能更深刻的理解未來的源頭動力需求呢？
最後補充一點，終端（手機）和網路的聯絡是非常緊密的，做好乙個，對做好另乙個，大有裨益。舉個例子：為什麼公認華為手機訊號做的比較好？
因為他手裡的資源實在太好了， 手機研發階段直接就可以找同公司內做無線基站的兄弟一起來除錯，各種場景實驗/訊號優化的資源不要太豐富，同時，相關的知識儲備和人才儲備也不是普通手機廠家能比的，這種背景下再做不好，那真的說不過去。
如果華為不做手機了，除了蘋果，你們會選擇什麼牌子的手機？
Lemon 這波怎麼說，魅族yyds 華為是挺好的但對於我這種不太注重拍照 訊號等功能的人來說好像真的沒什麼優點 個人觀點 但好像現在的主流旗艦的攝像什麼的功能都是直接摞料沒什麼新意。魅族就像是這裡的一朵奇葩，充滿新意的系統，好看的外觀，就透露著一種奇妙 精緻 首先乙個品牌被廣泛普及肯定是有一定道理...
聯發科為什麼不自己做手機？
未登出 先來個假設 如果聯發科做手機。那麼它的手機肯定要用自己的SoC吧。相對於其他用聯發科SoC的手機，聯發科用自己SoC的手機成本會更低。品牌初期為了拓寬市場應該會提高價效比銷售，那麼讓那些用聯發科SoC但價更高的友商怎麼活？而且，全新SoC首發當然是用在自己的產品上，可這還是會打擊下游的友商。...
為什麼網上全是在黑華為手機 而華為手機賣的卻越來越好呢
需求不一樣，我家人都用華為，我一直用蘋果，主要是習慣蘋果的生態了。但是上手用過華為，確實有蠻多新奇的功能，然後續航訊號確實吊打蘋果 對這種問題真是無語。說華為不好就是黑，買個華為手機就能高潮。華為手機日常沒問題，打遊戲被高通吊打，低端機賣的和高通旗艦級差不多貴，旗艦機賣的跟蘋果差不多，使用者的錢不是...