1樓:既誠問
國內外付費習慣不同,雖然經過多年的正版/付費/訂閱的習慣教育,但是仍有差距
經營方式不同。NF的一切的重心就是內容,內容就是護城河。而愛優騰本質是沒有使用者粘性的,沒有護城河。
但是這不能怪愛奇藝,比自製內容,NF絕對是最最最頂端的存在。重金拍優質內容,也能回血,至於能不能盈利,就不知道了。
愛優騰哪家都不可能重金拍自製劇的,就靠國內的廣告和會員付費,根本負擔不起。
愛優騰,首先還是想不犯錯。只有活著,才有未來。誰賭輸了,就是便宜另外兩家。
最最最主要的,還是國內影視行業的畸形
看重的重來都不是優質的內容,而是流量
唯流量論
這個鍋,是觀眾的
不過近年有點點改善
至少某堡壘是成功的
成功的讓資本看到,質量,不是沒有底線的
2樓:
雖然Netflix和愛優騰都有各自不能涉及的敏感內容。
相對來說,Netflix不能拍的內容比較少,愛優騰屬於帶著鐐銬跳舞,內容空間非常小,而且即使拍出來了一些東西,也不知道什麼時候就突然敏感了,不讓放了,錢就白花了。
套用相聲演員的一句大實話,理不歪笑不來。
文藝作品就是如此,素材源於生活,但必須要高於生活,才能創造戲劇衝突,創造看點,創造話題效應,吸引關注。
國內的創作空間比較有限,政治敏感的不能拍,歷史敏感的不能拍,宗教敏感的不能拍,民族敏感的不能拍,涉外敏感的不能拍,反映社會矛盾的(大部分)不能拍,(建國後)神鬼精怪的不能拍。
這麼算下來,除了青春校園片、風光景色片、紀錄片、科幻片、狗血家庭倫理劇、魔改辮子戲,我暫時想不到什麼敏感度比較低的題材了。
即使是這些能拍的題材,其中的很多細節內容也要特別小心。
軍公檢法形象必須正面、ZZ人物必須偉光正、壞人必須臉譜化,等等。
在如此多的限制下,我暫時想不到什麼既有藝術性,又能真實反映社會現實的內容。
長此以往,已經不是什麼愛優騰能不能賺錢的問題了。
國內的文藝作品創作空間逐步擠壓,最終的結果就是在有限的空間內極度內卷。
3樓:初一一
我們要了解乙個資訊:
一家公司虧了,或者賬面上一直是虧損的,不代表公司的老闆或者大股東賺不到錢或者賺不到大錢。
很多公益組織的賬面都是常年虧損的,例如有乙個國家的十字架組織,但是他裡面的一些員工卻活得很滋潤。
4樓:劉曉陽
中國的資本家還缺少經驗,還是跟風投機的暴發戶的階段。
為了KPI,一點風險都不想冒。
沒有人給小製作組投錢,只會搶幾個保底的大IP,導致奇貨可居。利潤被製片人洗錢洗走了。
為了避免刪帖,就跳過了
你虧的是錢,中中國人民虧的是文化的脊梁。
5樓:張飛
Netflix單一而愛奇藝是「蘋果樹」
愛奇藝的變現方式是以付費會員為主,兼顧多元化變現模式,這裡的多元化包括了廣告、內容分發以及遊戲等等;而Netflix的變現方法很簡單,就是付費會員。
愛奇藝的變現渠道更多,反而變成是虧的?這會不會是因果倒置了。
其實不對,正式因為愛奇藝的付費會員收入無法覆蓋,才要尋求其它多渠道的變現,盡最大可能的彌補成本。
Netflix會員可跨國界,愛奇藝有「天花板」
Netflix目前已經在全球多個地區推出火爆內容,憑藉的乙個關鍵手法就是,採用本地化的創作方式。比如在南美洲的內容,它會交由南美洲本地的創作團隊去創作,這樣他們才能因地適宜地經營,才能讓它的國際化業務同樣收到很好的效果。
可是,愛奇藝的國際化當前階段是挺難的,這裡原因太多了,包括它的資金量以及跨國內容的經營風險等等。
總之,兩家公司的商業模式差異挺大的,愛奇藝想在會員付費收入擴充,國內有限,國際難度大,這就是一道坎,注定了愛奇藝內容變現的「天花板」。
6樓:歐洲遊民
目前正好在看一本和耐飛相關的書,覺得這家公司之所以能成功,很大程度上和其內部營造的"盡享自由,勇擔責任"內部企業文化有關---能持續盈利,能不斷獲得使用者粘性是公司的面子,而實打實的內部領導力以及用人制度才是不可或缺的裡子。
7樓:乘風破浪的爺爺
幕後之王 6.2億。豆瓣5.9分。
扶搖 7.92億。豆瓣4.7分。
楚喬 5.8億。豆瓣5.1分。
南方有喬木 4.4億。豆瓣評分5.2。
虧損?沒倒閉都只能說老闆祖宗墳頭風水好。
8樓:信陵君
奈飛的電視劇集,電影在國內無法過審。愛奇藝曾經引進南韓電視劇集《太陽的後裔》大火,賺了一波錢,但是後來國家發布「限韓令」,愛奇藝也沒辦法。經濟跟政治息息相關。
9樓:
居然沒人提到這個——頻寬費
當然還有其他原因,懶得說了
任何事都是有代價的,你在享受某一方面便利的時候,不妨想一想是不是在其他地方已經支付了代價。
10樓:
不會真有人覺得愛奇藝是靠會員費,靠拍網劇掙錢吧。
對於愛奇藝這樣的流量埠,只要願意流量變現是輕而易舉的事情。
只要有人願意投錢進來,他就沒必要賺錢,不然賺了的錢再花掉,花的就是自己的錢了。
而網飛還是那一套,老老實實拍好劇賺錢,靠口碑靠會員費營收。
笑死,這小作坊生產模式,早晚讓愛奇藝收購了。(狗頭)
11樓:老和山刷瓶工
別的先不說,你讓美國也像中國一樣,再來兩個同體量的公司跟他競爭,他一樣虧損。
別提啥商業模式優劣,真進入了激烈的競爭階段,你啥優秀的商業模式都是次要的,最根本的就是看誰的錢多燒得起。
亞馬遜和Uber在美國獨占鰲頭,商業模式差了?怎麼同樣的模式,到國內跟其他電商和打車公司打擂台最後還是輸了?這完全不符合國內吹的「事實」啊。
那是為啥撐不下去了?問題一大堆,但說白了歸根結底就是競爭對手太多,與激烈競爭一起出現的么蛾子太多,光靠良好的服務和商業模式撐不下去了。
最簡單的例子,一提起優騰愛芒,網上就一片高喊會員不斷提價,跟奈飛會員比,開了會員還要超前點播,會員費還那麼貴,價效比極低。
加上這兩年這幾家公布的會員數字,平均都在1億出頭,同時開四家會員的畢竟是少數,姑且算他四家總共3億出頭的會員吧。說實話,減去低收入人群再減去老人小孩,這基本上就是中國付費會員的上限了。現在問題來了,市場被挖到底了,三大平台盈利了嗎?
事實證明,在這種激烈的競爭下,指望靠會員盈利那是在做夢呢。
話說回來,如果國內像北美一樣,主要平台只有一家奈飛,那這三億多會員也就只屬於一家。同時也沒必要像現在這樣會員卡一年打n次五折甚至更低,你再看看能盈利不?
12樓:心猿意馬
你叫Netflix進入大陸,一樣的模式,比愛優騰還要慘你信不信,本質我們看盜版看慣了,就拿考研,考公,專業課,英語,有多少個是自己購買正版的?有1%嗎?
13樓:林卓
這東西用我們戰略課程上講的產品力+推廣力模型感覺灰常合適啊Netflix一直在努力的做產品,把產品做的更好,獲得更多客戶進而獲得更多收入
努力把這個商業產品的生命週期做長
再回看下我們的愛奇藝,在幹啥
大筆的投入和經歷放在了推廣上啊,推出的自製產品那都是……啥好的產品讓更多人願意付費這件事兒他們明明也體驗過了但換個角度來說,
為什麼創始人團隊和職業經理人團隊思考的東西不一樣你猜除了對業務短期的產出以及企業的績效外,還有其他什麼嘛
14樓:燕寢
實際上這三家搞過太多非利益導向的事了,其實101系選秀和耽改劇基本上算是財富密碼,也沒見這三家下多大力度,只能說還是有些不愛賺錢的人
15樓:90後設計師在杭州
1 做好內容;好內容吸引使用者;使用者交錢;拿錢繼續做好內容;好內容吸引客戶;正迴圈√
2 內容?只要我燒錢夠快,使用者夠多,確立市場地位之後什麼是好內容不是我說了算?想捧誰捧誰。×
16樓:汽水冰
這一點上,說實在的我得感謝愛優騰。
回憶我留學那會兒,回家後準備點零食飲料,往沙發上一攤,抄起遙控器開啟Netflix,真的就能一癱一下午加一晚上。
回國之後想開網飛就只能坐在電腦旁邊看,電視搞翻牆什麼的麻煩又不願意弄。有時候回家後還是像在國外一樣往沙發上一攤,抄起遙控器開啟電視,愛優騰轉了一圈之後無奈的把電視關掉,只好起來找本書看。
你看,國內的學習氛圍比國外濃郁的多啊(手動狗頭)
17樓:遠古善良自由黨
優Actyon在很多沒必要的地方花了太多錢。
大家可能對這個數字沒有概念。
《紙牌屋》,全球大熱的話題作。
也就花了6360萬美元的成本,大概3、4億人民幣。
據Netflix官方說,拉新2000萬。而且人Netflix的會員費還貴的多。
請問,《如懿傳》有這個本事嗎?
附帶的結果,就是到處推高片酬。
讓中國電視劇集演員率先過上了好萊塢一線影星的生活。
18樓:梁瀟灑
奈飛在2023年就大量啟用多民族多種族的高管晉公升體制,黑人高管很多,並且會投資黑人儲蓄銀行增加自己在「多元化」這條路的知名度。奈飛並沒有像很多美國企業把種族平等、LGBT平權僅僅掛在嘴邊,它在身體例行的用行動把一家內容製作公司往「DIVERSITY」上大力推進。
試問,當乙個平台的內容足夠豐富,你看得到《超感八人組》這樣充滿跨種族性別的好劇,以及大力拓展海外市場比如山田孝之主演的《全裸導演》這種完整記錄八十年代日本色情產業的劇,觀眾老爺們會不充錢嗎?充錢的人會少嗎?
愛奇藝上連個像樣的喪屍片都沒有,除了懸疑就是甜寵,真以為所有的觀眾就只看這兩類嗎?
世界那麼大,光喊喊文藝多樣性,實際拿大資料作為平台甄選作品的標準,真就只能掙掙頭頂那片小天空的錢。
內容就是拼格局,這點上,奈飛有想法也有行動。
19樓:bcoz
沒認真研究過,但憑乙個觀眾的直覺,愛奇藝是面向中國使用者的,而且主要是大陸使用者。NETFLIX是面向世界的,是全世界使用者。哪個更容易盈利不言而喻。
第二,愛奇藝在中國/華語地區有不少同等級的競爭者,而NETFLIX在世界範圍內幾乎沒有同等級競爭者,就像GOOGLE的地位那樣。乙個有競爭,乙個壟斷。能壟斷的當然就會盈利。
20樓:123
明確乙個事,兩者都沒盈利。只不過網飛至少看起來不錯。
原因嗎…盈利模式不同
網飛的盈利模式:傳統商業模式,我做出好劇,顧客買。
愛奇藝的盈利模式:靠流量掙錢。具體可模擬「傳奇」頁遊。
吸引大量的免費使用者,這就是流量。裡面有幾個土豪玩家充了很多錢,這些錢覆蓋了成本,實現盈利。這套模式在網際網路行業很常見。
qq,B站都是。
只不過…愛奇藝目前的土豪玩家可能還不夠,導致虧損。
不過這都不是事,只要投資人願意投資,現金流是正的,虧損就虧損吧
為什麼有的男生能夠做到不看臉,有的男生就做不到?
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