1樓：春.cx2020mm
一件循序漸進的方式就跟我們上學是一樣的道理，幼兒園只是對學習有個認知，小學一年級學習 1就是1,2就是2的原則。慢慢公升級，發現越來越複雜的課本知識，但是回首一看，突然覺得以前的好簡單。運營大咖之所以能成為大咖也是一步一步的公升級上來的。
從運營專員做到乙個運營大咖，首先肯定是攻其專業知識點，理論萬萬不能少的，理解一點操作，操作中又發現新的問題，然後相互糾纏，就會產生好奇，得以持之以恆。實踐是檢驗真理的唯一標準，不斷地練習，實操，就會越來越熟悉，操作自如。閒餘之際可以看看課外書籍，不僅豐富了自己的知識還提高了自己的情商，是個提公升自我最好的方式。
加油！！！讓我們優秀成為一種習慣。
2樓：
作為乙個運營，我認為他的技能樹應該是這麼個點法：
在運營專員階段，他應當傾斜自己的時間精力在基礎能力的建設上，把自己技能樹拓展成這樣：
在運營大咖階段，則應當更關注高階能力的公升級，對基礎能力的要求可以相應的下降。技能樹應該變成這樣：
這就可以解釋乙個現象，很多剛入行的產品新人會覺得，自己的師傅或者老闆，甚至老闆的老闆，看著並不咋地，講個需求也講不清楚，做事拼效率不如自己，拼質量也不如自己。憑什麼站在自己的頭上指手畫腳。
答案就是，在他那個階段，對他的能力要求和對你的能力要求是不同的。他已經過了拼執行力，基礎能力的階段了。
3樓：陸仁賈
我不是勸退，我只是乙個沉沒在這個職業裡的人，大概沒做過專職的文案和頁面，其他都做過一點。
運營大咖這玩意兒，忒水，而且大概不是靠自己的能力，而是團隊的協作，那些被團隊推出來的，呵呵。
我真的不信乙個人能從後台運營，到資料監測與分析，到運營方案策劃，到活動計畫及費用管理，再到文案頁面等等事務都能一氣呵成，不排除有人能把這個流程跑下來，但基本上這個人沒做完就被開除了，時間不允許啊。
從菜雞到大咖，能力夠不夠單說，反正網上盛傳的什麼這週期什麼那模型，切口你得知道，用不用的上單說，先把人忽悠了再說。
至於大咖的規劃，別有規劃，這玩意兒看運氣，大多數有能力的人未必能到大咖的位置，但能到大咖位置的運氣一定非常好。
另外，我覺得自己的這個答案也有點水，說點非常有用的東西，一定要學的三方面知識：
1、邏輯學，建議從批判性思維入門
2、心理學，特別是群體心理學
3、傳播學
4樓：赴沿盤閉睪沙
任何偉大的事情，都在於自己親手去操作，剛開始的時候，看起來沒有方向，也不知道如何下手，但是只要你用手去摸，在想到的地方下手，這個事情就會不斷的完善起來。 千里之行始於足下，為難於其易，為大於其細。天下難事，必作於易，天下大事,必作於細.
事情都是越做越容易。
做營銷就是千方百計的讓別人來找我們交錢，這樣我們賣的爽，客戶買了後也感覺開心。 做推銷就是去找客戶買產品，這樣我們苦逼，客戶也痛苦，有的買了產品後還後悔，感覺上當了。所以要做乙個營銷人，不做乙個推銷狗。
5樓：
乙個人的成就除了自身的努力之外。也要考慮歷史的程序。
很少有人在工作當中就能做好職業規劃的，簡單來說，當你在學校學習的時候，別人會跟你說最好的學習方式是找個工作去實踐，但是當你去實踐的過程中，你發現每個老闆都是期望你做更擅長的事情單位時間內產出更多的價值，就是重複勞動。
6樓：羅Sisi
運營是乙個目標非常清晰的工作，每完成乙個運營指標，就挑戰更高的運營指標。至於運營經驗，是在完成目標的時候，自然不斷增長的。
運營的挑戰在於不斷跟自己的過去對比，只要你不斷挑戰更高的運營指標，就是了。
運營和運營管理，無非是自己完成，帶團隊完成而已，當你完成很多運營目標之後，自然有能力組織團隊完成更高目標。
所以沒什麼捷徑，只管做事就對了。
7樓：
立足於當前本職工作。
少說話，多做事，別考慮得失，別害怕背鍋，做好了多回顧，失敗了多總結。
與其把時間浪費在思考上，不如動手去做。
8樓：Wise
會寫文章，能擼策劃，把控的了時間，了解客戶並能解決客戶問題，協調團隊了解別人在做什麼需要多久。會做ppt，一點點ps，資料清洗，資料計算，資料分析。
邏輯思維要好，表達能力強，還要有點創意，不廢話不bb，了解行業，了解產品。
如何從內容著手運營乙個新的線上社群？
韓妃子 社群運營就像是粉絲經濟，首先你得有 明星 然後有擁護TA的粉絲。明星就是意見領袖，TA的一舉一動就收到粉絲的關注，黑粉兒嘲諷TA，忠粉兒維護TA，來回往復就熱鬧了起來。 不能誇大內容運營的作用，同時也不能忽視不做它。要想運營社群，我們要明白團隊建設 內容運營與積分激勵體系之間的相輔相成 補充...
想明年開乙個輕食外賣店鋪，運營怎麼運營？
晨晨 想運營好一家店鋪，就跟著我的思路做個填空題。1.如何獲取客戶，客戶獲取的渠道有哪些？2.如何和客戶保持良好的粘性，讓客戶想要吃輕食的時候能第一時間想到你？3.如何留存使用者，在你之後有需要聯絡到客戶的時候 比如做活動 能第一時間告訴客戶。4.如何轉換，除了日常的東西，是不是可以有能力研發新品，...
如何運營好乙個社群？
赤焰資訊 想要運營好社群，需要做好這幾點 1 要想保證社群長久的走下去，就要有屬於合適的制度和群內氣息。比如新成員入群就要需要給乙個家的氣氛。活躍度是保證和辨別乙個社群是否為高質量或者死群的重要因素，乙個社群的活躍度越高，那麼，這個社群的質量就會越高。反之，則會越低。2 管理員 其實群裡肯定需要設立...