怎樣讓我的產品使用者數做到1000萬？

1樓：樓駿

我覺得宣傳營銷是最重要。要把產品的文化打入大眾。就想奇虎那樣，讓使用者覺得不用360就感覺上網購物不安全。

你們可以努力營造出一種文化，不用「家庭用藥」，平時買藥就不安全，或者得小病看「家庭用藥」就好。這樣一但觀念形成，使用者群體自然不用愁了。

2樓：

1.我覺得要首先做產品，產品好了，使用者自然會跟上；

2.樓主所提的問題沒有說明限定條件，你是想在多短的時間、投入多大的財力做到1000萬個使用者？時間和投入是決定使用者數量的另乙個很重要的方面。

如果廣告投入方面可以做到很大，像一樓@澤西說得那樣，再加上一定的營銷策略，確實可以比較快地做到目標使用者數；反之，如果投入財力受限，那就要在產品下力氣，一要能滿足大面積使用者的需求，二是產品功能、使用者體驗好

3樓：

1.首先使用者規模是乙個動態數值，一邊發展，一邊流失，粘性再高的產品也會流失，無非時間長短，這個模型測試很重要，如果出水管大於入水管，恭喜你，一輩子也到不了1000萬。

2.不是什麼產品都能到1000萬的，以用藥助手舉例，個人認為比較艱難，這和中國的民眾受教育程度和消費習慣有比較大的關聯。

3.3G剛上的時候有乙個說法，Game，Girl，Gambling，這3類業務，除了最後一項國內不能做，前面兩項都已經證明了，是普羅大眾的核心剛需:),這些業務具備1000萬活躍使用者的基礎。

4.最後，最重要的戲肉來了，永遠不要相信隨便找到乙個亮點，靠產品特色，就能做到1000萬使用者規模，那都是寫在軟文上給你看的，靠口碑自然發展，能破100萬就偷著笑吧。你還沒破100萬，大廠商隨便山寨下就把你給滅了。

渠道發展，網盟推廣，預裝推廣，刷量，廣告推廣都是哥哥弟弟們繞不開的道，你要拼的是速度，在別人沒反應過來前就達到足夠規模，沒有足夠的資源，在今時今日，永不可能。

4樓：fantiny

醫生側的不說了，不是醫生。

作為普通使用者側的話：

健康提醒（醫院預約，定時吃藥等）

增加醫生和患者的IM問答（非定向的簡單答疑）推送訂閱內容（醫藥產品的科普和內幕）

保健產品相關（…………）

5樓：

1、解決真實存在的問題

2、確認至少有1000萬人被你能解決的問題所困擾3、在使用者量達到1000萬之前保證自己的團隊不會掛掉4、適當的宣傳、渠道推廣

5、搞好所謂的使用者體驗

6樓：

裝過, 解除安裝了, 過段時間又裝了隨即又卸了, 每次安裝時在想總會有些幫助吧, 覺得自己沒理解如何用, 但是裝後確實從來沒用, 贊同應對病人要有明確的分類和定位.

7樓：陳煥新

瞎分析一下

家庭用藥最多的依次老年人》嬰幼兒》孕婦》中年人。

老年人用手機的不多，且基本上是電視醫療節目的忠實觀眾，多為慢性病患者嬰幼兒的父母大多都會用手機，對小孩很多病和藥是從未遇見過的，特別會著急

孕婦大多會用手機，特別害怕生病害怕吃藥，用藥會特別小心中年人會用手機，多為慢性病患者所用的藥品比較固定，查詢需求可不多家庭用藥目前是個藥品查詢類應用，多數使用者乙個月都可能用不上一次，使用頻率太低造成使用者推薦其他人使用的可能性也就比較低。

如果利用提醒功能和人際關係可能會提公升使用頻率，比如：

很多慢性疾病跟季節和天氣、氣溫相關性較強，可以主動提醒提前防護，而一些流行疾病跟地理位置相關，可以收集這類的資料提醒使用者注意，有些患者會經常忘記吃藥，是否可以有個吃藥鬧鐘功能，讓使用者按家庭成員及其身體或疾病情況訂閱用藥提醒，比如正在懷孕的妻子、患風濕關節炎的父親

8樓：

隨意腦暴一下獲取使用者的切入點…

「家庭」

「用藥」

在「家庭」場景中，

哪件事情最高頻次地讓人感到身體不夠好，

但是可以「用藥」改善（或者讓使用者以為會改善）的？